職位說(shuō)明書(shū)范例
職 位 說(shuō) 明 書(shū) |基本 |職位名稱(chēng)：人力資源部經(jīng)理 |職位編號(hào)：SSHY-HR-1 | |信息 | | | | |所屬部門(mén)：人力資源部 |編制日期： | |工作 | | |關(guān)系 | | |職位 |提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量，制定和運(yùn)行人才吸納、激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、流動(dòng)的機(jī)制。 | |目的 | | |主要 |描述 |負(fù)責(zé)程度|績(jī)效重點(diǎn) | |職責(zé) | |全權(quán)、負(fù)| | | | |責(zé)承辦、| | | | |報(bào)審 | | | |平臺(tái)管理：制定及實(shí)施人力資源戰(zhàn)略、規(guī)| |方案被采納；發(fā)現(xiàn)和杜絕問(wèn)| | |劃和管理體系方案；搭建人力資源管理平|負(fù)責(zé) |題；與企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)| | |臺(tái)，組織、匯總、編制企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度| |調(diào)一致。制度完備；制度規(guī)| | |，調(diào)整及實(shí)施運(yùn)行。 | |范；制度可行；制度有效。| | |1、 人力資源管理體系平臺(tái)： | |體系平臺(tái)科學(xué)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人| | |人力規(guī)劃：制定人力資源部的年、季、月| |才吸納、激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、流動(dòng)| | |工作計(jì)劃及跟蹤檢查落實(shí)完成情況；擬訂| |的合理機(jī)制。對(duì)內(nèi)、對(duì)外的| | |、審核人力資源各設(shè)項(xiàng)管理制度建立各級(jí)| |各相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽、順暢| | |人力儲(chǔ)備庫(kù)。 | |、協(xié)作，樹(shù)立人力資源部的| | |人力成本：匯總、核算人力成本。 | |服務(wù)形象及管理形象。 | | |溝通協(xié)調(diào)：匯報(bào)工作，處理與地方政府、| |制度平臺(tái)搭建豐富規(guī)范，實(shí)| | |主管部門(mén)的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)疏導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的| |現(xiàn)企業(yè)管理“制度化、程序 | | |各機(jī)構(gòu)；控制、使用部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)承包費(fèi)用| |化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”。 | | |。 | | | | |2、 規(guī)章制度平臺(tái)： | | | | |組織設(shè)計(jì)；進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì)| | | | |，組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員| | | | |、定薪等情況。 | | | | |規(guī)章制度：組織編制基本管理制度及具體| | | | |操作辦法。 | | | | |監(jiān)控管理：設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理流程和制度的| | | | |監(jiān)控管理體系。 | | | | |制定政策和制度，建設(shè)和運(yùn)行人力資源各| |保障和激勵(lì)員工，提高員工| | |項(xiàng)管理體系，儲(chǔ)備人力，計(jì)算人力成本，|全權(quán) |工作滿(mǎn)意度；崗位價(jià)值與人| | |監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各個(gè)人力資源主管和主| |力成本對(duì)等，員工流動(dòng)率合| | |辦的工作。 | |理。 | | |開(kāi)發(fā)管理：組織實(shí)施企業(yè)人才招聘工作，| |管理準(zhǔn)確、公平、標(biāo)準(zhǔn)、客| | |安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織企| |觀，可操作性強(qiáng)；與企業(yè)財(cái)| | |業(yè)內(nèi)部人員競(jìng)爭(zhēng)上崗；實(shí)施績(jī)效管理，組| |務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。 | | |織職稱(chēng)評(píng)定；管理勞動(dòng)合同和員工檔案；| |通過(guò)培訓(xùn)提高員工文化素質(zhì)| | |調(diào)配員工。包括：聘用管理、績(jī)效管理、| |和工作技能，通過(guò)績(jī)效管理| | |異動(dòng)管理、檔案管理、計(jì)算開(kāi)發(fā)成本等。| |修正員工工作與企業(yè)目標(biāo)之| | |培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施員工| |間的偏差，通過(guò)知識(shí)管理收| | |的培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；審批員工繼| |集實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享和知識(shí)| | |續(xù)教育、送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、| |積累。 | | |實(shí)習(xí)人員。包括：組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、| |充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)| | |培訓(xùn)效果管理、績(jī)效管理、信息管理、培| |現(xiàn)報(bào)酬與績(jī)效平衡對(duì)等。 | | |訓(xùn)成本等。 | |福利措施豐富、人性化，可| | |薪酬管理：編制薪酬計(jì)劃，提出薪酬控制| |操作性強(qiáng)。 | | |方案，申報(bào)工資總額和計(jì)劃；審批薪酬發(fā)| |管理科學(xué)、平衡、全面；行| | |放，簽發(fā)薪酬報(bào)表。包括：考勤管理、薪| |政后勤保障完備、豐富。 | | |酬計(jì)劃、薪酬核定、薪酬核算、罰款管理| | | | |、薪酬成本等。 | | | | |福利管理：統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案；審批員工| | | | |假別；監(jiān)督管理勞動(dòng)紀(jì)律，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議| | | | |，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場(chǎng)。| | | | |包括：社會(huì)統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動(dòng)保護(hù)、| | | | |福利成本、員工獎(jiǎng)懲、日常事務(wù)等。 | | | | |退休管理：統(tǒng)籌員工退休方案，組織和管| | | | |理離退休員工的文體、娛樂(lè)、保健、異地| | | | |安置、暫住、工傷、疾病、死亡的探視和| | | | |善后等的方面處理工作。包括：退休薪酬| | | | |、退休福利、退休檔案、行政后勤等。 | | | | |相關(guān)工作：配合黨團(tuán)委進(jìn)行黨員教育、黨|協(xié)作 |三、員工入黨的積極性高，| | |員發(fā)展、黨支部建設(shè)和管理工作，培養(yǎng)、| |工作自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，精神| | |考察入黨積極分子。 | |面貌得到改善。 | | |基礎(chǔ)管理： |全權(quán) |四、指導(dǎo)量化，分配合理，| | |機(jī)構(gòu)建設(shè)：提供決策支持信息，參與制定| |獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，培訓(xùn)有效，溝通| | |相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃；制定本機(jī)構(gòu)計(jì)劃及工作標(biāo)| |順暢，反饋及時(shí)，關(guān)系融洽| | |準(zhǔn)，完善內(nèi)部管理制度；召集內(nèi)部會(huì)議，| |；管理公開(kāi)、公正、公開(kāi)，| | |部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實(shí)和反饋；| |充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性| | |傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)指令，檢查、總結(jié)、匯報(bào)| |；形成團(tuán)結(jié)高效、業(yè)績(jī)優(yōu)異| | |工作成果，并提出改進(jìn)方案和工作建議；| |的工作團(tuán)隊(duì)。 | | |團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)下屬員工并與| | | | |之溝通；監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開(kāi)展| | | | |工作，監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實(shí)| | | | |；檢查、考核下屬員工的工作績(jī)效；參與| | | | |、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展； | | | | |關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級(jí)的關(guān)系；| | | | |處理突發(fā)事件。 | | | |其它 |上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。 | | | |工作 | | | | |權(quán)限 |工作權(quán)限： | | |人力資源規(guī)劃?rùn)?quán)。 | | |勞動(dòng)合同履行權(quán)。 | | |違紀(jì)處理的建議權(quán)。 | | |各類(lèi)假別審核、批準(zhǔn)權(quán) 。 | | |部門(mén)內(nèi)部工作考核權(quán) 。 | | |三類(lèi)文件的批準(zhǔn)權(quán)。 | | |費(fèi)用權(quán)限： | | |培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理權(quán)。 | | |工資總額管理控制權(quán)。 | | |經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包費(fèi)用使用權(quán)。 | | |部?jī)?nèi)二次分配權(quán)。 | | |人事權(quán)限： | | |人力資源調(diào)配使用權(quán)。 | | |中層管理人員監(jiān)督考核權(quán)。 | | |部?jī)?nèi)人員調(diào)配權(quán)。 | | |部?jī)?nèi)員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰權(quán)。 | | |部?jī)?nèi)人員提升建議權(quán)和聘用權(quán)。 | | |員工內(nèi)退審核、建議權(quán)。 | | |大、中專(zhuān)學(xué)生招用考核、建議權(quán)。 | |任職 |內(nèi)容 |必備條件 |期望條件 | |資格 | | | | | |教育水平 |大學(xué)本科學(xué)歷。 |人力資源管理、心理學(xué)或相| | | | |關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)位。 | | |工作經(jīng)驗(yàn) |年齡在40歲以下，具有五年以上相 |合資型企業(yè)人力資源管理工| | | |關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上主管（ |作經(jīng)驗(yàn)。 | | | |或以上）職位工作經(jīng)驗(yàn)。 | | | |技能與能力 |基本能力：準(zhǔn)確把握勞動(dòng)法規(guī)。 |全面、先進(jìn)的人力資源管理| | | |核心能力：溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，人 |能力，創(chuàng)新能力強(qiáng)，對(duì)人力| | | |力資源管理能力，熟悉國(guó)家的相關(guān) |資源管理工作有深刻的理解| | | |法律、法規(guī)。 |。 | | |個(gè)性與品質(zhì) |忠于公司、為人正直、清正廉潔， |有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開(kāi)拓創(chuàng)新| | | |思想敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和 |意識(shí)，具備管理理念，沉著| | | |決斷，為人正派，辦事公正，心態(tài) |、穩(wěn)健、成熟，有良好的人| | | |平和、理智。 |格魅力、能承受巨大心理壓| | | | |力。 | |職務(wù) |職級(jí)： 中層 |薪酬 |基礎(chǔ)工資： 部門(mén)經(jīng)理級(jí)基礎(chǔ)工資 | |等級(jí) | |標(biāo)準(zhǔn) | | |工作 |工作地點(diǎn)：人力資源部辦公室。 | |環(huán)境 |工作時(shí)間：按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。 | ----------------------- 總經(jīng)理 外部工作關(guān)系 1. 省、市勞動(dòng)保障局 2. 社會(huì)保障中心 3. 省、市職稱(chēng)評(píng)審機(jī)構(gòu) 4. 市考試中心 5. 咨詢(xún)顧問(wèn)公司 6. 省、市人才交流中心 7. 省、市勞動(dòng)力市場(chǎng) 8. 各大、中院校 9. 地方政府、組織部門(mén) 內(nèi)部工作關(guān)系 1. 各職能部門(mén) 2. 公司各下屬單位 3. ...
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