構筑網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理新模式-集中管理(ppt)






利潤冰山 利潤到哪里去了？
應收帳款
貨款拖欠
大量庫存和存貨短缺
盲目采購
體外資金循環(huán)
費用控制不力
失去客戶和市場
非法操作
……..

壞帳對利潤的影響 -案例分析
貨款拖延對利潤的影響 -案例分析

從管理者視角看 --傳統(tǒng)會計與財務管理的缺陷



企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程及其相互關系 不同組織其性質(zhì)和目標不同、業(yè)務不同、管理不同，導致其流程有很大的差異。但是，如果把企業(yè)實際流程進行有效地抽象，我認為企業(yè)流程通常存在三類主要流程： 業(yè)務流程 財務會計流程（信息流程） 管理流程

網(wǎng)絡環(huán)境下財務職能的轉變
以前：20％策略性工作，80％交易性工作
現(xiàn)在和將來： 80％策略性工作，20％交易性工作



先進管理思想
MRP （Material Requirement Planning）
物料需求計劃
MRPII （manufacturing resource planning）
制造資源計劃
ERP （Enterprise Resource Planning)
企業(yè)資源計劃
CRM(Customer Relationship Management)
客戶關系管理
SCM（Supply Chain Management)
供應鏈管理






業(yè)務流程重組的方法
合理利用信息技術
合并相關工作或工作組
工作流程的各個步驟按其自然順序進行
模糊或跨越組織界線








全面預算管理解決方案















利用信息支持決策并為企業(yè)創(chuàng)造價值模式
模型構建一 從管理者視角進行財務分析 模型構建方法




演講資料 <e時代財務管理>張瑞君 著 中國人民大學出版社 2002.5出版 單價22元 中國人民大學出版社電話:010-62514148
《計算機財務管理》中國人民大學出版社 2001年出版，25元 所有模型在光盤中


構筑網(wǎng)絡環(huán)境下財務管理新模式-集中管理(ppt)