福州天宇2005年新員工培訓(xùn)方案
目 錄
一.新員工培訓(xùn)目的
二.新員工培訓(xùn)程序
三.新員工培訓(xùn)內(nèi)容
四.新員工培訓(xùn)反饋與考核
五.新員工培訓(xùn)教材-
六.新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
七.培訓(xùn)時(shí)間安排
八.部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格
1. 培訓(xùn)有效性評(píng)估表（表一）
2. 天宇公司新員工見習(xí)期考評(píng)表（表二）
3. 新員工見習(xí)期培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)價(jià)表（表三）
一. 新員工培訓(xùn)目的
1.幫助員工適應(yīng)從學(xué)校到企業(yè)的變化，調(diào)整自身，讓新員工更理性地接受現(xiàn)實(shí)工作和理想狀態(tài)之間的差異，度過試用期這一段不穩(wěn)定的時(shí)期。
2.讓新員工了解公司歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化等，使其盡早的融入到企業(yè)中。
3.給新員工以職業(yè)生涯的知識(shí)灌輸，培養(yǎng)、指導(dǎo)其進(jìn)行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助新員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展方向。
4.減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其以高昂的情緒投入到工作中去。
5.良好的培訓(xùn)不但是員工技能提高的有效途徑，而且讓員工感受到公司對(duì)他的重視，讓新員工體會(huì)到歸屬感。
6.使新員工明確自己的工作職責(zé)，工作流程，以及相關(guān)部門崗位的工作流程、方式方法等。
福州天宇2005年新員工培訓(xùn)方案