成本性態(tài)和量本利分析法(ppt)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

成本性態(tài)和量本利分析法(ppt)
成本可從不同角度歸類:
產(chǎn)品成本或期間成本
產(chǎn)品成本包括:直接材料,直接人工,及制造費用
變動成本,固定成本,或混合(半可變)成本
變動成本(VC) 隨產(chǎn)量(Q)增加而增加(VC= a Q). 其中a為單位可變成本, 是一常數(shù)。
固定成本(FC)為一常數(shù),不隨產(chǎn)量(Q)增加而增加。但單位固定成本則隨Q增加而減少。

施樂公司有一個流動服務機構,主要在圖書館、書店、超市等場所提供機器、紙張和服務。顧客每復印一張紙要支付5美分,這些場所則收取每張0.5美分的場地占用費。每月平均復印30,000張,服務成本為90美分。紙張和墨盒的成本為每張0.5美分。每放置一臺機器,施樂公司的流動服務機構每月要支付185美元機器的固定費用。

降低單位可變成本
降低固定成本
提高售價– 考慮客戶需求的價格彈性
增加銷量 – 最常見的做法

高低點法
直觀法
線性回歸法
成本性態(tài)和量本利分析法(ppt)
 

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