一個(gè)應(yīng)屆生的求職策劃書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
一個(gè)應(yīng)屆生的求職策劃書
引言
我是一匹狼
一個(gè)營銷人的宣言
我是一匹精悍自豪的狼
饑餓中透露著對(duì)成功的渴望
沒有業(yè)績就去死吧
營銷人是以業(yè)績論英雄的
沒有創(chuàng)新就改行吧
營銷人是以創(chuàng)新定輸贏的
我奔馳在大山長川,四處找尋
為了理想,為了心愿
前言的路也許會(huì)有迷茫
人生的腳步也許會(huì)有彷徨
但我愿意保證
我可以為了所愛而愈挫愈勇
也可以為了理想而孤軍奮戰(zhàn)
經(jīng)過四年的大學(xué)生活,即將面臨畢業(yè),如何讓自己在眾多求職者中脫穎而出,在用人單位面前有著眼前一亮的感覺,順利從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一個(gè)優(yōu)秀的職員,事先的分析和籌劃就成為必不可少的工作。獨(dú)到性、創(chuàng)意性永遠(yuǎn)是筆者追求的目標(biāo),求職也不例外,筆者試著將自身作為一個(gè)產(chǎn)品,綜合利用各種分析、定位、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)手段,希望達(dá)到快速成為市場領(lǐng)先者(即在最短時(shí)間內(nèi)找到理想的工作)的目標(biāo)。
第一部分 市場分析
一、 市場背景分析(就業(yè)環(huán)境分析):
●本年度普通高等院校將有應(yīng)屆畢業(yè)生105萬,其中湖南省為5.8萬,較上一年稍有增長。
●普通高校畢業(yè)生基本上為并軌生,已從統(tǒng)招統(tǒng)分走向自主擇業(yè),雙向選擇。
●國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開始從亞洲金融危機(jī)的陰影中逐步回升,就業(yè)形勢看好。
●知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起,對(duì)人才的信息化提出了更高的要求。
●入關(guān)在即,世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢加強(qiáng),對(duì)人才的國際化提出了更高要求。
●中國企業(yè)正從生產(chǎn)型、推銷型組織向營銷型組織轉(zhuǎn)化。
二、 購買者分析(招聘單位分析):
招聘單位可分為四種類型:傻冒型;實(shí)惠型;苛刻型;混混型。各型用人單位的特征如下表分析:
從現(xiàn)實(shí)看來,傻冒型以一部分目前效益較好國有企業(yè)為主,這種用人單位是不多的,也不可能存在太多時(shí)間,競爭的壓力很快就會(huì)讓其失去生存的…………
一個(gè)應(yīng)屆生的求職策劃書
引言
我是一匹狼
一個(gè)營銷人的宣言
我是一匹精悍自豪的狼
饑餓中透露著對(duì)成功的渴望
沒有業(yè)績就去死吧
營銷人是以業(yè)績論英雄的
沒有創(chuàng)新就改行吧
營銷人是以創(chuàng)新定輸贏的
我奔馳在大山長川,四處找尋
為了理想,為了心愿
前言的路也許會(huì)有迷茫
人生的腳步也許會(huì)有彷徨
但我愿意保證
我可以為了所愛而愈挫愈勇
也可以為了理想而孤軍奮戰(zhàn)
經(jīng)過四年的大學(xué)生活,即將面臨畢業(yè),如何讓自己在眾多求職者中脫穎而出,在用人單位面前有著眼前一亮的感覺,順利從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一個(gè)優(yōu)秀的職員,事先的分析和籌劃就成為必不可少的工作。獨(dú)到性、創(chuàng)意性永遠(yuǎn)是筆者追求的目標(biāo),求職也不例外,筆者試著將自身作為一個(gè)產(chǎn)品,綜合利用各種分析、定位、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)手段,希望達(dá)到快速成為市場領(lǐng)先者(即在最短時(shí)間內(nèi)找到理想的工作)的目標(biāo)。
第一部分 市場分析
一、 市場背景分析(就業(yè)環(huán)境分析):
●本年度普通高等院校將有應(yīng)屆畢業(yè)生105萬,其中湖南省為5.8萬,較上一年稍有增長。
●普通高校畢業(yè)生基本上為并軌生,已從統(tǒng)招統(tǒng)分走向自主擇業(yè),雙向選擇。
●國內(nèi)經(jīng)濟(jì)開始從亞洲金融危機(jī)的陰影中逐步回升,就業(yè)形勢看好。
●知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起,對(duì)人才的信息化提出了更高的要求。
●入關(guān)在即,世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢加強(qiáng),對(duì)人才的國際化提出了更高要求。
●中國企業(yè)正從生產(chǎn)型、推銷型組織向營銷型組織轉(zhuǎn)化。
二、 購買者分析(招聘單位分析):
招聘單位可分為四種類型:傻冒型;實(shí)惠型;苛刻型;混混型。各型用人單位的特征如下表分析:
從現(xiàn)實(shí)看來,傻冒型以一部分目前效益較好國有企業(yè)為主,這種用人單位是不多的,也不可能存在太多時(shí)間,競爭的壓力很快就會(huì)讓其失去生存的…………
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