出色的主管(ppt)
出 色 的 主 管
主講：黃文喜
課程內(nèi)容
什么是管理？
管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預(yù)期的目標，以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。
管理的職能
什么是管理？
決策：任何社會組織的管理活動從最高層管理者到最基層的工作者都有決策職能愈往高層目標性決策愈多，愈往基層執(zhí)行性決策愈多。
決策不僅各個層次的管理者都有，并且也分布在各項管理活動中，所以我們認為決策應(yīng)是管理活動中的第一位的基本職能。
什么是管理？
計劃：是為實施決策制訂的，是實施決策的工具。
作出正確的決策后，更重要的是如何制訂切實的計劃來實施決策，并在實施中，不斷檢查、反饋，在實踐中評價決策是否正確及修正計劃，以更好的實現(xiàn)決策。
什么是管理？
組織：在計劃的指導(dǎo)下，通過領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)來組織人、財、物，以實施決策目標的過程。
組織職能是管理活動的根本職能是其他一切管理活動的保證和依托。
組織職能的細分：用人、指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、溝通、激勵。
什么是管理？
控制：為保證目標及為此制訂的計劃得以實現(xiàn)，就需要有控制職能?？刂频膶嵸|(zhì)就是使實踐活動符合計劃。
計劃就是控制的標準。
控制與信任并不完全對立，管理中可能有對不信任的控制，但絕不存在沒有控制的信任。
什么是管理？
創(chuàng)新：本身并沒有其特有的表現(xiàn)形式，但在其他所有的管理活動中表現(xiàn)其自身的存在和價值。
事事皆可創(chuàng)新，
　創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)新在管理循環(huán)中處于
　軸心的地位，成為推動
　管理循環(huán)的原動力。
什么是管理？
有效管理的五個領(lǐng)域

主管的管理內(nèi)容

主管的管理內(nèi)容
管理好自己
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
一、目標與計劃

主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
二、績效管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
三、人員管理
主管的管理內(nèi)容
管理好部屬
四、團隊管理

主管的自我管理
自我認知
主管的自我管理
角色認知
主管的自我管理
角色認知
主管的自我管理
角色認知
主管的自我管理
時間管理
主管的自我管理
時間管理

員工管理
員工管理
員工管理






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