中國工商銀行企業(yè)形象規(guī)劃策略
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
中國工商銀行企業(yè)形象規(guī)劃策略
WTO后的新的競爭點(diǎn)
中國加入WTO,是中國金融改革向縱深發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī),同業(yè)競爭也將日益激烈,國外運(yùn)作規(guī)范的大型銀行進(jìn)入中國,新的競爭點(diǎn)的產(chǎn)生要求工行必須塑造國際銀行的企業(yè)形象,增強(qiáng)自身的競爭力。
企業(yè)、市場需求的不斷變化
中國的中小銀行正不斷轉(zhuǎn)換機(jī)制,強(qiáng)化管理,塑造新的銀行形象,在一定程度在運(yùn)營管理理念上對老牌銀行的理念與行為產(chǎn)生沖擊。
中國工商銀行要從執(zhí)行國家政策的專業(yè)銀行轉(zhuǎn)型為具有很強(qiáng)贏利能力的商業(yè)銀行,企業(yè)形象必須與機(jī)構(gòu)改革的步伐一致,才能把握住時(shí)機(jī)。
消費(fèi)需求的改善
國內(nèi)目標(biāo)消費(fèi)目標(biāo)消費(fèi)群構(gòu)成
個(gè)人用戶主群 企業(yè)用戶群體
有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的用戶(全社會) 有實(shí)力、資金雄厚,信譽(yù)良好的信貸企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)
目標(biāo)消費(fèi)群金融消費(fèi)行為分析
個(gè)人用戶: 企業(yè)用戶:
主要群體:投資、信貸、銀行卡業(yè)務(wù)往來的ICBC的優(yōu)質(zhì)用戶
外延客戶群體:儲蓄用戶、中間業(yè)務(wù)用戶(繳費(fèi)) 主要群體:投資、信貸、金融交易等企業(yè)用戶
外延客戶群體:基本帳戶的儲蓄
群缺乏現(xiàn)代金融消費(fèi)觀念 ,市場潛力巨大,面對不斷提升的消費(fèi)需求,把握時(shí)機(jī)才能不斷進(jìn)步目標(biāo)消費(fèi)群經(jīng)常接觸的媒體
經(jīng)常收看電視以新聞?lì)悺Ⅲw育類、專業(yè)類、國內(nèi)(外)影片、
港臺劇、綜合性媒體等
經(jīng)常閱讀的媒體以雜志、新聞性、娛樂性、專業(yè)性、家居類、
時(shí)尚類等綜合性媒體為主及網(wǎng)絡(luò)。四大國有銀行比較
銀行名稱 銀行性質(zhì)與特點(diǎn) 廣告語 消費(fèi)者印象
工商銀行 中國工商銀行是中國最大的國有商業(yè)銀行 您身邊的銀行 可信賴的銀行 “網(wǎng)點(diǎn)眾多的大眾的銀行”
中國銀行 中國國際化機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分布最廣、國際金融業(yè)務(wù)最具優(yōu)勢的國有銀行 選擇中國銀行 實(shí)現(xiàn)心中理想 “高品質(zhì)、國際化的銀行”
建設(shè)銀行 中國建設(shè)銀行是一家以中長期信貸業(yè)務(wù)為特色的國有商業(yè)銀行, 要買房 到建行 “中檔的、專業(yè)的銀行”
農(nóng)業(yè)銀行 農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布中國城鄉(xiāng),成為國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多、業(yè)務(wù)輻射范圍最廣的大型國有商業(yè)銀行 幸福理想 圓夢農(nóng)行 “做農(nóng)村業(yè)務(wù)的銀行”
中國工商銀行企業(yè)形象規(guī)劃策略
WTO后的新的競爭點(diǎn)
中國加入WTO,是中國金融改革向縱深發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī),同業(yè)競爭也將日益激烈,國外運(yùn)作規(guī)范的大型銀行進(jìn)入中國,新的競爭點(diǎn)的產(chǎn)生要求工行必須塑造國際銀行的企業(yè)形象,增強(qiáng)自身的競爭力。
企業(yè)、市場需求的不斷變化
中國的中小銀行正不斷轉(zhuǎn)換機(jī)制,強(qiáng)化管理,塑造新的銀行形象,在一定程度在運(yùn)營管理理念上對老牌銀行的理念與行為產(chǎn)生沖擊。
中國工商銀行要從執(zhí)行國家政策的專業(yè)銀行轉(zhuǎn)型為具有很強(qiáng)贏利能力的商業(yè)銀行,企業(yè)形象必須與機(jī)構(gòu)改革的步伐一致,才能把握住時(shí)機(jī)。
消費(fèi)需求的改善
國內(nèi)目標(biāo)消費(fèi)目標(biāo)消費(fèi)群構(gòu)成
個(gè)人用戶主群 企業(yè)用戶群體
有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的用戶(全社會) 有實(shí)力、資金雄厚,信譽(yù)良好的信貸企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)
目標(biāo)消費(fèi)群金融消費(fèi)行為分析
個(gè)人用戶: 企業(yè)用戶:
主要群體:投資、信貸、銀行卡業(yè)務(wù)往來的ICBC的優(yōu)質(zhì)用戶
外延客戶群體:儲蓄用戶、中間業(yè)務(wù)用戶(繳費(fèi)) 主要群體:投資、信貸、金融交易等企業(yè)用戶
外延客戶群體:基本帳戶的儲蓄
群缺乏現(xiàn)代金融消費(fèi)觀念 ,市場潛力巨大,面對不斷提升的消費(fèi)需求,把握時(shí)機(jī)才能不斷進(jìn)步目標(biāo)消費(fèi)群經(jīng)常接觸的媒體
經(jīng)常收看電視以新聞?lì)悺Ⅲw育類、專業(yè)類、國內(nèi)(外)影片、
港臺劇、綜合性媒體等
經(jīng)常閱讀的媒體以雜志、新聞性、娛樂性、專業(yè)性、家居類、
時(shí)尚類等綜合性媒體為主及網(wǎng)絡(luò)。四大國有銀行比較
銀行名稱 銀行性質(zhì)與特點(diǎn) 廣告語 消費(fèi)者印象
工商銀行 中國工商銀行是中國最大的國有商業(yè)銀行 您身邊的銀行 可信賴的銀行 “網(wǎng)點(diǎn)眾多的大眾的銀行”
中國銀行 中國國際化機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分布最廣、國際金融業(yè)務(wù)最具優(yōu)勢的國有銀行 選擇中國銀行 實(shí)現(xiàn)心中理想 “高品質(zhì)、國際化的銀行”
建設(shè)銀行 中國建設(shè)銀行是一家以中長期信貸業(yè)務(wù)為特色的國有商業(yè)銀行, 要買房 到建行 “中檔的、專業(yè)的銀行”
農(nóng)業(yè)銀行 農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布中國城鄉(xiāng),成為國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多、業(yè)務(wù)輻射范圍最廣的大型國有商業(yè)銀行 幸福理想 圓夢農(nóng)行 “做農(nóng)村業(yè)務(wù)的銀行”
中國工商銀行企業(yè)形象規(guī)劃策略
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695