工作分析與崗位評價
對某特定的工作作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。
工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位。
任務(wù)：為達到某一明確目的所從事的一系列活動。
職責：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。
職權(quán)：依法賦予的完成特定任務(wù)所需要的權(quán)力。
職位：即崗位。是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權(quán)力的總和。
職務(wù)：即工作。是按規(guī)定擔任的工作或為實現(xiàn)某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責相似的職位所組成。
工作族（職系）：由兩個或兩個以上有相似特點的工作組成。
職業(yè)：由不同時間內(nèi)不同組織中的相似工作組成。
職組：工作性質(zhì)相近的若干職系綜合而成為職組。
職級：工作內(nèi)容、難易程度、責任大小、所需資格皆很相似的職位。
職等：工作性質(zhì)不同或主要職務(wù)不同，但其困難程度、職責大小、工作所需資格等條件充分相同的職級為同一職等。
促使工作的名稱與含義在整個組織中表示特定而一致的意義，實現(xiàn)工作用語的標準化。
確定工作要求，以建立適當?shù)闹笇?dǎo)與培訓內(nèi)容。
確定員工錄用與上崗的最低條件。
為確定組織的人力資源需求、制定人力資源計劃提供依據(jù)。
確定工作之間的相互關(guān)系，以利于合理的晉升、調(diào)動與指派。
獲得有關(guān)工作與環(huán)境的實際情況，利于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致員工不滿、工作效率下降的原因。
為制定考核程序及方法提供依據(jù)，以利于管理人員執(zhí)行監(jiān)督職能及員工進行自我控制。
辨明影響安全的主要因素，以及時采取有效措施，將危險降至最低。
為改進工作方法積累必要的資料，為組織的變革提供依據(jù)。

工作分析與崗位評價