EOQ的基本概念

ＥＯＱ的基本概念
在庫存管理中必須作出的基本決定之一就是對照發(fā)出重新補充庫存的訂單的成本平衡庫
存投資的成本。要回答的問題是，應(yīng)該訂多少貨。正確的訂貨數(shù)量要使同發(fā)出訂單的次數(shù)有
關(guān)的成本與同所發(fā)訂單的訂貨量有關(guān)的成本達到最好的平衡。當(dāng)這兩種成本恰當(dāng)?shù)仄胶鈺r，
總成本最小。這時所得的訂貨量就叫做經(jīng)濟批量或經(jīng)濟訂貨量（ＥＯＱ）。
ＥＯＱ概念適用于下列情況：
１、該物品成批地，或通過采購或通過制造而得到補充，它不是連續(xù)地生產(chǎn)出來的。
２、銷售或使用的速率是均勻的，而且同該物品的正常生產(chǎn)速率相比是低的，使得顯著
數(shù)量的庫存因而產(chǎn)生。
ＥＯＱ概念并不適用于為庫存而生產(chǎn)的一切物品。例如，在一家精煉廠或一條裝配線上，
生產(chǎn)是連續(xù)的而且不存在這樣的批量。在一家訂貨生產(chǎn)工廠里大多數(shù)工作是按客戶訂貨的批
量生產(chǎn)的。工具壽命有限、貨架壽命短、原料的經(jīng)濟使用和其它約束壓倒了ＥＯＱ技法的應(yīng)
用。盡管如此，這一概念在工業(yè)界仍有廣泛的應(yīng)用，因為大多數(shù)生產(chǎn)不是連續(xù)式的而是從一
個庫存取出一批一批的物料進行加工，然后送交另一庫存。
在一個制造組織中去區(qū)分經(jīng)

EOQ的基本概念