員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表
|員工目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)表 | | | | | | | | | | | |部門： |　 |員工： |　 |崗位： |　 |時(shí)間： |　|年 | | | | | | | | | |季 | | | | | | | | | | | |3．1 主要績效目標(biāo)與評(píng)價(jià) | | | | | | | | | | | | | | | | | |序號(hào) |績效目標(biāo) |權(quán)重(％) |完成期限 |考核標(biāo)準(zhǔn) |實(shí)際完成情況 |評(píng)分 | |1 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |2 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |3 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |4 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |5 |　 |20 |　 |　 |　 |　 |　|　 | |　 |小計(jì) |100 |　 |　 |　 |　 |　|　 | | |注：具體績效目標(biāo)和權(quán)重在績效計(jì)劃時(shí)確定。 | | | | | | | | | | | | | | | | |3．2與所在組織的績效考核關(guān)聯(lián) | | | | | | |組織 |　 |得分 |　 |權(quán)重 |20% |關(guān)聯(lián)后得分 |　 | |名稱 | | | | | | | | | |注：組織指施行績效評(píng)價(jià)的部門、科室、工段、班組、項(xiàng)目組等。 | | | | | | | | | | | | | | |3．3重大事項(xiàng)加、減分 | | | | | | | |序號(hào) |典型事項(xiàng)說明 |加、減分 | |1 |　 |　 | |2 |　 |　 | |3 |加、減分小計(jì) |　 | |　 |總評(píng)得分 |　 |如可行，給出評(píng)價(jià)等級(jí) |　 |　 | | |注：每個(gè)重大事項(xiàng)之加分不超過5分，扣分不超過10分。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |3．4員工目標(biāo)完成情況定性評(píng)價(jià)及改進(jìn)計(jì)劃 | | | | | |完成情況|優(yōu)點(diǎn)： |　 |　 | |定性評(píng)價(jià)| | | | | |不足： |　 |　 | |績效改進(jìn)|有待改進(jìn)之處 |改進(jìn)、提高的措施、方法 |評(píng)估期 | |計(jì)劃 | | | | |1 |　 |　 |　 | |2 |　 |　 |　 | |3 |　 |　 |　 | |4 |　 |　 |　 | | | | | | | | | | | |目標(biāo)確認(rèn)|被考核者： |　 |　 |考核確 認(rèn)簽名 |被考核者： |　 |　|　 | |簽名 | | | | | | | | | | |考核者： |　 |　 | |考核者： |　 |　|　 |
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