職務(wù)分析與工作說明書(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
職務(wù)分析與工作說明書(ppt)
職務(wù)分析與工作說明書
了解崗位——職務(wù)分析
什么是職務(wù)分析 ?
或稱工作分析,指系統(tǒng)的收集崗位相關(guān)信息,分析并確定職位的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、任職資格等內(nèi)容的過程。
工作分析的作用
工作分析是人力資源管理的基石
人力資源規(guī)劃的依據(jù)
招聘與選拔的依據(jù)
培訓(xùn)的依據(jù)
績(jī)效管理的基礎(chǔ)
工作分析后進(jìn)行工作評(píng)價(jià),決定不同崗位的價(jià)值貢獻(xiàn)度,確定薪酬體系
基于不同目的的工作分析
以招聘為目的
——側(cè)重于任職資格
以培訓(xùn)為目的
——側(cè)重于工作內(nèi)容分析
以績(jī)效管理為目的
——側(cè)重于工作成果與績(jī)效影響因素的分析
以綜合性管理為目的
——系統(tǒng)的工作分析
工作分析的流程
成立工作分析小組
工作分析技術(shù)培訓(xùn)
確定收集信息的種類與內(nèi)容
確定收集信息的方法
開展信息收集工作
信息處理與分析工作
編寫《職務(wù)說明書》
修訂《職務(wù)說明書》
1、成立工作分析小組
2、工作分析技術(shù)培訓(xùn)
工作分析培訓(xùn)與動(dòng)員的區(qū)別
3、確定收集信息的種類與內(nèi)容
一般情況下收集信息的種類
職務(wù)基本信息
工作目標(biāo)
工作內(nèi)容
工作特征
完成工作所需的設(shè)施或設(shè)備、工具
任職資格
培訓(xùn)與開發(fā)要求
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
法律、法規(guī)強(qiáng)制要求的條件
職務(wù)基本信息
職務(wù)名稱
隸屬關(guān)系
所屬部門
職務(wù)編號(hào)
職務(wù)等級(jí)
* . 上級(jí)、下級(jí)
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了解崗位——職務(wù)分析
什么是職務(wù)分析 ?
或稱工作分析,指系統(tǒng)的收集崗位相關(guān)信息,分析并確定職位的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、任職資格等內(nèi)容的過程。
工作分析的作用
工作分析是人力資源管理的基石
人力資源規(guī)劃的依據(jù)
招聘與選拔的依據(jù)
培訓(xùn)的依據(jù)
績(jī)效管理的基礎(chǔ)
工作分析后進(jìn)行工作評(píng)價(jià),決定不同崗位的價(jià)值貢獻(xiàn)度,確定薪酬體系
基于不同目的的工作分析
以招聘為目的
——側(cè)重于任職資格
以培訓(xùn)為目的
——側(cè)重于工作內(nèi)容分析
以績(jī)效管理為目的
——側(cè)重于工作成果與績(jī)效影響因素的分析
以綜合性管理為目的
——系統(tǒng)的工作分析
工作分析的流程
成立工作分析小組
工作分析技術(shù)培訓(xùn)
確定收集信息的種類與內(nèi)容
確定收集信息的方法
開展信息收集工作
信息處理與分析工作
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修訂《職務(wù)說明書》
1、成立工作分析小組
2、工作分析技術(shù)培訓(xùn)
工作分析培訓(xùn)與動(dòng)員的區(qū)別
3、確定收集信息的種類與內(nèi)容
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工作內(nèi)容
工作特征
完成工作所需的設(shè)施或設(shè)備、工具
任職資格
培訓(xùn)與開發(fā)要求
績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
法律、法規(guī)強(qiáng)制要求的條件
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職務(wù)名稱
隸屬關(guān)系
所屬部門
職務(wù)編號(hào)
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* . 上級(jí)、下級(jí)
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