“5S”現場管理培訓
綜合能力考核表詳細內容
“5S”現場管理培訓
==== 5S (整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====
□ 何為5S
□ 5S的推行步驟
□ 5S實施要點
□ 5S與其他管理活動的關系
□ 5S推行手冊
□ 5S的50個問與答
□ 推薦參考書目
■ 何為5S
5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱5S。
5S起源于日本,通過規(guī)范現場、現物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質:
1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”)
2、遵守規(guī)定的習慣
3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習慣
4、文明禮貌的習慣
“5S”現場管理培訓
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