職位評(píng)估系統(tǒng)說明
職位評(píng)估系統(tǒng)說明 [pic] 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 二零零四年 太和職位評(píng)估系統(tǒng)說明 崗位評(píng)估，實(shí)際上是對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)定，這種價(jià)值往往體現(xiàn)在崗位為組織應(yīng)該做出的 貢獻(xiàn)，以及崗位所需要承擔(dān)的責(zé)任。為了能夠保證崗位能夠?yàn)楣編硐鄳?yīng)的價(jià)值，崗 位的任職者必須具有相應(yīng)的能力，只有這樣他才能夠承擔(dān)崗位賦予他的責(zé)任。作為崗位 評(píng)估的結(jié)果，職位等級(jí)一方面反映出崗位為組織提供的價(jià)值，另外一方面，也對(duì)崗位要 求的適崗能力進(jìn)行了量化的評(píng)價(jià)。換言之，如果兩個(gè)崗位的工作方向一致，崗位的職位 等級(jí)也相同，這種情況就意味著工作在這兩個(gè)崗位上的任職者有較強(qiáng)的可相互替換性。 這就是我們進(jìn)行職位評(píng)估的原則。 本著上述原則，在新的職位評(píng)估系統(tǒng)（JE V4）中，我們應(yīng)用了以下的思路：首先評(píng)定公司的級(jí)別，然后評(píng)定崗位所隸屬的層級(jí)， 最后評(píng)定崗位的等級(jí)。崗位所隸屬的層級(jí)會(huì)影響崗位的等級(jí)，公司的級(jí)別會(huì)影響崗位所 隸屬的層級(jí)，進(jìn)而影響崗位的等級(jí)。 評(píng)定公司等級(jí)的因素 用于評(píng)定公司等級(jí)的因素主要包括組織的員工人數(shù)、可控資產(chǎn)、業(yè)務(wù)范圍和辦公地點(diǎn) 的地域分布。 1 員工人數(shù) 主要反映為組織工作的員工數(shù)量，其中包括非正式員工。
職位評(píng)估系統(tǒng)說明