石家莊市高校網上“跳蚤市場”商業(yè)計劃書(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
石家莊市高校網上“跳蚤市場”商業(yè)計劃書(ppt)
公司取名:億拍有限責任公司
其經營范圍有:提供二手物品信息、促成二手物品交易、提供高校實踐教學和科研服務及學生所需要的其它服務
注冊資本為30萬元。
技術可行性分析
無論是硬件還是軟件,目前市場上的產品都能滿足我們網站構建的目的和需要。經過綜合考慮,我們選擇的硬件和軟件主要如下:
服務器管理:虛擬主機服務方式;
網站維護:遠程后臺WEB和FTP;
應用平臺:Microsoft Windows NT Server;
數據庫:Microsoft SQL Server;
網站開發(fā)工具:ASP、Dreamweaver。
第一年(2005):主要開發(fā)并實施網站,進行網站推廣并加以應用,構建網絡營銷與“傳統營銷”的互動模式,以河北科技大學作為當年公司經營重點。
第二年(2006):以河北科技大學為中心,逐漸向石家莊市各高校滲透。主要采取市場開發(fā)策略,保持公司原有服務內容和形式。組建石家莊市高校大學生電子商務協會,并組織召開首屆各高校電子商務協會會員會議,以此來擴大網站的影響。繼續(xù)組織網下拍賣活動。
第四年(2008):以石家莊市高校為中心,逐漸向京、津、魯、晉、豫高校滲透,主要采取市場開發(fā)策略,擴展經營范圍,保持原有業(yè)務內容和服務形式。繼續(xù)組織拍賣和電子商務協會會議,擴大影響力度,并維持正常經營業(yè)務。
第五年(2009):還是以石家莊市為中心,逐漸將網站推向全國,進一步擴充網站的商務功能,采取多元化經營策略,形成高校市場的品牌網站。
根據公司市場開發(fā)策略的變化我們將網站推廣計劃分為四個階段。每一階段又根據服務對象對網站認知的不同細分為四種狀態(tài),根據不同的狀態(tài)制定了不同的策略。
產品與服務策略
產品與服務組合策略
目標服務對象策略
先期免費策略
渠道與方便策略
公司與學校全面合作策略
公司與傳統舊貨市場合作策略
資助或組建校園組織策略
定期組織傳統拍賣市場策略
價格策略
A股市場上市
在適當的時候,公司可以和產業(yè)方向相近的公司資產重組,達到在國內A股市場上市的條件,或者和上市公司進行資產重組,借殼上市。
收購(整體轉讓)
收購方除繼續(xù)經營網上高校市場外,還可拓寬服務領域,涉足更多的市場。這些對有投資意向的投資家或企業(yè)很有吸引力。另外,隨著公司規(guī)模的擴大,若被有實力和管理經驗的公司收購,我們將能更好地完善管理體系,有助于推動公司的發(fā)展。
通過協議的方式
風險投資方轉讓部分的股權也是一種可操作性較強的退出方案。
由于時間短,對目標市場的調研規(guī)模不足;
缺乏經驗,對一些要素預測還缺乏有效的依據
從最終產生的財務報表來看,此項目在資本運作方面還存在著明顯的不足,比如:在貸款與資本投入方面,考慮不夠;
在支付方面還存在著不足
石家莊市高校網上“跳蚤市場”商業(yè)計劃書(ppt)
公司取名:億拍有限責任公司
其經營范圍有:提供二手物品信息、促成二手物品交易、提供高校實踐教學和科研服務及學生所需要的其它服務
注冊資本為30萬元。
技術可行性分析
無論是硬件還是軟件,目前市場上的產品都能滿足我們網站構建的目的和需要。經過綜合考慮,我們選擇的硬件和軟件主要如下:
服務器管理:虛擬主機服務方式;
網站維護:遠程后臺WEB和FTP;
應用平臺:Microsoft Windows NT Server;
數據庫:Microsoft SQL Server;
網站開發(fā)工具:ASP、Dreamweaver。
第一年(2005):主要開發(fā)并實施網站,進行網站推廣并加以應用,構建網絡營銷與“傳統營銷”的互動模式,以河北科技大學作為當年公司經營重點。
第二年(2006):以河北科技大學為中心,逐漸向石家莊市各高校滲透。主要采取市場開發(fā)策略,保持公司原有服務內容和形式。組建石家莊市高校大學生電子商務協會,并組織召開首屆各高校電子商務協會會員會議,以此來擴大網站的影響。繼續(xù)組織網下拍賣活動。
第四年(2008):以石家莊市高校為中心,逐漸向京、津、魯、晉、豫高校滲透,主要采取市場開發(fā)策略,擴展經營范圍,保持原有業(yè)務內容和服務形式。繼續(xù)組織拍賣和電子商務協會會議,擴大影響力度,并維持正常經營業(yè)務。
第五年(2009):還是以石家莊市為中心,逐漸將網站推向全國,進一步擴充網站的商務功能,采取多元化經營策略,形成高校市場的品牌網站。
根據公司市場開發(fā)策略的變化我們將網站推廣計劃分為四個階段。每一階段又根據服務對象對網站認知的不同細分為四種狀態(tài),根據不同的狀態(tài)制定了不同的策略。
產品與服務策略
產品與服務組合策略
目標服務對象策略
先期免費策略
渠道與方便策略
公司與學校全面合作策略
公司與傳統舊貨市場合作策略
資助或組建校園組織策略
定期組織傳統拍賣市場策略
價格策略
A股市場上市
在適當的時候,公司可以和產業(yè)方向相近的公司資產重組,達到在國內A股市場上市的條件,或者和上市公司進行資產重組,借殼上市。
收購(整體轉讓)
收購方除繼續(xù)經營網上高校市場外,還可拓寬服務領域,涉足更多的市場。這些對有投資意向的投資家或企業(yè)很有吸引力。另外,隨著公司規(guī)模的擴大,若被有實力和管理經驗的公司收購,我們將能更好地完善管理體系,有助于推動公司的發(fā)展。
通過協議的方式
風險投資方轉讓部分的股權也是一種可操作性較強的退出方案。
由于時間短,對目標市場的調研規(guī)模不足;
缺乏經驗,對一些要素預測還缺乏有效的依據
從最終產生的財務報表來看,此項目在資本運作方面還存在著明顯的不足,比如:在貸款與資本投入方面,考慮不夠;
在支付方面還存在著不足
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