滁州卷煙廠管理咨詢報告
綜合能力考核表詳細內容
滁州卷煙廠管理咨詢報告
規(guī)劃一覽
第一部分:安徽省卷煙工業(yè)發(fā)展綜述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
二、 面臨的挑戰(zhàn)
三、 競爭中存在的問題與思考
第二部分:滁州卷煙廠的市場環(huán)境分析
一、 市場表現(xiàn)——2000年以來滁州卷煙廠快速成長
二、 競爭壓力——滁州卷煙廠競爭態(tài)勢分析
第三部分:取樣分析——“五優(yōu)產(chǎn)品”紅特制在合肥市場的表現(xiàn)
一、 合肥市場卷煙消費基本情況
二、 品牌認知度調查
三、 通路市場調查
四、 調研結論
第四部分:競爭取勝分析
一、 進一步發(fā)展需要達至的目標
二、 保證目標實現(xiàn)的策略抉擇
三、 推進目標落實的項目與工程
第五部分:滁煙廠與##管理咨詢公司的合作方式
一、 成功的保障——本次咨詢項目作業(yè)平臺與人員
二、 項目合作進度及費用預算
第一部分:安徽煙草發(fā)展概述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
安徽煙草行業(yè)有過自己的輝煌,在全國率先實行煙草產(chǎn)供銷、人財物集中統(tǒng)一管理、具有改革示范意義的安徽煙草,組建20年來,其生產(chǎn)規(guī)模和利稅總額曾名列全國同行業(yè)的第六位和第三位,尤其是實現(xiàn)利稅與初始相比增長了10多倍,因此,煙草行業(yè)一直是安徽財政的支撐大戶。卷煙廠密度與規(guī)模在全國也是數(shù)得著的。名優(yōu)煙系列曾經(jīng)紅遍大江南北。但是近年來,從統(tǒng)計資料反映情況看,全省煙草經(jīng)濟出現(xiàn)較大幅度滑波,卷煙生產(chǎn)量、銷售量、實現(xiàn)利稅分別比前些年同期有明顯下降。安徽煙草的輝煌已經(jīng)屬于過去。
煙草行業(yè)有著自身發(fā)展的規(guī)律性,不僅體現(xiàn)在煙草制品的生產(chǎn)、加工與庫存、調撥、銷售上,更體現(xiàn)在整個煙草行業(yè)的性質與管理難度上。煙草行業(yè)作為國家稅源的重要保障,在行業(yè)改革上一直是“走一步,停兩步,看三步”。整個行業(yè)計劃性與壟斷經(jīng)營的性質十分明顯。整個行業(yè)改革的進程受到主客觀條件的限制,發(fā)展緩慢。特別是作為卷煙加工行業(yè)的卷煙廠,由于歷史與行業(yè)的限制,更是“帶著鐐銬跳舞”——以有限的條件爭取創(chuàng)造自己的卷煙品牌。
在迎接入世的進程中,我們可以預見煙草加工行業(yè)即將受到的沖擊:品牌效應、產(chǎn)品質量(最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量上)、營銷力度(營銷理念與隊伍素質)、客戶滿意度、快速反應能力(體現(xiàn)在信息化程度上)上。
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規(guī)劃一覽
第一部分:安徽省卷煙工業(yè)發(fā)展綜述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
二、 面臨的挑戰(zhàn)
三、 競爭中存在的問題與思考
第二部分:滁州卷煙廠的市場環(huán)境分析
一、 市場表現(xiàn)——2000年以來滁州卷煙廠快速成長
二、 競爭壓力——滁州卷煙廠競爭態(tài)勢分析
第三部分:取樣分析——“五優(yōu)產(chǎn)品”紅特制在合肥市場的表現(xiàn)
一、 合肥市場卷煙消費基本情況
二、 品牌認知度調查
三、 通路市場調查
四、 調研結論
第四部分:競爭取勝分析
一、 進一步發(fā)展需要達至的目標
二、 保證目標實現(xiàn)的策略抉擇
三、 推進目標落實的項目與工程
第五部分:滁煙廠與##管理咨詢公司的合作方式
一、 成功的保障——本次咨詢項目作業(yè)平臺與人員
二、 項目合作進度及費用預算
第一部分:安徽煙草發(fā)展概述
一、 引言:艱難跋涉中的安徽卷煙工業(yè)
安徽煙草行業(yè)有過自己的輝煌,在全國率先實行煙草產(chǎn)供銷、人財物集中統(tǒng)一管理、具有改革示范意義的安徽煙草,組建20年來,其生產(chǎn)規(guī)模和利稅總額曾名列全國同行業(yè)的第六位和第三位,尤其是實現(xiàn)利稅與初始相比增長了10多倍,因此,煙草行業(yè)一直是安徽財政的支撐大戶。卷煙廠密度與規(guī)模在全國也是數(shù)得著的。名優(yōu)煙系列曾經(jīng)紅遍大江南北。但是近年來,從統(tǒng)計資料反映情況看,全省煙草經(jīng)濟出現(xiàn)較大幅度滑波,卷煙生產(chǎn)量、銷售量、實現(xiàn)利稅分別比前些年同期有明顯下降。安徽煙草的輝煌已經(jīng)屬于過去。
煙草行業(yè)有著自身發(fā)展的規(guī)律性,不僅體現(xiàn)在煙草制品的生產(chǎn)、加工與庫存、調撥、銷售上,更體現(xiàn)在整個煙草行業(yè)的性質與管理難度上。煙草行業(yè)作為國家稅源的重要保障,在行業(yè)改革上一直是“走一步,停兩步,看三步”。整個行業(yè)計劃性與壟斷經(jīng)營的性質十分明顯。整個行業(yè)改革的進程受到主客觀條件的限制,發(fā)展緩慢。特別是作為卷煙加工行業(yè)的卷煙廠,由于歷史與行業(yè)的限制,更是“帶著鐐銬跳舞”——以有限的條件爭取創(chuàng)造自己的卷煙品牌。
在迎接入世的進程中,我們可以預見煙草加工行業(yè)即將受到的沖擊:品牌效應、產(chǎn)品質量(最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的科技含量上)、營銷力度(營銷理念與隊伍素質)、客戶滿意度、快速反應能力(體現(xiàn)在信息化程度上)上。
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