創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書
目次
壹、相關(guān)說明 1
一、源起 1
二、經(jīng)費(fèi)來源 1
三、相關(guān)支持 1
四、參考資料 1
貳、摘要 2
一、中文 2
二、英文 4
參、公司簡(jiǎn)介 7
一、公司CIS介紹 7
二、團(tuán)隊(duì)基本背景資料 8
肆、事業(yè)愿景 8
一、緣起 8
二、顛覆傳統(tǒng)的新世代產(chǎn)物 9
三、聲音領(lǐng)域中的NO.1 9
伍、產(chǎn)品概念與核心技術(shù) 10
一、核心技術(shù)概述 10
二、產(chǎn)品概念與發(fā)展 10
三、技術(shù)限制與鴻溝 11
陸、產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析 12
一、市場(chǎng)現(xiàn)況 12
二、產(chǎn)業(yè)主要特性 14
三、主要競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)層次 15
四、臺(tái)灣企業(yè)簡(jiǎn)述 15
五、SWOT分析 16
柒、銷售預(yù)測(cè)暨行銷策略 17
一、產(chǎn)品策略與產(chǎn)品介紹 17
二、定價(jià)策略 20
三、通路策略 23
四、促銷策略 23
五、第一個(gè)顧客 23

捌、制作策略 23
一、靈活的生產(chǎn)方式 24
二、易于從外界取得關(guān)鍵零組件 24
三、生產(chǎn)有品質(zhì)保證的優(yōu)良產(chǎn)品 24
四、技術(shù)服務(wù)與維修體系 24
五、初步成本預(yù)估 24
玖、財(cái)務(wù)策略 25
一、資本形成策略 25
二、財(cái)務(wù)假設(shè) 26
三、預(yù)估損益表 26
四、預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表 27
五、預(yù)估營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量表 28
六、預(yù)估資金來源及運(yùn)用表 28
七、敏感度分析（每年銷售量減半） 29
拾、組織及人事策略 30
一、設(shè)計(jì)完善的組織圖 30
二、激勵(lì)制度 31
拾壹、研發(fā)策略及智財(cái)權(quán)管理 32
一、關(guān)鍵及互補(bǔ)技術(shù)的獲得 32
二、智財(cái)權(quán)的保護(hù) 32
拾貳、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 35
一、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 35
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 36
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 36
四、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 36
拾參：參考資料 38
一、原型機(jī)照片 38
二、參考文獻(xiàn) 38
拾肆、附錄 39
附錄一：VOITECH創(chuàng)業(yè)計(jì)畫決賽工作時(shí)程進(jìn)度表 39
附錄二：資金來源 40
附錄三：麥克風(fēng)相關(guān)專利 41

壹、相關(guān)說明
一、源起
本公司是由一群政大商學(xué)院碩士班學(xué)生所組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一群年輕學(xué)梓之所以會(huì)有創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想是來自于政大科管所一直強(qiáng)調(diào)Enterpreneurship的緣故?？乒芩坏谡n程的安排上不斷的給予我們新創(chuàng)事業(yè)的意念及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的刺激之外，還帶領(lǐng)我們?cè)?999年年初時(shí)，到新加坡大學(xué)參與MIT 50K創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作營(yíng)的活動(dòng)，在那里，我們聽到了很多創(chuàng)業(yè)者的心聲，同時(shí)和來自世界各國(guó)的青年學(xué)梓們，交換了許多彼此寶貴的觀念，進(jìn)而加速了我們自創(chuàng)事業(yè)的期待與決心。
本公司成員來自韓國(guó)及臺(tái)灣各大學(xué)，除了所學(xué)的專長(zhǎng)背景皆不同，可以互相補(bǔ)強(qiáng)之外，來自不同學(xué)校，甚至不同國(guó)籍的不同思考模式也讓我們?cè)谀X力激蕩的工作中獲得Multi-dimensional 的結(jié)果。這種創(chuàng)新與多元的組合，是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在種子期最需要的刺激。
二、經(jīng)費(fèi)來源
目前本公司并未接受任何單位經(jīng)費(fèi)贊助，不過，由于事業(yè)的需求，我們將會(huì)在往后的日子中尋求相關(guān)研發(fā)單位、金融機(jī)構(gòu)或國(guó)家輔導(dǎo)計(jì)畫的支持，詳細(xì)的說明將會(huì)在財(cái)務(wù)策略一節(jié)中揭露。
三、相關(guān)支持
本公司目前未曾與任何單位進(jìn)行技術(shù)合作或協(xié)助研究
本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了可獲得政大商學(xué)院豐富的師資、經(jīng)驗(yàn)之傳承外，因?yàn)閳F(tuán)員個(gè)人的人際網(wǎng)絡(luò)連結(jié)之下，我們還有團(tuán)員以往大學(xué)科系的相關(guān)資源、經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處、工研院、亞太智能財(cái)產(chǎn)權(quán)發(fā)展基金會(huì)等產(chǎn)、官、學(xué)、研機(jī)構(gòu)的協(xié)助?？梢哉f在技術(shù)及資金上應(yīng)該都將不虞匱乏。
四、參考資料
本公司未曾引用任何研究成果，但是合作的技術(shù)團(tuán)隊(duì)有，其引用的主要是討論數(shù)組訊號(hào)處理方面的論文與訊號(hào)處理方面的書籍，如下：
1. O. L. Frost, “An Algorithm for Linear Constrained Adaptive Array Processing,” Proc. IEEE, vol.60, no.8, pp.926-935, Aug. 1972.
2. Hu, J., Yu S.H. and Huang S.C., 1998, Application of Model-matching Techniques to Feedforward Active Noise Controller Design, IEEE Trans. on Control System Technology, Vol. 6, No. 1, pp. 33-42.
3. Yu S. H., 1998, Fractional Delay FIR Filter Design
4. B. Widrow and S.D. Stearns, 1985, Adaptive Signal Processing, Prentice Hall, Englewood Cliffs, New Jersey.
5. L. Griffiths and C. W. Jim, “An Alternative Approach to Linear Constrained Adaptive Beamforming,” IEEE Trans. Antenna Propagation, vol.30, no.1, pp.27-34, Jan. 1982.
貳、摘要
一、中文
本公司為魔音塔克科技股份有限公司，希望透過新技術(shù)的開發(fā)、新產(chǎn)品的提供，有效收集、純化（過濾雜音）聲音，并且透過適當(dāng)?shù)拿浇椋ㄈ珉娫捑€、網(wǎng)絡(luò)），將高品質(zhì)的聲音傳送出去，使人與人之間距離縮短，溝通更加便利，進(jìn)而產(chǎn)生3C（Connection、Communication、Convenience）的加乘效果，達(dá)到綜效。
本公司擁有兩項(xiàng)核心能耐，一是人才、一是技術(shù)。在人才方面，我們的成員皆來自于一流大學(xué)，且各有其專精的領(lǐng)域；在技術(shù)方面，「麥克風(fēng)數(shù)組理論」所發(fā)展出的聲源追蹤技術(shù)是我們的核心。未來，在研發(fā)不斷的投入下，我們期望技術(shù)能不斷蓄積、精進(jìn)，最后在聲音技術(shù)上居于領(lǐng)導(dǎo)的地位；同時(shí)，進(jìn)一步將此技術(shù)做更廣泛的商業(yè)化應(yīng)用，包括在各類型的視訊會(huì)議、電話會(huì)議、聲音純化系統(tǒng)、環(huán)場(chǎng)音效系統(tǒng)等，期望在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力之下，使本公司成為聲音領(lǐng)域中的NO.1。
目前臺(tái)灣的視訊市場(chǎng)算是剛剛起步的萌芽期，配合寬頻網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，未來的成長(zhǎng)將是無可限量；至于在全球市場(chǎng)方面，預(yù)計(jì)到公元2001年，群體型的視訊會(huì)議設(shè)備市場(chǎng)總規(guī)模將達(dá)到37,924臺(tái)，市場(chǎng)總值為609百萬美元！本公司在此時(shí)此刻以最優(yōu)良的聲音技術(shù)切入市場(chǎng)，無疑是一個(gè)正確且明智的選擇。
本公司將分階段推出不同等級(jí)的聲音技術(shù)產(chǎn)品，其簡(jiǎn)易的產(chǎn)品分類表如下：
產(chǎn)品類型 說明
企業(yè)中小型視訊會(huì)議 在會(huì)議進(jìn)行過程中，有效追蹤聲音，并可做延伸性應(yīng)用，例如：電話會(huì)議、會(huì)議記錄；或是與其它設(shè)備結(jié)合，例如：聲音、影像、網(wǎng)絡(luò)等。
聲音純化芯片 將聲音純化技術(shù)縮小記錄于芯片中，到時(shí)授權(quán)給影音相關(guān)設(shè)備廠商。
E_software 除了核心技術(shù)的改良外，并與其它功能相互結(jié)合，如：聲音轉(zhuǎn)文字。
大型會(huì)議聲控系統(tǒng) 在中大型會(huì)議室中，透過良好的收音效果，清楚的紀(jì)錄與播放整個(gè)會(huì)議過程的所有聲音并簡(jiǎn)化整個(gè)線路配備。
其它產(chǎn)品 個(gè)人計(jì)算機(jī)型視訊會(huì)議、環(huán)場(chǎng)最佳化音效系統(tǒng)、遠(yuǎn)距教學(xué)、遠(yuǎn)距醫(yī)療、虛擬銀行、虛擬法庭、錄音機(jī)應(yīng)用設(shè)備、家庭應(yīng)用設(shè)備、SOHO族應(yīng)用設(shè)備等。
和目前既有國(guó)內(nèi)外相關(guān)廠商進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析比較后，本公司目前所處的環(huán)境為：在技術(shù)面上，我們的聲音技術(shù)較他人抗噪聲能力高，且可以消除不必要的雜音；自動(dòng)偵測(cè)能力強(qiáng)，促使影像、聲音可以達(dá)到同步零延遲的狀態(tài)；另外在價(jià)格方面，相較于國(guó)際大廠，本公司產(chǎn)品價(jià)格較低，擁有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想規(guī)劃書