企業(yè)的定員和定編
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)的定員和定編
企業(yè)的定員和定編 定員定編的概念和目的 企業(yè)的崗位設(shè)置以后,編制就定下來(lái)了,然后是確定人員。確定每個(gè)崗位由誰(shuí)來(lái)做, 我們把這項(xiàng)工作叫做企業(yè)的定員定編。一些老企業(yè)在經(jīng)過(guò)一個(gè)階段后要對(duì)內(nèi)部的各個(gè)崗 位、職能重新整合。整合以后要使各個(gè)部門事事有人做、人人有事做、崗位不重復(fù)、工 作無(wú)遺漏,達(dá)到規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。 崗位與人員是兩個(gè)不同的概念 一個(gè)崗位不一定是一個(gè)人,可能是幾個(gè)人。比如財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師的崗位,可能是兩個(gè)人 ,也可能是三個(gè)人。較小的公司財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)量不大,財(cái)務(wù)部可能只有一個(gè)經(jīng)理,下設(shè) 一個(gè)會(huì)計(jì)師、一個(gè)出納,這時(shí)會(huì)計(jì)師崗位就是一個(gè)人。如果企業(yè)財(cái)務(wù)工作量很大,會(huì)計(jì) 師崗位可能是兩個(gè)人或者三個(gè)人,比如分為成本會(huì)計(jì)、總帳會(huì)計(jì)等等。 也可能是一個(gè)人負(fù)責(zé)好幾個(gè)崗位。比如公司人力資源部有好幾項(xiàng)工作(前面講過(guò)主要 是四項(xiàng)),但是公司剛剛成立,規(guī)模不大,就沒(méi)有必要設(shè)一個(gè)經(jīng)理、四個(gè)員工。完全可 以只設(shè)三個(gè)人,一名經(jīng)理下設(shè)兩個(gè)員工,一個(gè)負(fù)責(zé)員工管理和監(jiān)管培訓(xùn)部門,另一個(gè)負(fù) 責(zé)薪酬和考核管理。將來(lái)企業(yè)發(fā)展了,業(yè)務(wù)量大了,人少了顧不過(guò)來(lái),就要再設(shè)兩個(gè)人 。
企業(yè)的定員和定編
企業(yè)的定員和定編 定員定編的概念和目的 企業(yè)的崗位設(shè)置以后,編制就定下來(lái)了,然后是確定人員。確定每個(gè)崗位由誰(shuí)來(lái)做, 我們把這項(xiàng)工作叫做企業(yè)的定員定編。一些老企業(yè)在經(jīng)過(guò)一個(gè)階段后要對(duì)內(nèi)部的各個(gè)崗 位、職能重新整合。整合以后要使各個(gè)部門事事有人做、人人有事做、崗位不重復(fù)、工 作無(wú)遺漏,達(dá)到規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。 崗位與人員是兩個(gè)不同的概念 一個(gè)崗位不一定是一個(gè)人,可能是幾個(gè)人。比如財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師的崗位,可能是兩個(gè)人 ,也可能是三個(gè)人。較小的公司財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)量不大,財(cái)務(wù)部可能只有一個(gè)經(jīng)理,下設(shè) 一個(gè)會(huì)計(jì)師、一個(gè)出納,這時(shí)會(huì)計(jì)師崗位就是一個(gè)人。如果企業(yè)財(cái)務(wù)工作量很大,會(huì)計(jì) 師崗位可能是兩個(gè)人或者三個(gè)人,比如分為成本會(huì)計(jì)、總帳會(huì)計(jì)等等。 也可能是一個(gè)人負(fù)責(zé)好幾個(gè)崗位。比如公司人力資源部有好幾項(xiàng)工作(前面講過(guò)主要 是四項(xiàng)),但是公司剛剛成立,規(guī)模不大,就沒(méi)有必要設(shè)一個(gè)經(jīng)理、四個(gè)員工。完全可 以只設(shè)三個(gè)人,一名經(jīng)理下設(shè)兩個(gè)員工,一個(gè)負(fù)責(zé)員工管理和監(jiān)管培訓(xùn)部門,另一個(gè)負(fù) 責(zé)薪酬和考核管理。將來(lái)企業(yè)發(fā)展了,業(yè)務(wù)量大了,人少了顧不過(guò)來(lái),就要再設(shè)兩個(gè)人 。
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