人力資源管理-基礎(chǔ)知識(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

人力資源管理-基礎(chǔ)知識(ppt)


第一章 勞動(dòng)法
勞動(dòng)法的概念和作用
勞動(dòng)法:指調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律。
應(yīng)明確:1 勞動(dòng)法是資本主義發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的法律部門;
2 勞動(dòng)法與民法關(guān)系密切,它是從民法中分離出來的法律部門。
3 它是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨(dú)立的法律部門。
勞動(dòng)法所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系:是與勞動(dòng)有關(guān)的社會(huì)關(guān)系中特定的一部分
勞動(dòng)法所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系
特點(diǎn):
勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的原因是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的過程
勞動(dòng)關(guān)系是在用人單位錄用了勞動(dòng)者,使勞動(dòng)者與勞動(dòng)過程有了聯(lián)系之后才發(fā)生的
勞動(dòng)關(guān)系是由職業(yè)的有償?shù)膭趧?dòng)而發(fā)生的關(guān)系
勞動(dòng)法所調(diào)整的其他關(guān)系:
有些是發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的必要前提
有些是勞動(dòng)關(guān)系的直接后果
有些是隨著勞動(dòng)關(guān)系而附帶產(chǎn)生的關(guān)系
當(dāng)事人有一方是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人中的一方,另一方則是有關(guān)的政府機(jī)關(guān)

勞動(dòng)法的內(nèi)容不是一成不變的。從勞動(dòng)法的發(fā)展歷史看,勞動(dòng)法的內(nèi)容一直處于不斷充實(shí)與發(fā)展之中。
現(xiàn)代勞動(dòng)法主要由以下幾種制度組成 :
就業(yè)促進(jìn)制度
集體談判和集體合同制度
勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度
職業(yè)技能開發(fā)制度
社會(huì)保險(xiǎn)制度
勞動(dòng)爭議處理制度
勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度
勞動(dòng)法的作用
維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
勞動(dòng)法作為保護(hù)勞動(dòng)者為主的法律,是人權(quán)保障立法的重要組成部分。
是預(yù)防和解決勞動(dòng)爭議的必要手段
比較完善的勞動(dòng)立法和執(zhí)法對于降低勞動(dòng)爭議和發(fā)生具有直接的意義。
對勞動(dòng)力市場的運(yùn)作具有不可替代的作用
確認(rèn)勞動(dòng)者處于勞動(dòng)力供方主體的法律地位
通過勞動(dòng)合同建立勞動(dòng)關(guān)系,為勞動(dòng)力的自由流動(dòng)提供了法律條件
實(shí)行統(tǒng)一的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)保險(xiǎn)制度,使勞動(dòng)力在使用與流動(dòng)過程中得到基本保障

勞動(dòng)法的發(fā)展歷程
勞動(dòng)法的起源
1802年英國議會(huì)通過《學(xué)徒健康與道德法》被視為勞動(dòng)立法的開端
20世紀(jì)后,勞動(dòng)法從民法體系中分離出來,成為一個(gè)新的獨(dú)立的法律部門
二戰(zhàn)前的狀況
20世紀(jì)30年代,勞動(dòng)法的兩種傾向:
A 以德、意、日等國為代表的法西斯國家的勞動(dòng)立法
B 以英、美等國為代表的資本主義國家的勞動(dòng)立法
美1935年《國家勞動(dòng)關(guān)系法》、1938年《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》
英1932年至1938年間也頒布了一些勞動(dòng)法律
勞動(dòng)法的發(fā)展歷程
二戰(zhàn)后的發(fā)展
勞動(dòng)立法的特點(diǎn):
各國憲法對勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利都作了明確的規(guī)定
二戰(zhàn)結(jié)束時(shí),許多資本主義國家在勞動(dòng)立法方面出現(xiàn)了倒退的情況
從20世紀(jì)60年代開始,勞動(dòng)立法側(cè)重于改善勞動(dòng)條件和規(guī)定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)(1947年美國《國家勞動(dòng)關(guān)系法》修正時(shí)的有關(guān)規(guī)定)
勞動(dòng)法的適用范圍擴(kuò)大,內(nèi)容也得到充實(shí)。(特別是聯(lián)邦德國1974年《家內(nèi)勞動(dòng)法》)

中國勞動(dòng)法的發(fā)展
我國的勞動(dòng)立法始于1919年“五四”運(yùn)動(dòng)后。
新中國成立前的勞動(dòng)立法(1919~1949)
特點(diǎn):1立法不發(fā)達(dá)2不同性質(zhì)的立法并存3有效時(shí)間短4規(guī)定的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低5實(shí)施效果不理想
種類:1中國共產(chǎn)黨早期領(lǐng)導(dǎo)的勞動(dòng)立法運(yùn)動(dòng)2北洋軍閥政府的勞動(dòng)立法3國民黨政府的勞動(dòng)立法4革命根據(jù)地和解放區(qū)的勞動(dòng)立法
新中國成立后的勞動(dòng)立法(1949~ )
良好的開端、初步的發(fā)展(1946~1966)
勞動(dòng)立法的春天(1978~1993)
勞動(dòng)立法的黃金時(shí)期(1993~ )

我國勞動(dòng)立法的基本原則
勞動(dòng)既是權(quán)利又是義務(wù)的原則
勞動(dòng)是公民的權(quán)利
勞動(dòng)是公民的義務(wù)
保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的原則
偏重保護(hù)和優(yōu)先保護(hù)
平等保護(hù)
全面保護(hù)
基本保護(hù)
勞動(dòng)力資源合理配置原則
雙重價(jià)值取向
勞動(dòng)力資源的宏觀配置
勞動(dòng)力資源的微觀配置
勞動(dòng)法律關(guān)系
勞動(dòng)法律關(guān)系:是指勞動(dòng)者與用人單位之間依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范所形成的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程的權(quán)利和義務(wù)。
勞動(dòng)法律關(guān)系包含兩個(gè)層面:國家的意志與雙方當(dāng)事人的共同意志
勞動(dòng)法律關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別
勞動(dòng)法律關(guān)系
勞動(dòng)法律關(guān)系要素
主體:勞動(dòng)法律關(guān)系的參加者,是勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者,包括勞動(dòng)者和用人單位。工會(huì)是集體勞動(dòng)法律關(guān)系的主體。
客體:是勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)義務(wù)指向的對象,即勞動(dòng)力。勞動(dòng)力的特點(diǎn):存在的人身性、形成的長期性、能力的消亡性
勞動(dòng)行政法律關(guān)系
勞動(dòng)行政法律關(guān)系是勞動(dòng)法調(diào)整勞動(dòng)行政關(guān)系所形成的法律關(guān)系。調(diào)整時(shí)既適用行政法的各項(xiàng)原則和基本制度,也適用勞動(dòng)法的基本原則。
主體:勞動(dòng)行政主體和勞動(dòng)行政相對人雙方。
客體:勞動(dòng)行政主體和勞動(dòng)行政相對人的權(quán)利和義務(wù)所共同指向的對象

企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
概念:
特點(diǎn):
用人單位規(guī)章制度的組成部分
只在本單位范圍內(nèi)適用
屬于勞動(dòng)過程中的行為規(guī)則
調(diào)整對象為勞動(dòng)過程中用人單位和職工之間關(guān)系
內(nèi)容:
錄用、調(diào)動(dòng)和辭退
企業(yè)行政和職工的基本職責(zé)
工作時(shí)間
處分

企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
歷史發(fā)展
“文化大革命”中企業(yè)的規(guī)章制度被視為“管卡壓”
十一屆三中全會(huì)后,企業(yè)隨著國家法制建設(shè)的發(fā)展,內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則也趨于完善
存在的問題
“以罰代管,以罰代教”
內(nèi)部規(guī)章違背國家的法律規(guī)定
新經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)定隨意性比較大
片面強(qiáng)化勞動(dòng)者的義務(wù)
違背國家法律規(guī)定的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
制定程序:
職工參與內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的制定
報(bào)送審查和備案
正式公布
效力:
勞動(dòng)規(guī)則的效力必須以合法為前提
必須在本單位范圍內(nèi)全面實(shí)施
勞動(dòng)爭議以內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則為依據(jù)
內(nèi)部規(guī)則可作為勞動(dòng)合同的附件
第一章小結(jié)
勞動(dòng)法概念與內(nèi)容
勞動(dòng)法所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系及其所形成的勞動(dòng)法律關(guān)系
勞動(dòng)法的內(nèi)容
勞動(dòng)法的作用
勞動(dòng)法的原則
企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
第二章 人力資源管理
人力資源
人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟(jì)資源。
人力資源的物質(zhì)性、可用性、有限性。
特征:
“活”的資源,能動(dòng)性、周期性、磨損性
是創(chuàng)造財(cái)富的主要源泉
是一種戰(zhàn)略性資源
是可以無限開發(fā)的資源
人力資源管理
人力資源管理,就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法對與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
對定義的理解:
對人力資源外在要素---量的管理。
對人力資源內(nèi)在要素---質(zhì)的管理。
人力資源管理工作的內(nèi)容與任務(wù)
制定人力資源計(jì)劃
人力資源費(fèi)用核算工作
工作分析和設(shè)計(jì)
人力資源的招聘與配置
雇傭管理與勞資關(guān)系
入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展
績效考評
幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
員工工資報(bào)酬與福利保障
建立員工檔案

現(xiàn)代人力資源管理的特征
人力資源規(guī)劃
定義:指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一整套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求。
在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),也要滿足個(gè)人的利益;
保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)。


人力資源規(guī)劃的意義與目標(biāo)
意義:
戰(zhàn)略規(guī)劃,著眼于為未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力
是企業(yè)整體規(guī)劃和財(cái)政預(yù)算的有機(jī)組成部分
實(shí)質(zhì)上是一種人事政策,它的制定為企業(yè)人事管理活動(dòng)提供指導(dǎo)
目標(biāo):
得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員;
充分利用現(xiàn)有人力資源;
能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?;
建設(shè)一支訓(xùn)練有素,動(dòng)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力;
減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性。
人力資源規(guī)劃的制定程序




起草計(jì)劃匹配供需包括:
確定純?nèi)藛T需求量:主要是把預(yù)測到各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的供給與需求進(jìn)行比較,確定人員在質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布不一致之處,從而得到純?nèi)藛T需求量
制定匹配政策以確保需求與供給的一致:實(shí)際是制定各種具體的規(guī)劃和行動(dòng)方案,保證需求與供給在規(guī)劃各時(shí)間點(diǎn)上的匹配。包括:晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃等。

人力資源規(guī)劃應(yīng)包括預(yù)算、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,它同時(shí)也應(yīng)承擔(dān)執(zhí)行的控制的責(zé)任,并建立一整套執(zhí)行程序來保證對規(guī)劃的監(jiān)控。
報(bào)告的內(nèi)容:
對全公司的雇用總數(shù)量(確認(rèn)那些在崗的和正在上崗前期的)
為達(dá)到招聘目標(biāo)而招聘的人員數(shù)量
與預(yù)算相比雇用費(fèi)用情況,損耗量和雇用量的比率變化趨勢如何
步驟:
執(zhí)行確定的行動(dòng)計(jì)劃
實(shí)施監(jiān)控:目的在于為總體規(guī)劃和具體規(guī)劃的修訂或調(diào)整提供可靠信息,強(qiáng)調(diào)監(jiān)控的重要性;同時(shí)監(jiān)控還有加強(qiáng)執(zhí)行控制的作用

人力需求的結(jié)果只有過了預(yù)測期限才能得到最終檢驗(yàn),但為了給企業(yè)人力資源規(guī)劃提供正確決策的可靠依據(jù),有必要事先對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行初步評估。
應(yīng)考慮的具體問題:
預(yù)測所依據(jù)的信息的質(zhì)量、廣泛性、詳盡性、可靠性及信息的誤差及原因;
預(yù)測所選擇的主要因素的影響與人力需求的相關(guān)度,預(yù)測方法在使用的時(shí)間、范圍、對象的特點(diǎn)與數(shù)據(jù)類型等方面的適用性程度;
人力資源規(guī)劃者熟悉人事問題的程度以及對他們的重視程度;
他們與提供數(shù)據(jù)和使用人力的人事、財(cái)務(wù)部門以及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理之間的工作關(guān)系如何;
在有關(guān)部門之間信息交流的難易程度;
決策者對人力中提出的預(yù)測結(jié)果、行動(dòng)方案和建議的利用程度;
人力資源規(guī)劃在決策者心目中的體會(huì)如何;
規(guī)劃實(shí)施的可行性。評估預(yù)測結(jié)果是否符合社會(huì)、環(huán)境條件的許可,能否得到預(yù)測成果所必需的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等等條件。

工作分析的作用
工作分析有八個(gè)方面的作用:
選拔和任用合格的人員
制定有效的人事預(yù)測方案和人事計(jì)劃
設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開發(fā)方案
提供考核、升職和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
提高工作和生產(chǎn)效率
建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度
改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境
加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)
工作分析的程序
工作分析的程序
準(zhǔn)備階段:主要解決的幾個(gè)問題
建立工作分析小組
明確工作分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)
明確工作分析的目的
明確分析對象
建立良好的工作關(guān)系
工作分析的程序
計(jì)劃階段:主要的幾項(xiàng)內(nèi)容
選擇信息來源(1)不同層次的信息提供者提供的信息存在不同程序的差別;(2)工作分析人員應(yīng)站在公正的角度聽取不同的信息,不要事先存有偏見;(3)使用各種職業(yè)信息文件時(shí),要結(jié)合實(shí)際不可照搬照抄。
選擇收集信息的方法和系統(tǒng):要求工作分析人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要靈活運(yùn)用。

工作分析的程序
分析階段:是收集、分析、綜合組織某個(gè)工作有關(guān)的信息的過程。收集、分析、綜合是整個(gè)工作分析過程的核心部分。
分析階段的內(nèi)容:
1工作名稱 2 雇用人員數(shù)目 3 工作單位 4 職責(zé)
5工作知識 6 智力要求 7 熟練及精確度
8 機(jī)械設(shè)備工具 9 經(jīng)驗(yàn) 10教育與訓(xùn)練
11 身體要求 12 工作環(huán)境
13 與其他工作的關(guān)系 14 工作時(shí)間與輪班
15 工作人員特性 16 選任方法
工作分析的程序
描述階段:分析人員必須將獲得的信息予以整理并定出報(bào)告。
通常工作分析所獲得信息按以下列方式整理:
文字說明
工作列表及問卷
活動(dòng)分析
決定因素法
工作分析的程序
運(yùn)用階段:是對工作分析的驗(yàn)證。
主要有兩部分的工作:
培訓(xùn)工作分析的運(yùn)用人員
制定各種具體的應(yīng)用文件
運(yùn)行控制階段:貫穿于工作分析的始終,是一個(gè)不斷調(diào)整的過程。組織在不斷變化,分工協(xié)作也會(huì)變化,要調(diào)整;工作分析文件的適用性要通過反饋才能得到確認(rèn),并修改其中不適應(yīng)的部分。所以,控制活動(dòng)是工作分析中的一項(xiàng)長期的重要活動(dòng)。
員工招聘與配置
員工招聘是按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè),把合適的人放在合適的崗位。
常用的招聘方法有:招聘面試情景模擬、心理測驗(yàn)、勞動(dòng)技能測試等。
招聘的原因及要求
原因:新公司的成立;現(xiàn)在職位空缺;公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大;調(diào)整不合理的職工隊(duì)伍等
要求:
符合國家的有關(guān)法律、政策和企業(yè)利益
公平原則
堅(jiān)持平等就業(yè)
要確保錄用人員的
要運(yùn)用科學(xué)方法和程序開展招聘
降低招聘成本,注意提高招聘的工作效率
員工招聘與配置
人員調(diào)配:
根據(jù)企業(yè)內(nèi)外人力資源供求狀況的調(diào)配措施
進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)
根據(jù)過去的人事經(jīng)驗(yàn)和對未來的職位預(yù)測,確定每年職位變動(dòng)和任命比例
為每一個(gè)重要職位進(jìn)行后備干部梯隊(duì)建設(shè)
將不同年齡級的中高級管理人員合理分配在企業(yè)的各個(gè)層面
堅(jiān)持把有潛力的年輕人員在其工作早期階段給予機(jī)會(huì)
打破人才本位主義
注意各部門人才稀缺、富余不平衡狀況
從企事業(yè)內(nèi)部優(yōu)先調(diào)配人員
實(shí)行公開競爭的人事政策
考慮彼得原理的效應(yīng):人們常常被安排到他們能力不能勝任的級別上。
員工招聘與錄用
程序:
(一)人力需求診斷:由公司統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃提出人力需求;由人力需求部門填寫“人員需求表”人力資源部審核。
(二)制定招聘計(jì)劃:
意義:提供基本框架;避免盲目性和隨意性
內(nèi)容:
錄用人數(shù)以及達(dá)到規(guī)定錄用率所需要的人員
從候選人應(yīng)聘到雇用之間的時(shí)間間隔
錄用基準(zhǔn) 錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)
錄用來源
招聘錄用成本核算
注意的問題:
不同的企業(yè)或處于不同發(fā)展階段的同一企業(yè),要有側(cè)重點(diǎn);
不僅要規(guī)劃未來還應(yīng)反映目前現(xiàn)有員工的情況
方式要靈活:定期錄用、臨時(shí)錄用、個(gè)別錄用
要及時(shí)調(diào)整錄用計(jì)劃。
員工招聘與錄用
(三)員工招聘與錄用
組織內(nèi)部人員調(diào)整
外部選聘,發(fā)布征聘信息及廣告
招聘渠道的選擇
招聘方法的選擇
講究招聘技巧
篩選求職人員登記表,了解個(gè)人簡歷

員工招聘與錄用
(四)招聘測試與面試
組織各種形式的考試與測驗(yàn)
確定參加面試的人選,發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作
面試過程的實(shí)施
分析和評價(jià)面試結(jié)果
確定人員錄用的最后人選,體檢
面試結(jié)果的反饋
面試資料存檔備案
員工招聘與錄用
(五)錄用人員崗前培訓(xùn)
培訓(xùn)目的
向新員工介紹其工作、工作環(huán)境及同事
消除新員工對新工作及環(huán)境、同事的神秘感
有助于新員工對其工作群體、整個(gè)組織及環(huán)境建立積極的、真實(shí)的、有助于其工作成功的看法
培訓(xùn)內(nèi)容:
熟悉工作內(nèi)容、性質(zhì)、責(zé)任、權(quán)限、利益、規(guī)范
了解企業(yè)文化、政策及規(guī)章制度
熟悉企業(yè)環(huán)境、崗位環(huán)境、人事環(huán)境
熟悉、掌握工作流程、技能
培訓(xùn)周期:一般為三天至一星期,特殊崗位的培訓(xùn)可以適當(dāng)延長
對不合格者的規(guī)定:培訓(xùn)合格才能上崗,不合格者再給機(jī)會(huì),再不合格就予以辭退
員工招聘與錄用
(六)試用員工上崗試用
試用目的:主要目的是為了通過工作實(shí)踐考察試用人員對工作的適宜性,同時(shí)也為試用員工提供了進(jìn)一步了解組織及工作的機(jī)會(huì),事實(shí)上,這一階段是組織與員工的雙向選擇,彼此雙方不受任何契約的影響。
試用期:培訓(xùn)合格者上崗試用,試用期一般為三個(gè)月;特殊崗位的試用期可為六個(gè)月;試用期工作優(yōu)異者,經(jīng)部門推薦、考核通過 可提前結(jié)束試用期,正式錄用。
對不合格者的規(guī)定:試用期違反公司規(guī)章、工作程序、規(guī)范者,因其對新環(huán)境的不熟悉,應(yīng)本著教育的原則予以糾正和幫助。
績效考評
定義:
內(nèi)涵上,就是對人與事進(jìn)行評價(jià)。
外延上,就是有目的、有組織地對日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價(jià)。
包含三層含義:
從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價(jià)。
運(yùn)用一整套系統(tǒng)的制度性規(guī)范程序和方法進(jìn)行評價(jià);
對員工在日常工作中所顯現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績,進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評價(jià)。
績效考評
績效考評的目的:
考核員工工作績效
建立公司有效的績效考評制度程序和方法;
達(dá)成公司全體員工,特別是管理人員對績效考評的認(rèn)同理解和操作的熟知;
績效考評制度的促進(jìn);
公司整體工作績效的改善與提高。

績效考評的作用
對公司來說:
績效改進(jìn)
員工培訓(xùn)
激勵(lì)
人事調(diào)整
薪酬調(diào)整
考察員工工作績效
員工之間進(jìn)行績效比較
對主管來說:
幫助下屬建立職業(yè)工作關(guān)系
借以闡述主管對下屬的期望
了解下屬對其職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)的看法

取得下屬對主管對公司的看法和建議
提供主管向下屬解釋薪酬處理等人事決策的機(jī)會(huì)
共同探討員工的培訓(xùn)和開發(fā)的需求及行動(dòng)計(jì)劃
對員工來說:
加深了解自己的職責(zé)和目標(biāo)
成就和能力獲得上司的賞識
獲得說明困難和解釋誤會(huì)的機(jī)會(huì)
了解與自己有關(guān)的各項(xiàng)政策的推行情況
了解自己在公司的發(fā)展前程
在對自己有影響的工作評估過程中獲得參與感
績效考評的種類
對員工的績效考評可能有三種類型:年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核
對公司的高層管理人員的績效考評根據(jù)公司董事會(huì)決定另行安排
年度考核:每年七月進(jìn)行年中考核,翌年一月進(jìn)行年終考核
平時(shí)考核:直屬主管對所轄人員就平時(shí)工作隨時(shí)考核
專項(xiàng)考核:在考核年度內(nèi),員工具有特別優(yōu)秀或特別惡劣的行為時(shí),可安排專項(xiàng)考核,并隨時(shí)進(jìn)行
績效考評的工作程序
績效考評應(yīng)逐級進(jìn)行。
考核工作程序分為封閉式和開放式考核兩種。
封閉式考核不將考核情況告知被考核者,不進(jìn)行考核面談,考核過程封閉進(jìn)行
開放式考核通過被考核者填寫“自我考核”部分,考核者與被考核者進(jìn)行績效面談,交換意見,以達(dá)成觀點(diǎn)的一致,考核過程開放進(jìn)行。

考核的一般工作程序:
人力資源部制定績效考評辦法,發(fā)放績效考評表
員工以本人的實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù),對本人進(jìn)行逐項(xiàng)評分
直接主管以員工的實(shí)績與行為事實(shí)為依據(jù),對員工逐項(xiàng)評分并寫評語
業(yè)務(wù)部門或職能部門進(jìn)行綜合考核打分,總評后直接主管將考核結(jié)果告知員工
由直接主管與員工面談,并提出改進(jìn)意見
年終考核時(shí)將考評表匯總一并送交人力資源部
員工的年終考核匯總表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結(jié)果作出統(tǒng)計(jì)分析,報(bào)主管總經(jīng)理簽核
績效考評效果的評估
(一)短期效果的評估
考核完成率
考核面談所確定的行動(dòng)方案
考核結(jié)果的書面報(bào)告的質(zhì)量
上級和員工對考核的態(tài)度以及對所起作用的認(rèn)識
公平性
(二)長期效果的評估
組織的績效
員工的素質(zhì)
員工的離職率
員工對企業(yè)認(rèn)同度的增加
(三)績效考評效果評估的方法和來源
測量上級和員工對趙州橋的態(tài)度以及對其作用的認(rèn)識
面談或問卷的方法
被調(diào)查者的背景資料
考核體系考核了什么內(nèi)容,考核的面談?wù)務(wù)摿耸裁磧?nèi)容
被調(diào)查者對考核效果和作用的知覺
被調(diào)查者對考核體系的整體印象
對公平性的評價(jià)收集考核的書面記錄和薪酬提升等信息,檢查是否在不同團(tuán)體之間存在不公平的分布差異
員工對企業(yè)的認(rèn)同度測量考核對溝通員工對組織的態(tài)度、員工對工作的熱情等方面的作用
(四)給予員工考核反饋的注意事項(xiàng)
考核的反饋應(yīng)做到:員工對反饋能夠充分理解;員工接受該反饋;該反饋可以對員工的行為改進(jìn)有所幫助
考核應(yīng)注意:
試探性:
樂于傾聽
具體化
尊重下級
全面地反饋
建設(shè)性
不要過多地強(qiáng)調(diào)員工的缺點(diǎn)
培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程
開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過傳授知識、轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績效的活動(dòng)。
培訓(xùn)與開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)化的行為改變過程,最終目的就是通過工作能力知識水平的提高以及個(gè)人潛能的發(fā)揮,明顯地表現(xiàn)出工作上的績效特征。
工作行為的有效提高是培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)鍵所在。

培訓(xùn)與開發(fā)
培訓(xùn)與開發(fā)的目的:
提高工作績效水平,提高員工的工作能力;
增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力;
提高和增強(qiáng)組織企業(yè)員工對組織的認(rèn)同和歸屬。
企業(yè)培訓(xùn)部的任務(wù)
為企業(yè)職工豐富專業(yè)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和改善工作態(tài)度,使職工的素質(zhì)水準(zhǔn)進(jìn)一步符合企業(yè)期望的要求
為提高企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)
提高企業(yè)職工的工作能力,提高職工對企業(yè)的責(zé)任感,減少缺勤、浪費(fèi)、損失與責(zé)任事故
增加企業(yè)職工對工作的安全感與滿足感,使職工感到工作有動(dòng)力,以減少職工流失
幫助解決企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中的實(shí)際問題,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)升級
培訓(xùn)與開發(fā)
企業(yè)培訓(xùn)部的職能
制定企業(yè)年度的培訓(xùn)計(jì)劃,呈交企業(yè)主管審批并檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期向企業(yè)主管匯報(bào)
制定年度培訓(xùn)預(yù)算,呈交企業(yè)主管審批,并定期向企業(yè)主管匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況
與人力資源部門合作搞好職工培訓(xùn)檔案的管理,為培養(yǎng)企業(yè)各級各類經(jīng)營管理人員和開發(fā)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)
充分開發(fā)與利用各類培訓(xùn)資源,為企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)
企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)工作的特性:
培訓(xùn)的經(jīng)常性
培訓(xùn)的超前性
培訓(xùn)效果的后延性
培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
(一)工作任務(wù)需求分析
明確說明每一項(xiàng)工作的任務(wù)要求,能力要求和其他對人員的素質(zhì)要求
工作分析的結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確規(guī)范,并由此來確定相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
(二)人員需求分析
人員的能力、素質(zhì)和技能分析
針對工作績效的評價(jià)
(三)組織需求分析
組織的人力資源需求分析
組織的效率分析
組織文化的分析
培訓(xùn)與開發(fā)的方法
講授法:是傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方法,也稱課堂演講法。
適用于向群體學(xué)員介紹或傳授某一個(gè)單一課題的內(nèi)容
要求授課者對課題有深刻的研究,并對學(xué)員的知識興趣及經(jīng)歷有所了解
重要技巧是要保留適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)人員與受訓(xùn)人員的溝通,用問答的形式獲取學(xué)員對講授內(nèi)容的反饋
優(yōu)點(diǎn):同時(shí)可實(shí)施于多名學(xué)員,不必耗費(fèi)太多的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)
缺點(diǎn):在表達(dá)上受到限制,因此受訓(xùn)人員不能主動(dòng)參與培訓(xùn),只能從講授者的演講中,做被動(dòng)有限度的思考與吸收
培訓(xùn)與開發(fā)的方法
操作示范法:是職前實(shí)務(wù)訓(xùn)練中被廣泛采用的一種方法,適用于較機(jī)械性的工種。
是部門專業(yè)技能訓(xùn)練的通用方法,一般由部門經(jīng)理或管理員主持,由技術(shù)能手擔(dān)任培訓(xùn)員,現(xiàn)場向受訓(xùn)人員簡單地講授操作理論與技術(shù)規(guī)范,然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作示范表演
學(xué)員反復(fù)模仿實(shí)習(xí),使操作逐漸熟練到符合規(guī)范的程序與要求
培訓(xùn)員在現(xiàn)場作指導(dǎo),隨時(shí)糾正操作中的錯(cuò)誤表現(xiàn)
培訓(xùn)與開發(fā)的方法
案例研討法:是一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)的方法,與討論法不同點(diǎn)在于:通過研討不單是為了解決問題而是側(cè)重培養(yǎng)受訓(xùn)人員對問題的分析判斷及解決能力。
培訓(xùn)員事先對案例的準(zhǔn)備要充分,經(jīng)過對受訓(xùn)群體情況的深入了解,確定培訓(xùn)目標(biāo),針對目標(biāo)選用具有客觀性與實(shí)用性的資料,根據(jù)預(yù)定的主題編寫案例或選用現(xiàn)成的案例
正式培訓(xùn)中先安排受訓(xùn)人員有足夠的時(shí)間去研讀案例,使他們?nèi)缤?dāng)事人一樣去思考和解決問題
案例討論的步驟:發(fā)生什么問題---問題因何引起---如何解決問題---今后采取什么對策
適用的對象是中層以上管理人員
目的是訓(xùn)練管理人員具有良好的決策能力,幫助他們學(xué)習(xí)如何在緊急狀態(tài)下處理各類事件
其他方法:管理游戲法、視聽法、討論法、現(xiàn)場個(gè)別培訓(xùn)、職位扮演法。
薪酬福利管理
崗位評價(jià):是一種系統(tǒng)地測定每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對重要程度的評估結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進(jìn)行的系統(tǒng)分析和對照為依據(jù),而不考慮個(gè)人的工作能力或在工作中的表現(xiàn) 。
崗位評價(jià)的原則:
系統(tǒng)原則
實(shí)用性原則
標(biāo)準(zhǔn)化原則
能級對應(yīng)原則
優(yōu)化原則
薪酬福利管理
崗位評價(jià)系統(tǒng)
主要由評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)技術(shù)方法和數(shù)據(jù)處理等若干個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。
崗位評價(jià)指標(biāo):是一種多因素的定量評價(jià)系統(tǒng)。主要包括五因素:勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境
對每一個(gè)因素進(jìn)行分解,共劃分為24個(gè)指標(biāo)。按指標(biāo)的性質(zhì)和評價(jià)方法不同分為兩類:一類為評定指標(biāo),即勞動(dòng)技能和勞動(dòng)責(zé)任及勞動(dòng)心理14個(gè)指標(biāo);另一類為測定指標(biāo),即勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境10個(gè)指標(biāo)。
薪酬福利管理
崗位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):是指由有關(guān)部門對崗位評價(jià)的方法、指標(biāo)及指標(biāo)體系等方面所做的統(tǒng)一規(guī)定。
包括評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)技術(shù)方法標(biāo)準(zhǔn)。
崗位評價(jià)技術(shù)方法:主要有排列法、分類法、評分法、因素比較法四種。
崗位評價(jià)結(jié)果的加工和分析:崗位評價(jià)數(shù)據(jù)資料從方案的設(shè)計(jì)、評價(jià)和加工整理到分析,是一個(gè)完整的工作體系。
崗位評價(jià)數(shù)據(jù)資料的整理是為分析論證提供系統(tǒng)和條理化的綜合資料的工作過程,是整個(gè)評價(jià)分析實(shí)施階段的主要工作。
數(shù)據(jù)的加工整理過程就是為了提示被掩蓋的現(xiàn)象之間的樸素關(guān)系,并通過整理使這些固有的內(nèi)在關(guān)系能用數(shù)量關(guān)系明顯地表現(xiàn)出來,使各崗位間的差異性表現(xiàn)出來,明確地反映不同工作的性質(zhì)、不同工作責(zé)任、不同工作環(huán)境和不同工作場所的崗位勞動(dòng)之間的區(qū)別與聯(lián)系
評價(jià)結(jié)果的分析研究工作是對整個(gè)評價(jià)工作的重要環(huán)節(jié)
薪酬福利制度的制定
薪酬的定義;是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。
薪酬福利制度制定的步驟:
制定薪酬策略
工作分析
薪酬調(diào)查
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
薪酬分級和定薪
薪酬制度的控制與管理
薪酬福利制度的制定
影響薪酬設(shè)定的因素:
內(nèi)部因素(1)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)與內(nèi)容(2)企業(yè)的組織文化(3)企業(yè)的支付能力(4)員工
外部因素(1)社會(huì)意識(2)當(dāng)?shù)厣钏剑?)國家政策、法規(guī)(4)人力資源市場狀況
勞動(dòng)關(guān)系
勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位在勞動(dòng)過程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
廣義上,生活在城市和農(nóng)村的任何勞動(dòng)者與任何性質(zhì)的用人單位之間因從事勞動(dòng)而結(jié)成的社會(huì)關(guān)系都屬于勞動(dòng)關(guān)系的范疇。
狹義上,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的勞動(dòng)關(guān)系是指依照國家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)范的勞動(dòng)法律關(guān)系,即雙方當(dāng)事人是被一定的勞動(dòng)法律規(guī)范所規(guī)定和確認(rèn)的權(quán)利和義務(wù)聯(lián)系在一起的,其權(quán)利和義務(wù)的實(shí)現(xiàn)是由國家強(qiáng)制力來保障的。
勞動(dòng)關(guān)系
(一)勞動(dòng)合同:是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。
訂立原則:平等自愿、協(xié)商一致
無效勞動(dòng)合同:違反法律、行政法規(guī)的勞動(dòng)合同以及采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同屬于無效的勞動(dòng)合同。
試用期:不超過6個(gè)月的考察期
勞動(dòng)合同的形式與內(nèi)容:以書面形式訂立,具備以下條款(1)勞動(dòng)合同期限(2)工作內(nèi)容(3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件(4)勞動(dòng)報(bào)酬(5)勞動(dòng)紀(jì)律(6)勞動(dòng)合同終止的條款(7)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任
勞動(dòng)關(guān)系
勞動(dòng)合同期限:分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限
勞動(dòng)合同的變更:情況變化經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,可以對勞動(dòng)合同部分條件進(jìn)行修改補(bǔ)充,勞動(dòng)合同的未變更部分繼續(xù)有效
勞動(dòng)合同的終止:勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。勞動(dòng)者在醫(yī)療期間、孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí),勞動(dòng)合同的期限應(yīng)自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止。
勞動(dòng)合同的解除:中斷勞動(dòng)關(guān)系的法律行為。有法定解除和約定解除兩種。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

勞動(dòng)關(guān)系
(二)集體合同:是工會(huì)(或職工代表)代表職工與企業(yè)就勞動(dòng)報(bào)酬、工作條件等問題,經(jīng)協(xié)商談判訂立的書面協(xié)議。
我國個(gè)體協(xié)商簽訂集體合同始于20世紀(jì)80年代
原則:自愿協(xié)商、平等協(xié)商、保持和諧穩(wěn)定
內(nèi)容:
核心內(nèi)容:勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)范部分
過渡性規(guī)定,主要包括因簽訂或履行集體合同發(fā)生爭議的解決措施及集體合同的監(jiān)督檢查辦法
文本本身的規(guī)定,包括集體合同的有效期限、變更解除條件
集體合同生效
集體合同爭議:按照國家有關(guān)處理勞動(dòng)爭議的規(guī)定處理
集體合同有關(guān)規(guī)定:
勞動(dòng)爭議
勞動(dòng)爭議:是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人因?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)而發(fā)生的糾紛。
范圍:
因開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭議
因執(zhí)行國家有關(guān)工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定而發(fā)生的爭議;
因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議;
國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體與本單位建立勞動(dòng)合同關(guān)系的職工之間、個(gè)體工商戶與幫工、學(xué)徒之間發(fā)生的爭議;
法律法規(guī)規(guī)定的應(yīng)依照《企業(yè)勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》處理的其他勞動(dòng)爭議
處理機(jī)構(gòu):有三種即企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)和人民法院
勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)(1)人員組成(2)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)工會(huì)委員會(huì)
勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)是處理勞動(dòng)爭議的專門機(jī)構(gòu)
人民法院:民事審判庭負(fù)責(zé)受理勞動(dòng)爭議的案件
勞動(dòng)爭議
處理程序:
調(diào)解程序:自當(dāng)事人申請調(diào)解之日起30日結(jié)案,失敗時(shí),當(dāng)事人可以進(jìn)入其他程序
仲裁程序(1)當(dāng)事人應(yīng)在勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)提出仲裁申請;(2)當(dāng)事申請仲裁應(yīng)向有管轄權(quán)的仲裁委員會(huì)申訴;(3)仲裁庭處理勞動(dòng)爭議應(yīng)從組成仲裁庭之日起60日內(nèi)結(jié)案,案情復(fù)雜的可延期,但不得超過30日;(4)當(dāng)事人對仲裁裁決不服的,自收到裁決書之日起15日內(nèi),可以向人民法院起訴
訴訟程序:是處理勞動(dòng)爭議的最后一道程序。
當(dāng)事人對仲裁裁決不服的,自收到裁決書之日起15日內(nèi),可以向人民法院起訴;期滿不起訴的,裁決書發(fā)生法律效力
勞動(dòng)爭議案件由人民法院民事審判庭審理
應(yīng)當(dāng)在立案之日起六個(gè)月內(nèi)審結(jié),有特殊情況的需由本院院長批準(zhǔn),可以延長六個(gè)月。
當(dāng)事人不服第一審裁定的,有權(quán)在裁定書送達(dá)之日起10日內(nèi)向上一級人民法院提起上訴。

第三章 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本內(nèi)容
勞動(dòng)與勞動(dòng)力
勞動(dòng)是生產(chǎn)諸要素的主體,也就是勞動(dòng)力資源或人力資源
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可分為個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)三個(gè)層面
勞動(dòng)力供給與需求的關(guān)系與結(jié)合、勞動(dòng)要素與資本要素土地要素的關(guān)系與結(jié)合,均對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及其效果產(chǎn)生重大影響
勞動(dòng)要素的特點(diǎn):
動(dòng)力性
自我選擇性:取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和教育文化水平
個(gè)體差異性
非經(jīng)濟(jì)性:人的職業(yè)選擇、勞動(dòng)付出重生與職業(yè)的社會(huì)地位、工作的穩(wěn)定性、晉升機(jī)會(huì)、管理特點(diǎn)、工作條件、個(gè)人興趣愛好、技能水平等因素相聯(lián)系
第三章 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
勞動(dòng)關(guān)系
勞動(dòng)者與雇主的對立關(guān)系,既有平等性也有不平等性
平等性的原因(1)勞動(dòng)者與雇主老師法律面前的完全平等的主體(2)在雙方的交換中,雙方各自進(jìn)行經(jīng)濟(jì)計(jì)算,都要趨利避害,都想獲得更多的利益,而作為雙方都接受的結(jié)果,就只能是平等了
不平等的原因(1)勞動(dòng)者和雇主共居于同一個(gè)社會(huì)組織的高低不同層次,應(yīng)有下屬與上級的“服從與領(lǐng)導(dǎo)”關(guān)系(2)雇主的某些做法會(huì)加劇雙方的對立(3)勞動(dòng)者與雇主在市場上的稀缺程度不同,也影響他們在組織中的地位
勞動(dòng)者與雇主的共存關(guān)系
勞資雙方是同時(shí)存在的
雙方處于“從業(yè)—雇用”的統(tǒng)一體中
勞動(dòng)者與雇主雙方合作致力于提高經(jīng)濟(jì)效益
勞動(dòng)力供給
人力資源是勞動(dòng)力供給的實(shí)體
(一)人力資源的含義:是指一定時(shí)間、地點(diǎn)范圍內(nèi)人口總體所具有的勞動(dòng)能力的總和,也被稱為“勞動(dòng)力資源”或者”勞動(dòng)資源“。
人力資源總量 = 勞動(dòng)力人口數(shù)量(人力資源數(shù)量)× 質(zhì)量
(二)人力資源的數(shù)量結(jié)構(gòu)一個(gè)國家或地區(qū)范圍內(nèi)勞動(dòng)適齡人口的總量,減去其中喪失勞動(dòng)能力的人口,加上勞動(dòng)適齡人口之外具有勞動(dòng)能力的人口。

勞動(dòng)力供給
內(nèi)容:
(一)微觀勞動(dòng)力供給
工資與微觀勞動(dòng)力供給:微觀勞動(dòng)力供給是發(fā)生在個(gè)人身上的勞動(dòng)力供給。從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理來看,微觀勞動(dòng)力供給取決于經(jīng)濟(jì)單位的工資水平。
一般情況下,工資水平高,勞動(dòng)力供給的數(shù)量就多;工資水平低,勞動(dòng)力供給的數(shù)量就少。
個(gè)人勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)條件:經(jīng)濟(jì)水平較低的國家,具有明顯的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征;經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的發(fā)達(dá)國家,勞動(dòng)力供給個(gè)人的文化技能素質(zhì)水平高,但也存在著人口老化現(xiàn)象;
勞動(dòng)力供給
(二)中觀勞動(dòng)力供給
性質(zhì):產(chǎn)業(yè)、部門的勞動(dòng)力供給是社會(huì)勞動(dòng)總供給的下一個(gè)層次,是對于某一產(chǎn)業(yè)、部門供給的偏好。
都由一定數(shù)量的特質(zhì)勞動(dòng)力供給與一定數(shù)量的同質(zhì)勞動(dòng)力供給構(gòu)成
影響因素:(1)工資競爭力(2)專業(yè)教育的門類(3)人的就業(yè)偏好(4)勞動(dòng)要素的流動(dòng)性

勞動(dòng)力供給
(三)宏觀勞動(dòng)力供給
基本特征:工資水平越高,勞動(dòng)力供給也越多,工資水平越低,勞動(dòng)力供給也越少
影響數(shù)量的因素:(1)人口因素(2)勞動(dòng)參與率(3)勞動(dòng)時(shí)間
影響質(zhì)量的因素(1)遺傳、其他先天和自然生長因素(2)教育因素(3)人力投資數(shù)量(4)人力投資的動(dòng)力(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)體制(6)社會(huì)文化與觀念因素
勞動(dòng)力供給的變動(dòng):(1)一部分少年人口進(jìn)入勞動(dòng)年齡,轉(zhuǎn)化為人力資源;(2)一部分潛在人力資源提出就業(yè)要求,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)人力資源,構(gòu)成供給;(3)一部分人力資源喪失勞動(dòng)能力,轉(zhuǎn)化為非人力資源;(4)一部分現(xiàn)實(shí)人力資源喪失就業(yè)要求,轉(zhuǎn)化為潛在人力資源,退出供給;(5)原有供給的維持部分也會(huì)發(fā)生變化
勞動(dòng)力需求
由來:
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,凡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須以要素為前提,都要對人力、物力要素或資源提出需求,從理論上講,勞動(dòng)力需求是一種派生性需求,因而也稱為”引致需求“。
直接的角度看,勞動(dòng)力需求是由用人單位的雇用行為所引起的。
根本原因:在于社會(huì)消費(fèi)需求(是生產(chǎn)單位使用勞動(dòng)要素的根本原因)
存量與增量
勞動(dòng)力需求可z竊械男棖蠛妥芳擁男棖罅講糠?
存量部分一般由原有的勞動(dòng)供給來滿足
增量在于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、新行業(yè)的建立,特別是新興產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)服務(wù)部門的大發(fā)展,其增量產(chǎn)生的根源在于社會(huì)消費(fèi)總量的增加、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和消費(fèi)內(nèi)容的豐富化
就業(yè)與勞動(dòng)力市場
勞動(dòng)力供求關(guān)系的類型
就業(yè)與勞動(dòng)力市場
社會(huì)的勞動(dòng)力供求關(guān)系,表現(xiàn)為這個(gè)社會(huì)勞動(dòng)力與物質(zhì)資源兩種資源供給的數(shù)量質(zhì)量種類等方面的關(guān)系。勞動(dòng)力供求平衡與否,就表現(xiàn)為“人”的供給與“物”的供給是否平衡。
一個(gè)國家或地區(qū)勞動(dòng)力供求平衡的標(biāo)志是:A勞動(dòng)力能夠?yàn)樯鐣?huì)全部吸收B社會(huì)的勞動(dòng)力的需求又能全部得到滿足
勞動(dòng)力供求基本平衡的標(biāo)志是:A要求就業(yè)的人絕大部分都能得到就業(yè)崗位B不存在長期大量缺乏人力的部門、行業(yè)。
就業(yè)與勞動(dòng)力市場
勞動(dòng)力供給過剩

勞動(dòng)就業(yè)基本分析
就業(yè):就是勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料的結(jié)合,是社會(huì)求業(yè)人員走上工作崗位的過程與狀態(tài)。
失業(yè)的類型:
總量性失業(yè):直接表現(xiàn)為大量求職人員找不到工作;間接表現(xiàn)是就業(yè)人員過剩
結(jié)構(gòu)性失業(yè):是在勞動(dòng)力供求總量平衡的條件下,由于勞動(dòng)力的供給與社會(huì)對它的需求之間結(jié)構(gòu)不對應(yīng)、不統(tǒng)一所造成的失業(yè)。表現(xiàn)為“有的人沒事干,有的事沒人干”。
摩擦性失業(yè):是勞動(dòng)力供給與需求在結(jié)合過程中偶然失調(diào)所造成的暫時(shí)失業(yè)。是就業(yè)選擇的代價(jià)。
技能性失業(yè):是個(gè)人缺乏就業(yè)技能而處于失業(yè)狀態(tài)。
技術(shù)性失業(yè):是固態(tài)因生產(chǎn)中采用先進(jìn)機(jī)器、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)所造成的失業(yè)。
選擇性失業(yè):是求業(yè)人員在社會(huì)上尚有一定的就業(yè)崗位時(shí),不愿意到該崗位上去工作而要等待更好的職業(yè)所形成的失業(yè)。
勞動(dòng)就業(yè)基本分析
失業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)代價(jià)
失業(yè)造成勞動(dòng)力閑置浪費(fèi)
失業(yè)導(dǎo)致勞動(dòng)者的生活困難
失業(yè)使人受到多方面的損失
失業(yè)會(huì)導(dǎo)致各種社會(huì)問題和政治問題
勞動(dòng)力市場
勞動(dòng)力市場的含義:
勞動(dòng)力市場是經(jīng)濟(jì)要素配置場所
勞動(dòng)力市場是經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系
勞動(dòng)力市場是一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制
勞動(dòng)力市場的劃分
市場分層:普通市場與人才市場
市場內(nèi)容:各種專業(yè)、職業(yè)的市場
市場形式:固定機(jī)構(gòu)性市場、臨時(shí)集中性市場、散在性市場
市場范圍:用人單位內(nèi)部市場、部門行業(yè)性市場、地區(qū)性市場、全國性市場與國際市場
社會(huì)認(rèn)定:有組織的市場與非組織的市場、合法市場與非法市場
市場環(huán)境:自由市場、壟斷市場與政府干預(yù)性市場
市場供求:非均衡性市場與均衡性市場
勞動(dòng)力市場
勞動(dòng)力市場運(yùn)行的要素
勞動(dòng)力市場主體;求職者個(gè)人與用人單位
勞動(dòng)力市場客體:是“勞動(dòng)”要素“或人力資源
勞動(dòng)力市場中介:勞動(dòng)力市場上的交換得以進(jìn)行的媒介
勞動(dòng)力市場過程:是勞動(dòng)要素供求雙方互相見面,談好條件、議定工資,完成交換的過程
勞動(dòng)力市場規(guī)則:公平、等價(jià)、合法
政府的勞動(dòng)力市場管理:
高效、開放、全方位
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合
經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼顧
勞動(dòng)力市場
政府的就業(yè)服務(wù)體系
重要性:就業(yè)服務(wù)是就業(yè)體制市場化的產(chǎn)物。政府職能的轉(zhuǎn)變是政府勞動(dòng)工作中具有高度必要性的新內(nèi)容。
指導(dǎo)思想(1)要立足于社會(huì)(2)要立足于經(jīng)濟(jì)(3)要立足于人(4)要立足于科學(xué)
就業(yè)服務(wù)體系的內(nèi)容:
職業(yè)介紹
提供就業(yè)訓(xùn)練
發(fā)放失業(yè)救濟(jì)
組織生產(chǎn)自救
工資與收入分配
工資:是指勞動(dòng)者被譽(yù)為用人單位錄用后,完成規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù)而作為勞動(dòng)報(bào)酬領(lǐng)取的、由該用人單位支付的一定數(shù)額的貨幣。
主要形式:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼以及職工、個(gè)人福利等
非雇用勞動(dòng)者的勞動(dòng)收入也屬于工資范圍
工資原理:
早期工資說:生存工資論。由法國學(xué)者魁奈、杜閣爾提出,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng) · 斯密與大衛(wèi) · 李嘉圖做了全面論述,認(rèn)為工資是“勞動(dòng)的自然價(jià)格”,包括工人本身能夠維持生存部分的生活費(fèi)外,還包括能夠在工人人數(shù)總體上不增不減地延續(xù)后代所需要的生活費(fèi)。
工資基金說:英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆勒認(rèn)為,工資是資本的一部分。在總資本中包括固定資產(chǎn)折舊、擴(kuò)大再生產(chǎn)投資、管理費(fèi)用和工資。
工資與收入分配
邊際生產(chǎn)力工資論:英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰文斯、法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓦爾拉提出邊際效用理論,后來美國學(xué)者克拉克提出邊際生產(chǎn)力學(xué)說。工資取決于邊際生產(chǎn)力。雇主最后雇用那個(gè)工人所增加的產(chǎn)量,等于付給該工人的工資。
供求均衡工資論:英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾提出的。是一種工資的市場決定理論。工資就是勞動(dòng)力供給與勞動(dòng)力需求二者均衡時(shí)的價(jià)格。
工資談判論:英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家多布、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄧洛普等人根據(jù)勞動(dòng)市場特殊的體制因素,提出了工資談判論。在工資談判中,勞資雙方所進(jìn)行的工資談判,是在“實(shí)際交涉區(qū)”中實(shí)現(xiàn)的。
分享工資論:美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授馬丁· 魏茨曼提出一各工資雙方分享企業(yè)經(jīng)營利益的原則。主張員工報(bào)酬采用工資制和分享制兩種模式。分享制就是員工工資不再按工作時(shí)間確定的工資,而是把員工工資與某種能夠恰當(dāng)反映企業(yè)經(jīng)營的指數(shù)相聯(lián)系的制度。也就是將員工的利益與企業(yè)經(jīng)營效益掛鉤。
工資政策與收入政策
工資調(diào)控政策
工資導(dǎo)向政策
內(nèi)容:①抽國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)傾斜②向經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)地區(qū)傾斜③對社會(huì)需求大、但人們不樂于從事的職業(yè)、工種給予扶持④吸引人才、限制低素質(zhì)勞動(dòng)力
手段: ①撥款、貸款 ②稅收減免 ③工資補(bǔ)貼 ④對一些特殊崗位給予高工資待遇
保護(hù)政策:
最低工資政策
行業(yè)保護(hù)政策

工資政策與收入政策
收入政策
含義:狹義為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的手段;廣義的既有達(dá)觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,而且還包括在一定社會(huì)總收入、一定工資總量的條件下,對以工資勞動(dòng)者為主體的居民個(gè)人分配關(guān)系的調(diào)整政策,即人們常說的社會(huì)收入分配政策。
作用: ①有利于宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定②有利于資源的合理配置③有利于縮小不合理的收入差距,限制收入分配不公問題及危害
收入差距的衡量指標(biāo)-----基尼系數(shù)
收入差距的衡量指標(biāo)有:洛倫茨曲線、基尼系數(shù)、庫茲涅茨比率、人口(或家庭)人數(shù)組分布頻率、帕累托定律等。最常用的是基尼系數(shù),它具有方法簡單和可比性強(qiáng)的特點(diǎn)。
基尼系數(shù),是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家基尼,依據(jù)洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來判斷某種收入分配平行程度的一種尺度,社會(huì)居民或勞動(dòng)者人數(shù)與收入量對應(yīng)關(guān)系的計(jì)量指標(biāo)。
工資政策與收入政策
工資政策與收入政策
收入政策措施
調(diào)控收入與物價(jià)關(guān)系的措施:
收入平等化措施:
最低工資與工資差距
最低工資
工資差距
政府與勞動(dòng)管理
政府的勞動(dòng)管理職能
(一)政府勞動(dòng)管理的內(nèi)容:
建立新型勞動(dòng)力市場體制
規(guī)范勞動(dòng)力市場
加強(qiáng)宏觀調(diào)控
建立和完善社會(huì)服務(wù)體系
(二)政府勞動(dòng)管理的手段
勞動(dòng)立法
勞動(dòng)政策
勞動(dòng)行政
勞動(dòng)監(jiān)察
政府與勞動(dòng)管理
勞動(dòng)政策
性質(zhì):是一種公共政策,與經(jīng)濟(jì)政治等領(lǐng)域的政策有密切聯(lián)系,在一定的意義上構(gòu)成社會(huì)政策。
制定:勞動(dòng)政策是指政府在不同時(shí)期所確定的有關(guān)勞動(dòng)工作方面的政策。
內(nèi)容包括:
勞動(dòng)供求調(diào)節(jié)政策
就業(yè)政策
工資收入政策
社會(huì)保障政策
勞動(dòng)力市場政策
人事政策
第四章 統(tǒng)計(jì)學(xué)知識
核計(jì):
統(tǒng)計(jì)是一門以大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面為其研究對象的方法論科學(xué)。它是認(rèn)識社會(huì)、管理社會(huì)的重要工具。
三層含義:統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)學(xué)
特點(diǎn):
數(shù)量性
總體性
社會(huì)性
統(tǒng)計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作中的職能和作用:具體體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)同時(shí)具有信息、咨詢、監(jiān)督三種職能上
統(tǒng)計(jì)的工作過程
核計(jì)的認(rèn)識過程:從定性認(rèn)識到定量認(rèn)識,再到定量認(rèn)識與定性認(rèn)識相結(jié)合。統(tǒng)計(jì)認(rèn)識活動(dòng)必須從客觀事物的定性認(rèn)識開始。
統(tǒng)計(jì)的工作過程:
統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)
統(tǒng)計(jì)調(diào)查
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理
統(tǒng)計(jì)分析
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集
(一)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)
明確調(diào)查目的
確定調(diào)查對象和調(diào)查單位
制定調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查表
調(diào)查項(xiàng)目一般采用調(diào)查問卷或調(diào)查表的形式
調(diào)查表一般由表頭、表體和表腳三個(gè)部分組成,形式分為單一表和一覽表兩種。
選擇調(diào)查方式和方法
調(diào)查方式有:普查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
調(diào)查方法有:訪問法、觀察法、報(bào)告法和文案調(diào)查法
規(guī)定調(diào)查的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的空間標(biāo)準(zhǔn)
全盤制定組織計(jì)劃

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集
(二)搜集資料的方式和方法
統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方式:
普查:可以取得被研究事物總體的全面情況
抽樣調(diào)查:從總體中抽取一部分單位作為樣本,然后從數(shù)量上推斷總體指標(biāo)。
重點(diǎn)調(diào)查:適用于調(diào)查任務(wù)只要求掌握調(diào)查總體的基本情況,調(diào)查標(biāo)志比較單一,但其數(shù)量之和在總體中又占絕對優(yōu)勢的情況。
典型調(diào)查:在調(diào)查對象中有意識地選出個(gè)別或少數(shù)有代表性的典型單位,進(jìn)行深入的周密的調(diào)查研究。其效果在很大程序上取決于調(diào)查者的主觀條件。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度:
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集
搜集資料的方法

數(shù)據(jù)的整理
數(shù)據(jù)資料的整理是運(yùn)用科學(xué)方法對調(diào)查所得的各種原始資料進(jìn)行審查、檢驗(yàn)和初步加工綜合,使之系統(tǒng)化和條理化,從而以集中、簡明的方式反映調(diào)查對象總體情況的工作過程。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核:及時(shí)性、完整性、正確性
數(shù)據(jù)資料的分組與匯總
分組主要是根據(jù)事物內(nèi)存的特點(diǎn)和調(diào)查研究任務(wù)的要求,按某種標(biāo)志將所研究現(xiàn)象的總體劃分為若干組成部分。
在確定組距時(shí),應(yīng)遵循下列三個(gè)原則(1)必須把原始資料全部變量值都包括在所分組內(nèi)(2)組距盡可能取整數(shù),不要小數(shù)(3)各組的組距盡可能相等,少用不等距分組。
匯編、制表和制圖
匯編技術(shù):手工匯總技術(shù)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理技術(shù)
制表和制圖:
數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理:是指使用計(jì)算機(jī)對常規(guī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和其他統(tǒng)計(jì)資料等載體上的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入(讀入)、審核編輯、匯總、制表、打印和計(jì)算等操作的過程。
內(nèi)容:
對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理,并按一定的數(shù)據(jù)格式輸入計(jì)算機(jī);
在數(shù)據(jù)輸入過程中,對原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核訂正、編碼、更新和算術(shù)運(yùn)算;
對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總,制作各式過錄表和綜合匯總表;
輸出各式打印表和種類數(shù)據(jù)文件
數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式:字符、基本數(shù)據(jù)項(xiàng)、記錄、文件
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)文件:
數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)
數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)
數(shù)據(jù)處理設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)的信息標(biāo)準(zhǔn)化
準(zhǔn)備機(jī)器載體并進(jìn)行檢查
數(shù)據(jù)處理所用算法、軟件的設(shè)計(jì)與選擇
整個(gè)數(shù)據(jù)處理設(shè)計(jì)要考慮延續(xù)性,要利于調(diào)查資料數(shù)據(jù)庫的管理
信息標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
信息標(biāo)準(zhǔn)化:是把調(diào)查所獲資料數(shù)據(jù)加以整理、分類,以利于計(jì)算機(jī)處理的預(yù)處理過程。
信息的分類及儲(chǔ)存的標(biāo)準(zhǔn)化,即各次調(diào)查分類標(biāo)準(zhǔn)要一致,而且各次調(diào)查資料都江堰存儲(chǔ)在一個(gè)資料管理數(shù)據(jù)庫中,以利于查詢運(yùn)用。
數(shù)據(jù)處理功能劃分和模塊設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。
輸出 與輸入設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。
編碼設(shè)計(jì)
目的:將文字符號和數(shù)字都變?yōu)榻y(tǒng)一的數(shù)量;便于機(jī)器識別,將代碼作為一組數(shù)來處理;可以節(jié)省計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)空間,提高運(yùn)算速度;易于分類和核對,對數(shù)據(jù)能夠分組和排列,編碼是進(jìn)行信息分類、校對、總計(jì)和檢索的基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)
原則:第一,標(biāo)準(zhǔn)編碼。第二,被調(diào)查單位的編碼。第三,指標(biāo)和分組標(biāo)志編碼。
數(shù)據(jù)質(zhì)量控制:數(shù)據(jù)處理必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),才能得出正確的分析結(jié)論。主要包括:事前的資料審查、數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量控制。
事前的資料審查分為三步:第一步,調(diào)查問卷的登記與編碼。第二步,檢查資料的完整性。第三步,檢查填報(bào)的正確性,檢查調(diào)查問卷的指標(biāo)的填寫有無遺漏,是否符合要求。
數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量控制,指數(shù)據(jù)處理過程中,資料的輸入既要講求效率,又要保證質(zhì)量。一般控制錄入質(zhì)量的方法有三種(1)防止被調(diào)查單位錯(cuò)錄。(2)平衡檢測法。(3)預(yù)值控制。
數(shù)據(jù)錄入是把各種調(diào)查數(shù)據(jù)和編碼輸入到計(jì)算機(jī)中,并以計(jì)算機(jī)內(nèi)部代碼的形式住址在存儲(chǔ)介質(zhì)上和一種操作。
數(shù)據(jù)錄入的方法有:鍵盤錄入法、光電錄入法、介質(zhì)錄入法。
鍵盤錄入法:最常用的數(shù)據(jù)錄入方法。
光電輸入法:是通過連接到計(jì)算機(jī)上的專用的光電輸入設(shè)備,首先將統(tǒng)計(jì)表上的數(shù)據(jù)通過光電轉(zhuǎn)換成電信號輸入到計(jì)算機(jī)中,計(jì)算機(jī)再對接收到的電信號進(jìn)行處理。
介質(zhì)輸入法:就是將基層企業(yè)上報(bào)的存放在磁介質(zhì)上的數(shù)據(jù)文件直接讀入到上級部門的計(jì)算機(jī)里的一種方法。
數(shù)據(jù)匯總制表
矩陣式報(bào)表和記錄式報(bào)表
數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)
矩陣式報(bào)表就是一張具有主欄指標(biāo)和賓欄指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,俗稱“二維表”。
記錄式報(bào)表就是只有一列或一行數(shù)據(jù)的表,俗稱為“一維表”,可以把它看做“二維表”的特例。
數(shù)據(jù)匯總的方法主要有:疊加匯總、分類匯總、過錄匯總
數(shù)據(jù)匯總的組織形式:
逐級匯總,即按照一定的統(tǒng)計(jì)管理體制,對原始資料自上而下地逐級匯總。優(yōu)點(diǎn)(1)可以將整理匯總出來的資料及時(shí)提供給各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門使用;(2)在發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)便于及時(shí)查對。缺點(diǎn)(1)由于匯總不早不晚的層次多,反復(fù)重錄,容易發(fā)生差錯(cuò);(2)統(tǒng)計(jì)信息缺失較多,難于交叉分組得出更細(xì)的資料。
集中匯總,即把全部原始資料集中在一個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查機(jī)構(gòu)中,直接進(jìn)行匯總整理。優(yōu)點(diǎn)(1)能夠提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;(2)可以進(jìn)行各種交叉分組,提高了統(tǒng)計(jì)資料的利用率。缺點(diǎn):(1)對原始資料中的差錯(cuò)不易發(fā)現(xiàn)和糾正;(2)匯總結(jié)果不能及時(shí)滿足地方各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的需要。
逐級匯總與集中匯總相結(jié)合。有兩種形式:一種是先將一些最基本的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)逐級匯總,以滿足各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的及時(shí)需要,同時(shí)將全部原始資料集中匯總。另一種是在一定層次以下實(shí)行集中匯總,而在該層次以上實(shí)行逐級匯總。
第五章 計(jì)算機(jī)知識
計(jì)算機(jī)安全使用常識
計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)是指應(yīng)當(dāng)保障計(jì)算機(jī)及其相關(guān)的配套的設(shè)備、設(shè)施的安全,運(yùn)行環(huán)境的安全,保防信息的安全,保障計(jì)算機(jī)功能的正常發(fā)揮,以維護(hù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
計(jì)算機(jī)安全的范圍包括:計(jì)算機(jī)硬件安全、軟件安全、數(shù)據(jù)安全及運(yùn)行安全等方面。
保證計(jì)算機(jī)安全應(yīng)該采取的措施:一是非技術(shù)性措施;二是技術(shù)性措施。

計(jì)算機(jī)知識
電腦病毒及其特點(diǎn)
計(jì)算機(jī)病毒實(shí)質(zhì)上是一種人為蓄意制造的,以破壞計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)為目的的程序。它具有生物病毒的某些特征:寄生性、傳染性、潛伏性和破壞性。
寄生性。病毒程序一般不單獨(dú)存在,而是依附或寄生在其他媒體上。侵入磁盤系統(tǒng)區(qū)的病毒稱為系統(tǒng)型病毒,常見的是引導(dǎo)區(qū)病毒,如大麻病毒、2078病毒等;寄生于文件中的病毒稱為文件病毒,如以色列病毒;還有一類既寄生于文件中又侵占系統(tǒng)區(qū)的病毒,如“幽靈”病毒、Flip病毒屬于混合型病毒。
傳染性是計(jì)算機(jī)病毒最基本的特征,計(jì)算機(jī)病毒具有很強(qiáng)的繁殖能力,能通過自我復(fù)制到內(nèi)存、硬盤和軟盤,甚至傳染到所有文件中。
潛伏性。計(jì)算機(jī)病毒可以長時(shí)間地潛伏在文件中,很難發(fā)現(xiàn)。
破壞性。計(jì)算機(jī)病毒的破壞性隨著計(jì)算機(jī)病毒的種類不同而差別極大。
電腦病毒的種類:
引導(dǎo)型病毒。主要是用計(jì)算機(jī)病毒的全部或部分來取代正常的引導(dǎo)扇區(qū)的內(nèi)容,而將正常的引導(dǎo)扇區(qū)的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到磁盤的其他存儲(chǔ)空間。
系統(tǒng)型病毒。利用操作系統(tǒng)中提供的一些訓(xùn)育而寄生或傳染的計(jì)算機(jī)病毒。
應(yīng)用程序型病毒。寄生于一般的應(yīng)用程序雖,并在被傳染的應(yīng)用程序執(zhí)行時(shí)獲得執(zhí)行權(quán),且駐留在內(nèi)存中并監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行情況,隨時(shí)尋找可以傳染的對象進(jìn)行傳染。
良性病毒是指那些只表現(xiàn)自己而不破壞系統(tǒng)數(shù)據(jù),不會(huì)使系統(tǒng)癱瘓的一種病毒。
惡性病毒就是指人為地來意破壞計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和硬件的一種計(jì)算機(jī)病毒。其破壞力和危害極大。
計(jì)算機(jī)知識
病毒感染的檢測和清除
主動(dòng)預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒,可以大大遏制計(jì)算機(jī)病毒的傳播和蔓延。但是,目前還不可能完全預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒。因此,在“預(yù)防為主”的同時(shí),不能忽略病毒的清除。
計(jì)算機(jī)病毒的一般檢測方法:
人工檢測:通過工具軟件提供的功能進(jìn)行病毒的檢測。
自動(dòng)檢測:通過一些專門的診斷、查毒軟件來掃描檢查系統(tǒng)或軟盤是否有毒的方法。
操作系統(tǒng)
Windows98基本操作
Windows98桌面與窗口的組成和操作
Windows98桌面是一個(gè)完善的工作平臺(tái),它包括圖標(biāo)和任務(wù)欄等對象。
圖標(biāo)是由圖形與文字組成的,每一個(gè)圖標(biāo)分別代表一個(gè)文件或程序。
桌面圖標(biāo)的操作主要有:選擇、移動(dòng)、排列、刪除等,以上操作可運(yùn)用鍵盤或鼠標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
Windows98窗口主要包括:應(yīng)用程序窗口、文檔窗口、對話窗口等。窗口由窗口邊框、標(biāo)題欄、菜單欄、工具欄、顯示區(qū)、狀態(tài)欄等幾部分組成。
操作系統(tǒng)
“開始”菜單
“開始”菜單是Windows98的一個(gè)重要組件,它位于桌面的左下角,通過“開始”菜單可以啟動(dòng)程序、打開文檔、自定義桌面、尋求幫助等。
“開始”菜單的組件:
查找文件和文件夾
更改系統(tǒng)設(shè)置
獲得幫助
文檔菜單
收藏夾

操作系統(tǒng)
文件與文件夾的管理
文件和文件夾:文件是計(jì)算機(jī)外部存儲(chǔ)設(shè)備上的最小存取單位,而文件夾則是一個(gè)特殊文件,它記錄其容納的文件或文件夾的列表清單。對文件的基本操作包括查看、移動(dòng)、復(fù)制和刪除。
Windows資源管理器系統(tǒng)資源的管理中心,負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的資源進(jìn)行管理和分配,這些資源主要包括文件和文件夾、驅(qū)動(dòng)器、打印機(jī)等。運(yùn)用資源管理器可以方便地查看文件和文件夾。
文件和文件夾的創(chuàng)建、復(fù)制、刪除、重命名、查看和修改。
操作系統(tǒng)
磁盤管理
磁盤屬性:在“我的電腦”或“Windows資源管理器”中都提供顯示磁盤發(fā)生的功能。具體的實(shí)現(xiàn)方式為,在“我的電腦”或“Windows資源管理器”中右擊鼠標(biāo)的右鍵,則彈出一個(gè)快捷菜單,從中選擇“屬性”其中包括“常規(guī)”和“工具”兩個(gè)選項(xiàng)。
軟盤的格式化、復(fù)制:
硬盤的清理、掃描和碎片整理
管理應(yīng)用程序:應(yīng)用程序的運(yùn)行可通過雙擊桌面上的圖標(biāo)或通過“開始”—“程序”—“具體程序”實(shí)現(xiàn)運(yùn)行。
附件組中的應(yīng)用程序
多媒體與娛樂
記事本

操作系統(tǒng)
Windows2000的新特性:
增加了服務(wù)器功能,進(jìn)入Windows2000時(shí)需要進(jìn)行“用戶名”“密碼”的檢測
在桌面和窗口結(jié)構(gòu)變體不大,但是界面的美觀程序在為加強(qiáng)。
資源管理器功能增強(qiáng),資源管理在標(biāo)準(zhǔn)工具欄增加了“搜索”“文件夾”和“歷史”三個(gè)按鈕,以便幫助用戶更方便地快速找到所需要的文件。
Office2000概述
Office2000是一個(gè)龐大的辦公軟件和工具軟件的集合體,它將文字處理(Word)、電子表格處理(Excel)、演示文稿制作(PowerPoint)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用(Access)、信息的組織和管理(Out look)、網(wǎng)頁的制作(FrontPage)和圖形圖像處理(PhotoDraw)各項(xiàng)功能緊密集成到一起。這些組件既能相互獨(dú)立完成各處的功能,又能相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,完成群組功能為適應(yīng)全球網(wǎng)絡(luò)化需要,它融合了最先進(jìn)的技術(shù),具有更強(qiáng)大 的網(wǎng)絡(luò)功能。Office2000中文版針對漢語的特點(diǎn),增加了許多中文方面的新功能,如中文斷詞、添加漢語拼音、中文校對、簡繁體轉(zhuǎn)換等。
Word2000
Word2000的窗口組成由標(biāo)題欄、常用工具欄、格式工具欄、狀態(tài)欄、標(biāo)尺欄、文檔編輯區(qū)、滾動(dòng)條和視圖按鈕等部分組成。
Word2000的啟動(dòng)與退出
文檔的打開和編輯
創(chuàng)建新文檔
打開文檔
文本的編輯
文字插入
文本的選定
文本的刪除
文本的復(fù)制和移動(dòng)
恢復(fù)或重復(fù)操作
查找與替換操作

Word2000
文檔的格式化
字符的格式化
段落的格式化
版面設(shè)置
版面設(shè)置的大部分功能都可以通過“文件”菜單下的“頁面設(shè)置”命令來實(shí)現(xiàn)。
“頁邊距”設(shè)置
“紙型”設(shè)置
分欄和分頁
分欄:可以使文檔產(chǎn)生類似于報(bào)紙的分欄效果。
分頁:通常情況下, 當(dāng)文字或圖形充滿一頁時(shí),Word會(huì)自動(dòng)分頁。
文檔的打?。捍蛴☆A(yù)覽、文檔的打印
Word2000
表格的創(chuàng)建和處理
插入表格:“表格”—“插入”—“表格”---“插入表格”對話框,設(shè)置;“表格和邊框”---“插入表格”按鈕。
繪制表格:
插入行、列、單元格:
調(diào)整表格的大小、行列寬度、單元格寬度
表格的復(fù)制和刪除:
排序和數(shù)字計(jì)算:
圖文混排:插入圖片、圖片的大小和位置、圖片的版式、調(diào)整圖片、手工繪圖。
Excel2000
Excel2000的窗口組成
啟動(dòng)Excel2000后,用戶將面對面一個(gè)工作表窗口,由標(biāo)題欄、常用工具欄、格式工具欄、狀態(tài)欄、標(biāo)尺欄、工作表編輯區(qū)、滾動(dòng)條和視圖按鈕等部分組成。
標(biāo)題欄。如果尚未對文件命名, Excel自動(dòng)命名為“book1,book2”
菜單欄。包含了9個(gè)菜單,提供所有的排版和編輯等操作命令。
編輯欄。用來顯示當(dāng)前活動(dòng)單元格中的數(shù)據(jù)或公式,是Excel特有的工具欄。在這個(gè)欄目中,左邊顯示單元格的名稱,右邊顯示單元格的數(shù)據(jù)或公式。
工作表格區(qū)。用來記錄數(shù)據(jù)的區(qū)域。
常用工具欄。將一些常用的保住以按鈕的形式放在這里。
格式工具欄。與常用工具欄基本相似,操作方法也基本相同。

Excel2000
打開工作簿:新建工作簿、打開工作簿。
關(guān)閉工作簿:
工作簿的保存:
工作簿的建立和編輯
工作簿: Excel2000的工作區(qū)域就是其工作簿。這個(gè)工作簿是用來組織和存放工作表,工作表的內(nèi)容相當(dāng)大,共有256列,65536行,每一張表都可用來保存用戶的數(shù)據(jù)。工作表是由行與列組成的網(wǎng)格,每張工作表包括16999216個(gè)單元格。第一個(gè)單元格為A1,最后一個(gè)單元格為IV65536
建立工作表:
工作表的基本編輯(1)重命名工作表(2)刪除工作表(3)移動(dòng)和復(fù)制工作表

Excel2000
Excel2000的數(shù)據(jù)類型
Excel2000有多種數(shù)據(jù)形式:數(shù)字、漢字或英文字母、時(shí)間、日期、公式和貨幣等
Excel2000的數(shù)據(jù)類型有三種:標(biāo)簽、數(shù)值和公式
標(biāo)簽:指表格中的文字。不能計(jì)算。
數(shù)值:是由阿拉伯?dāng)?shù)字和小數(shù)點(diǎn)組成的真正的數(shù)字。可以計(jì)算。
公式是以“=”號開頭,由單元格名,運(yùn)算符號和數(shù)組成的字符串。
工作表的選定:單元格是電子表格中最基本的單位,也是數(shù)據(jù)錄入的起點(diǎn)。選定單元格的基本方法有:鼠標(biāo)選取單元格、用“編輯”菜單選定單元格、選定整行、選定整列、選定整張工作表、選定相鄰區(qū)域、選定不連續(xù)的區(qū)域。
數(shù)據(jù)的追加、移動(dòng)和復(fù)制:
單元格的刪除與恢復(fù):
刪除單元格的數(shù)據(jù)
恢復(fù)數(shù)據(jù)刪除行或列
Excel2000
行高和列寬的調(diào)整
自動(dòng)調(diào)整:
手動(dòng)調(diào)整:
數(shù)據(jù)計(jì)算
公式:四則運(yùn)算和乘方運(yùn)算、自動(dòng)求和。
自動(dòng)求和的方法:
函數(shù)運(yùn)算
輸入:手工輸入、利用函數(shù)向?qū)л斎?
Excel2000
工作表的格式編排和數(shù)據(jù)處理
單元格的排版
設(shè)置數(shù)字的格式:常規(guī)、貨幣、日用、百分?jǐn)?shù)、文本及會(huì)計(jì)專用格式等單元格格式。
設(shè)置單元格字體:
合并居中單元格:合并及居中是將兩個(gè)或多個(gè)單元格合并為一個(gè)單元格,合并后單元格只保留選定單元格中最左上角單元格的數(shù)據(jù)內(nèi)容,并且該數(shù)據(jù)在選定單元格區(qū)域居中排列。
數(shù)據(jù)的排序:選定要排序的數(shù)據(jù)庫中的單元格,單擊菜單欄上的“數(shù)據(jù)”菜單,選擇“排序”命令。在彈出的“排序”對話框中單擊“選項(xiàng)”按鈕,彈出“排序選項(xiàng)”對話框,在“方向”選項(xiàng)框中單擊“按列排序”選項(xiàng)后,單擊“確定”按鈕。返回 “排序”對話框后,在“主要關(guān)鍵字”“次要關(guān)鍵字”“第三關(guān)鍵字”框中選擇相應(yīng)的選項(xiàng),排序方式選項(xiàng)全部設(shè)為“遞增”,“當(dāng)前數(shù)據(jù)清單”選項(xiàng)框中單擊“有標(biāo)題行”。單擊“確定”按鈕,就可以看到排序的結(jié)果。
Excel2000
自動(dòng)篩選和高級篩選
創(chuàng)建圖表的方法:“插入”—“圖表”—“圖表向?qū)?rdquo; (選擇圖表類型)--“圖表源數(shù)據(jù)”—“數(shù)據(jù)區(qū)域”(選擇創(chuàng)建圖表的單元格區(qū)域)--“展開對話框”—“圖表源數(shù)據(jù)”—“下一步”—“圖表選項(xiàng)”---“圖表標(biāo)題”“分類(X)軸”和“數(shù)值(Z)軸”中輸入標(biāo)題名稱—“網(wǎng)格線”—“主要網(wǎng)線”—“圖例”—“位置”選項(xiàng)—“右部”—“下一步”—“圖表位置”---“作為新工作表插入”---“完成”。
圖表的修改主要包括數(shù)據(jù)的添加和數(shù)據(jù)的刪除。
第六章 寫作知識
語言知識
文字
(一)漢字 的起源:起源于我國氏族社會(huì)末期,距今大約五千年左右。漢字的形體經(jīng)歷了甲骨文、金文、大篆、小篆、隸書、草書、楷書、行書等八種字體演變。漢字形體的演變過程就是刪繁就簡、簡略筆畫、規(guī)范字形的過程。
(二)漢字的構(gòu)造 現(xiàn)代漢字的構(gòu)形以楷體字形為依據(jù),從筆畫偏旁的組合看顧它構(gòu)形的內(nèi)部結(jié)構(gòu),一般分為獨(dú)體結(jié)構(gòu)、合體結(jié)構(gòu)兩種?,F(xiàn)代漢字又有異體、異音、異義三種類別。
詞匯
詞的構(gòu)成
語素是語言結(jié)構(gòu)中最小的語音語義結(jié)合體,是構(gòu)詞的材料。
詞是語言結(jié)構(gòu)中具有固定的語音形式代表著確定意義,能獨(dú)立運(yùn)用的電波造句單位。
詞的分類:
音節(jié)分:單音節(jié)、雙音節(jié)、多音節(jié)詞
結(jié)構(gòu)分:單純詞、合成詞
合成詞:復(fù)合式合成詞、附加式合成詞、多語素合成詞、簡稱
詞義和概念:
詞義是人們對客觀對象的認(rèn)識的概括和反映
概念是人們通過實(shí)踐從對象的諸多屬性中抽取出一事物區(qū)別于他事物 的特有發(fā)生加以概括。
概念依存于詞語,詞語是表達(dá)概念的語言形式。
語法
句子的分類
按照句子的語氣:陳述句、疑問句、祈使句、感嘆句等,一般稱為句類。
按照句子的結(jié)構(gòu)和格局:單句、復(fù)句。單句分為主謂句和非主謂句,一般稱為句型。
主語、謂語:
賓語、補(bǔ)語:
名詞與名詞性詞組的應(yīng)用:(1)經(jīng)常充當(dāng)主語,如“做這種試驗(yàn)‖我們還是第一次。”(2)充當(dāng)謂語,稱為名詞性謂語。十月一日‖(是)國慶節(jié);今天‖(是)陰天;他‖(是)東北人。
語法
單句:
主謂句:名詞性謂語句、動(dòng)詞性謂語句、形容詞謂語句、主謂謂語句。
非主謂句:由謂詞或主詞組以外的詞組構(gòu)成的句子。一般難分主語或不具備主語謂語。
嘆詞句
變式句:
省略句:
雙賓句:
連謂句:
把字句:
被字句:
語法
復(fù)句:
由兩個(gè)或兩個(gè)以上的分句構(gòu)成,分句間有一定的聯(lián)系和各種關(guān)系,這些聯(lián)系和關(guān)系是通過“語序”或“關(guān)聯(lián)詞語”兩種語法手段來表示的。
聯(lián)合復(fù)句:并列、連貫、遞進(jìn)、選擇、解說
并列關(guān)系:分句間的關(guān)系或是平列的,或是對比的。
連貫關(guān)系:按次序說出連續(xù)發(fā)生的幾個(gè)動(dòng)作或事件,是一種連貫關(guān)系。
遞進(jìn)關(guān)系:分句間有更進(jìn)一層的意思。
選擇關(guān)系:分句分別說出兩種或兩種以上的事情或情況,表示要從中選擇一種。
解說復(fù)句:分句之間存在著解釋和說明的關(guān)系。

語法
偏正復(fù)句:因果、轉(zhuǎn)折、條件、假設(shè)和目的五種
因果關(guān)系:偏句說明原因,正句表示結(jié)果,推論因果
轉(zhuǎn)折關(guān)系:正句和偏句意思相反或相續(xù)的復(fù)句。
條件關(guān)系:偏句提出一種條件,正句說明在滿足這種條件的情況下所產(chǎn)生的結(jié)果。
假設(shè)關(guān)系:偏句提出一種假設(shè),正句說明結(jié)論。
目的關(guān)系:由一部分分句表示行為動(dòng)作,另一部分分句表示目的
多重復(fù)句:分句之間有兩個(gè)或兩個(gè)以上層次關(guān)系的復(fù)句,由三個(gè)或三個(gè)以上的分句構(gòu)成。
修辭
修辭是在特定言語環(huán)境中,運(yùn)用語言手段,以取得最佳語言表達(dá)效果的規(guī)律。
修辭的作用:人們在交際過程中,為準(zhǔn)確清晰生動(dòng)地表達(dá)思想感情,更要針對不同的題旨情境,選擇恰當(dāng)?shù)皿w的語言形式,對語言進(jìn)行加工,修飾和調(diào)整,即進(jìn)行修辭活動(dòng)。
修辭的方法:
詞語的錘煉:在致勝語言表達(dá)思想感情時(shí),同一個(gè)意思等待可以用許多相類似的詞語來表示,應(yīng)多方面推敲詞語的意義
色彩的錘煉:(1)感情色彩:即詞語的褒貶色彩,反映著人們對客觀事物客觀現(xiàn)象所持的某種態(tài)度和立場(2)語體色彩:詞語經(jīng)常運(yùn)用于某種特定語言環(huán)境時(shí)而形成的附加色彩,主要有書面語色彩和口頭語色彩。
聲音的錘煉:詞語是聲音和意義的結(jié)合體,詞語的聲音配合得當(dāng),優(yōu)美和諧,給人以美感,對表達(dá)思想、抒發(fā)感情有很大的作用。
聲音錘煉的方法:諧調(diào)和節(jié)奏
實(shí)用文體知識
公文是機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位之間傳遞信息的重要工具,用于貫徹黨和國家的方針、政策,發(fā)布行政法規(guī)和規(guī)章,請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)和商洽工作,報(bào)告情況,交流信息和經(jīng)驗(yàn)等方面。
行政公文的一般格式:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、發(fā)文機(jī)關(guān)、發(fā)文日期、印章、抄送機(jī)關(guān)、發(fā)文字號、機(jī)密級、緩急程序、閱讀范圍等。
實(shí)用文體知識
文頭部分:文件名稱、發(fā)文字號、編號、緩急程度、密級
行文部分:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、發(fā)文機(jī)關(guān)、發(fā)文日期、印章
文尾部分:主題詞、閱讀范圍、印刷機(jī)關(guān)、印刷時(shí)間、印刷份數(shù)
下行公文的類別:命令、決定、指示、通告、通知、通報(bào)、批復(fù)
命令的寫作格式:標(biāo)題、正文、簽發(fā)人、簽發(fā)日期構(gòu)成,語言著重簡潔,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
決定:分為布告性決定和部署性決定。寫作格式:標(biāo)題、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)和日期構(gòu)成
指示:寫作格式由標(biāo)題、發(fā)文字號、指示時(shí)間和正文構(gòu)成。指示的寫作應(yīng)追求層次分明,條目清楚和語言簡潔。
通告:周知性通告和法規(guī)性通告。寫作格式:由標(biāo)題、正文、落款、日期和蓋章構(gòu)成
通知:寫作格式由標(biāo)題、(主送)、正文、落款、日期、蓋章構(gòu)成。分為指示性、事項(xiàng)性、會(huì)議性、任免性通知
通報(bào):分為表彰性、批評性、情況通報(bào)。寫作格式由標(biāo)題、正文、落款、日期和蓋章構(gòu)成。通報(bào)的正文一般由五部分組成:一是說明通報(bào)的緣由二是敘述通報(bào)的具體事項(xiàng)三是表明處理意見四是總結(jié)和闡述經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)五是提出要求
批復(fù):分為專發(fā)性和普發(fā)性批復(fù)。寫作格式由標(biāo)題 、發(fā)文字號、主送機(jī)關(guān)、落款、日期和蓋章構(gòu)成。標(biāo)題中的事由一般要寫明批復(fù)的內(nèi)容態(tài)度的對象。
實(shí)用文體知識
上行公文的類別:
報(bào)告:寫作格式由標(biāo)題、發(fā)文字號、主送機(jī)關(guān)、正文、落款、日期和蓋章構(gòu)成
請示:寫作格式由標(biāo)題、發(fā)文字號、主送機(jī)關(guān)、正文、落款、日期和蓋章構(gòu)成
平行公文的類別:函、會(huì)議紀(jì)要
函是平等機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作,詢問和答復(fù)問題或向有關(guān)主管部門請示批準(zhǔn)時(shí)使用的公文文體。分為公函和便函兩大類。
會(huì)議紀(jì)要:由標(biāo)題、概況和正文構(gòu)成
實(shí)用文體知識
事務(wù)文書是政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體在處理日常管理事務(wù)、解決實(shí)際問題時(shí)經(jīng)常使用的具有一定格式的文體。分為:計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、簡報(bào)
調(diào)查報(bào)告
含義是為了某種目的對某項(xiàng)工作、某個(gè)問題或某個(gè)事件進(jìn)行調(diào)查研究后寫成的文章。
類別:從性質(zhì)上分為綜合調(diào)查報(bào)告和專題調(diào)查報(bào)告;從內(nèi)容和功能上分為對典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告、對重大問題的調(diào)查報(bào)告、對現(xiàn)實(shí)狀況的調(diào)查報(bào)告、對惡性事故的調(diào)查報(bào)告
寫作過程:調(diào)查和報(bào)告兩個(gè)階段
寫作格式:一般由開頭、主體和結(jié)尾構(gòu)成。
主體部分是調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容,要以真實(shí)典型的事例或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映對象的情況和特性。
實(shí)用文體知識
計(jì)劃:是黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人根據(jù)一定時(shí)期的方針和任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,對未來一定時(shí)期要完成的工作作出打算和安排的文體。
計(jì)劃的寫作格式?jīng)]有固定的格式,可以選擇條文式,也可能采用表格式或條文和表格相結(jié)合的格式。條文式的計(jì)劃格式一般由標(biāo)題、正文和結(jié)尾構(gòu)成。
總結(jié):是對某個(gè)時(shí)期已完成的工作進(jìn)行檢查、分析、研究,從中歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的文體。
總結(jié)的寫作格式一般由標(biāo)題和正文構(gòu)成。
標(biāo)題一般由單位、時(shí)限和文種組成。
正文的主體部分一般可以采取結(jié)構(gòu)方式:縱式結(jié)構(gòu)和橫式結(jié)構(gòu)
簡報(bào):機(jī)關(guān)內(nèi)部用來匯報(bào)工作反映情況交流信息的一種事務(wù)文書文體。
簡報(bào)的寫作格式由報(bào)頭、主體和報(bào)尾構(gòu)成。
實(shí)用文體知識
條例文書是將經(jīng)過法定程序或經(jīng)雙方協(xié)商一致的意見,用條文的形式對某個(gè)組織的宗旨任務(wù)和機(jī)構(gòu)設(shè)置,以及領(lǐng)導(dǎo)人和一般公職人員的職責(zé)權(quán)限所作的立法性規(guī)定。
條例文書的類別:
條例
規(guī)定
辦法
勞動(dòng)合同與集體合同
勞動(dòng)合同:是用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
集體合同:是用人單位和全體職工就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),通過平等協(xié)商訂閱的協(xié)議。
勞動(dòng)合同文本寫作的三要素:
依法訂立
規(guī)范條款
突出個(gè)性化
勞動(dòng)合同與集體合同
規(guī)范條款的要求:
勞動(dòng)合同期限
工作內(nèi)容
勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
勞動(dòng)報(bào)酬
勞動(dòng)紀(jì)律
勞動(dòng)合同終止的條件
違反勞動(dòng)合同的責(zé)任
規(guī)范條款的范例:
勞動(dòng)合同當(dāng)事人簡況
勞動(dòng)合同期限
工作內(nèi)容
勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
勞動(dòng)報(bào)酬
勞動(dòng)紀(jì)律
勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任
附件
勞動(dòng)合同與集體合同
集體合同內(nèi)容:
勞動(dòng)報(bào)酬
工作時(shí)間
休息休假
保險(xiǎn)福利
勞動(dòng)安全與衛(wèi)生
合同期限
變更、解除、終止集體合同的協(xié)商程序
雙方履行集體合同的權(quán)利和義務(wù)
履行集體合同發(fā)生爭議時(shí)協(xié)商處理的約定
違反集體合同的責(zé)任
雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他內(nèi)容

勞動(dòng)合同與集體合同
集體合同文本與勞動(dòng)合同文本的異同
相同之處:要求合同文本符合法律規(guī)范,合同內(nèi)容須經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致。
不同之處:集體合同注重的是全體職工的整體利益,勞動(dòng)合同注重的是職工個(gè)人的利益;勞動(dòng)合同的期限一般沒有嚴(yán)格限制,集體合同按規(guī)定期限為1至3年。
經(jīng)濟(jì)管理文書
經(jīng)濟(jì)管理文書是財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、商業(yè)部門和個(gè)人用以處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和置備活動(dòng)的實(shí)用文體。
經(jīng)濟(jì)管理文書的類別:意向書、經(jīng)濟(jì)合同、
意向書:是當(dāng)事人表達(dá)意圖和目的的文書。寫作格式一般用條文式寫法,由標(biāo)題、正文和落款構(gòu)成
經(jīng)濟(jì)合同是當(dāng)事人雙方為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而共同訂立的、共同遵守的、具有法律效力的文書。
經(jīng)濟(jì)合同的基本內(nèi)容:一般包括當(dāng)事人的名稱、地址,法定代理人或合法代理人的姓名、合同的主要條款以及相關(guān)的文書、圖表和其他資料。
經(jīng)濟(jì)管理文書
經(jīng)濟(jì)合同示范文本的寫作格式:主要有條文式、表格式和條文與表格結(jié)合三種。均由首部、合同條款、尾部構(gòu)成。
合同條款是經(jīng)濟(jì)合同的核心內(nèi)容,主要分為三部分,一是合同的必備條款二是選擇性條款三是任意性條款。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的種類:
按內(nèi)容分:統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、預(yù)測分析報(bào)告、市場分析報(bào)告、資金運(yùn)用尾部分析報(bào)告、人力資源狀況分析報(bào)告、基本財(cái)務(wù)決算匯編分析報(bào)告
按性質(zhì)分:全面分析報(bào)告、專題分析報(bào)告、進(jìn)度分析報(bào)告、簡要分析報(bào)告
按時(shí)間分:預(yù)測分析報(bào)告、期終分析報(bào)告、定期分析報(bào)告、不定期分析報(bào)告
按范圍分:單位分析報(bào)告、市場分析報(bào)告、部門分析報(bào)告
經(jīng)濟(jì)管理文書
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫作格式
一般由標(biāo)題和正文構(gòu)成。
標(biāo)題一般由單位名稱時(shí)間分析對象和文種組成。 正文的主體部分是具體分析的部分。
在分析時(shí)既要分析經(jīng)濟(jì)學(xué)成效,總結(jié)具體情況進(jìn)行具體分析得出明確的結(jié)論。
結(jié)尾部分一般是針對分析中所反映出來的問題,提出具體可行的意見、建議和措施。
寫作基本規(guī)律
材料是構(gòu)成文章的要素之一,是作者在日常生活中搜集到的以備寫作之用的,一切有意義、有價(jià)值的資料。
積累材料:認(rèn)真觀察生活、深入調(diào)查采訪、圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行搜集、建立材料倉庫
建立材料倉庫的方法有:堅(jiān)持寫筆記、一事一議、讀書摘要、提要縮寫、編列索引、做資料卡片
選擇材料是根據(jù)表現(xiàn)主題的需要來決定對材料的取舍。具體要求是一要“真”二要“典型”三要“新鮮”
使用材料的重點(diǎn):材料的使用要掌握一個(gè)原則即集中強(qiáng)烈,材料的使用重在一個(gè)“活”字,材料吃得透,運(yùn)用就靈活,筆下功夫深,材料就活脫。具體使用時(shí)一調(diào)動(dòng)二平衡三勻稱。
寫作基本規(guī)律
主題是文章的靈魂,寫文章都是為了表達(dá)一定的主題。
主題的提煉要求做到正確、鮮明、深刻、新穎。
主題提煉的原則:一要全面掌握材料二要有正確的思想指導(dǎo)三要運(yùn)用科學(xué)的分析方法
提煉主題的四個(gè)環(huán)節(jié):第一,材料的分類鑒別;第二,找出共性;第三,抓住特點(diǎn);第四,準(zhǔn)確概括
表現(xiàn)主題的手法:記敘文的主題一般是靠形象來表現(xiàn);議論文的主題多顯露在文章中;說明文的主題往往蘊(yùn)藏在說明中;應(yīng)用文的主題由作者直接表達(dá)出來顯露在文章中。
表現(xiàn)主題的要求:要做到鮮明、集中
寫作基本規(guī)律
常見的結(jié)構(gòu)形式
縱式結(jié)構(gòu)是按照事物產(chǎn)生、發(fā)展、變化后起之秀哎呀時(shí)間先后順序去寫。這種寫法,能形象地再現(xiàn)事物的原貌,可讀性強(qiáng)。應(yīng)用文章使用這種寫法應(yīng)防止自然主義,要對事件的發(fā)展過程加以分析,分成幾個(gè)階段,然后區(qū)分主次,分別詳略地?cái)⑹?,使讀者看到事物的原貌,又抓住事物的要害
橫式結(jié)構(gòu)是按事物的邏輯關(guān)系進(jìn)行分類歸納,把主體分成幾個(gè)部分,然后把材料橫著排列起來,逐個(gè)進(jìn)行闡述,最后從總體的方面集中說明一個(gè)中心思想。這種寫法,便于抓住要害,突出主要矛盾,文章的觀點(diǎn)鮮明,為應(yīng)用文章所廣泛使用。
寫作基本規(guī)律
寫作的表達(dá)方式
主要有敘述、描寫、抒情、說明、議論
應(yīng)用文寫作中常用的表達(dá)方式有敘述、說明、議論
應(yīng)用文的敘述:要求作者有一個(gè)立足點(diǎn)和觀察點(diǎn)。方式分為順敘----按事件發(fā)生發(fā)展的時(shí)間的自然順序進(jìn)行敘述;倒敘----先敘述事件的結(jié)果,然后再從頭對事件進(jìn)行順敘;插敘---將敘述線索暫時(shí)中斷,插入一段與表現(xiàn)主題有關(guān)的另一件事;補(bǔ)敘---敘述過程中對情況所作的某些補(bǔ)充和說明。
敘述中應(yīng)注意的問題:真實(shí);簡潔;完整。
說明:是對事物、事理和人物所做的具體或概括的介紹或解說。常用的說明方式有:定義、概貌說明、程序說明、局部說明、舉例說明、比較說明、數(shù)據(jù)與圖表說明
寫作基本規(guī)律
數(shù)據(jù)與圖表說明,是利用有關(guān)數(shù)據(jù)或圖片表格,向人們說明的一種直觀說明方式,這種說明要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,圖表的鮮明。
議論是作者通過事實(shí)材料及邏輯推理闡明道理,表明自己的見解,主張及駁斥別人的觀點(diǎn)的一種表達(dá)方式。
議論的三要素是:論點(diǎn)、論據(jù)、論證
議論分為立論和駁論兩種類型
議論的方法有:歸納法、演繹法、舉例法、引典法、比較法、駁論法



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