薪酬管理咨詢報(bào)告(ppt)

目 錄
引言………………………………………………………………………..4
一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5
㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架……………………………………………..6
㈡調(diào)查中員工的看法…………………………………………………..9
㈢專家組對(duì)現(xiàn)行薪酬體系的診斷…………………………………….10
㈣現(xiàn)行薪酬體系重建的必要性……………………………………….11
二、奇正集團(tuán)薪酬體系的整體思考……………………………….……12
㈠薪酬體系項(xiàng)目的工作目標(biāo)…………………………………………13
㈡面向未來的價(jià)值理念………………………………………………15
㈢目前主要幾種工資制度……………………………………………27

三、奇正集團(tuán)薪酬體系的設(shè)計(jì)思路……………………………..…….…31
㈠薪酬體系的基本政策………….………...……………….……….…32
㈡奇正選擇的薪酬體系………………………………………………..33
㈢薪酬總額預(yù)算………………………………………………………..34
㈣薪酬結(jié)構(gòu)……………………………………………………………..36
㈤不同人員的工資組合………………………………………..………37
㈥薪酬體系的內(nèi)容…………………………………………….……….39
1.職能等級(jí)工資……………………………………..…………….….39
⑴職能工資等級(jí)表的確定…………………………………………43
⑵職能等級(jí)的進(jìn)入…………………………………………………46
⑶與考核制度結(jié)合的職能工資的調(diào)整……………..……..………56
⑷薪點(diǎn)與職能等級(jí)工資的結(jié)合………………………..……. ……61

2. 津貼補(bǔ)助………………………………………………………….
3.獎(jiǎng)金………………….………………………………...…………...62
⑴業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金…………………………………………………………63
⑵銷售提成獎(jiǎng)….………………………………………..……….…64
⑶年薪………………………………………………………………65
后記……………………………………………………………….…….67
引 言

二00一年四月二十日至 二十八日,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司專家組在甘肅奇正集團(tuán)就奇正集團(tuán)的薪酬體系進(jìn)行了調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研采取問卷調(diào)查、訪談、資料研究等形式。通過調(diào)研，專家組基本掌握了甘肅奇正集團(tuán)員工薪酬體系的現(xiàn)狀，根據(jù)奇正集團(tuán)的發(fā)展情況和戰(zhàn)略要求，找到了適合奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的薪酬體系。

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