某企業(yè)公司新員工培訓制度
綜合能力考核表詳細內容
某企業(yè)公司新員工培訓制度
培訓制度 新員工入職培訓 為了使新員工在短時間內熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進入角色;人力資源部組織員工進行新員工入職培訓。該培訓內容包括:公司的 性質、文化、經營方針、組織構架、產品及服務、規(guī)章福利、行為規(guī)范等。 新員工在入職的第一周內應參加入職培訓;部門主管有督促本部門新入職員工參加 新員工入職培訓的責任。 因公不能參加入職培訓者應至少提前半天通知人力資源部。 公司的內部培訓 為保持公司人力資本存量不斷增長,公司將為員工安排與其工作相關的業(yè)務培訓。 外派培訓 公司視員工工作需要安排員工出外接受培訓,員工在外出培訓之前與公司簽定培訓 合同。 公司為員工提供合同上約定的相關培訓費用。 乙方應在培訓結束后,回到甲方單位工作,在合同約定的年限內不得提出調離、辭 職或擅自離職。乙方如因特殊情況必須調離、辭職,必須符合甲方相關規(guī)定,經甲方同 意后方可辦理手續(xù),并向甲方返還為乙方在培訓期間支付的各類費用及賠償相關損失。 常規(guī)培訓守則 1.目的 為了使員工接受正規(guī)化培訓,使課堂氛圍和學習效果達最佳,特制定本守則。 2.適應范圍 所有參加培訓的員工。 3.細則 (1)如員工因緊急事務不能參加已報名的培訓,須至少提前半天通知人力資源部,并 附有部門經理確認的請假單。 (2)員工遵守上課時間,提前5分鐘到達課堂。中間休息后按時回到座位上。 (3)上課期間,將呼機和手機設為靜音狀態(tài)。 違者罰站1分鐘。 (4)上課期間,不得隨意出入課堂,影響課堂秩序。 (5)在課程進行期間請勿談論與課程無關的話題。 (6)積極思維,踴躍回答老師提出的問題。積極參與小組討論,提高課堂效率。 (7)真實完成課后評估問卷。
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培訓制度 新員工入職培訓 為了使新員工在短時間內熟悉企業(yè)環(huán)境 ,盡快進入角色;人力資源部組織員工進行新員工入職培訓。該培訓內容包括:公司的 性質、文化、經營方針、組織構架、產品及服務、規(guī)章福利、行為規(guī)范等。 新員工在入職的第一周內應參加入職培訓;部門主管有督促本部門新入職員工參加 新員工入職培訓的責任。 因公不能參加入職培訓者應至少提前半天通知人力資源部。 公司的內部培訓 為保持公司人力資本存量不斷增長,公司將為員工安排與其工作相關的業(yè)務培訓。 外派培訓 公司視員工工作需要安排員工出外接受培訓,員工在外出培訓之前與公司簽定培訓 合同。 公司為員工提供合同上約定的相關培訓費用。 乙方應在培訓結束后,回到甲方單位工作,在合同約定的年限內不得提出調離、辭 職或擅自離職。乙方如因特殊情況必須調離、辭職,必須符合甲方相關規(guī)定,經甲方同 意后方可辦理手續(xù),并向甲方返還為乙方在培訓期間支付的各類費用及賠償相關損失。 常規(guī)培訓守則 1.目的 為了使員工接受正規(guī)化培訓,使課堂氛圍和學習效果達最佳,特制定本守則。 2.適應范圍 所有參加培訓的員工。 3.細則 (1)如員工因緊急事務不能參加已報名的培訓,須至少提前半天通知人力資源部,并 附有部門經理確認的請假單。 (2)員工遵守上課時間,提前5分鐘到達課堂。中間休息后按時回到座位上。 (3)上課期間,將呼機和手機設為靜音狀態(tài)。 違者罰站1分鐘。 (4)上課期間,不得隨意出入課堂,影響課堂秩序。 (5)在課程進行期間請勿談論與課程無關的話題。 (6)積極思維,踴躍回答老師提出的問題。積極參與小組討論,提高課堂效率。 (7)真實完成課后評估問卷。
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