企業(yè)CI建設準則
綜合能力考核表詳細內容
企業(yè)CI建設準則
第一條 樹立統(tǒng)一的公司價值觀,最大限度地調動人的積極性,把公司建成具有高度凝聚力、組織力和創(chuàng)造力的人類社團。
第二條 自主經營,全力投入競爭。
第三條 親近顧客、服務至上。
第四條 銳意創(chuàng)新,策略靈活,敢擔市場風險。
第五條 以銷售為導向,創(chuàng)造新的需求,引導人群消費。
第六條 細密的專業(yè)分工與無條件的通力協(xié)作相統(tǒng)一,以實現(xiàn)大批量的社會化生產。
第七條 高度重視信用,將多途徑籌集的資金用活。
第八條 實行科學化的決策與控制。
第九條 依靠軟性因素與硬性制度相結合的管理文化體系。
第十條 及時引進科技新成果,高度重視包括技術改造和新產品開發(fā)在內的公司自我更新。
第十一條 實施全面質量管理。
第十二條 加強信息的輸入(情報)與輸出(廣告)。
第十三條 健全獨立會計制度,注重投入與產出的精確換算。
第十四條 建立能協(xié)調企業(yè)各方人員責、權、利諸因素的分配機制。
第十五條 公司除了重視利潤目標,更加重視的是人文目標。因為人文目標關系到人的價值的實現(xiàn)、人的發(fā)展和前途,唯有它才是公司的終極目標。
企業(yè)CI建設準則
第一條 樹立統(tǒng)一的公司價值觀,最大限度地調動人的積極性,把公司建成具有高度凝聚力、組織力和創(chuàng)造力的人類社團。
第二條 自主經營,全力投入競爭。
第三條 親近顧客、服務至上。
第四條 銳意創(chuàng)新,策略靈活,敢擔市場風險。
第五條 以銷售為導向,創(chuàng)造新的需求,引導人群消費。
第六條 細密的專業(yè)分工與無條件的通力協(xié)作相統(tǒng)一,以實現(xiàn)大批量的社會化生產。
第七條 高度重視信用,將多途徑籌集的資金用活。
第八條 實行科學化的決策與控制。
第九條 依靠軟性因素與硬性制度相結合的管理文化體系。
第十條 及時引進科技新成果,高度重視包括技術改造和新產品開發(fā)在內的公司自我更新。
第十一條 實施全面質量管理。
第十二條 加強信息的輸入(情報)與輸出(廣告)。
第十三條 健全獨立會計制度,注重投入與產出的精確換算。
第十四條 建立能協(xié)調企業(yè)各方人員責、權、利諸因素的分配機制。
第十五條 公司除了重視利潤目標,更加重視的是人文目標。因為人文目標關系到人的價值的實現(xiàn)、人的發(fā)展和前途,唯有它才是公司的終極目標。
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