車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)
崗位說(shuō)明書(shū) | | |崗位|車(chē)間主任 |定員 |三名 | |名稱(chēng)| | | | |1 |按生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào) |分配生產(chǎn)任務(wù)； | | | |度指令安排生產(chǎn) |各種生產(chǎn)報(bào)表的審閱； | | | | |視具體情況進(jìn)行調(diào)整。 | | |2 |工藝標(biāo)準(zhǔn)貫徹 |工藝標(biāo)準(zhǔn)教育、落實(shí)； | | | | |日常巡視； | | | | |問(wèn)題對(duì)應(yīng)。 | | |3 |考勤管理 |請(qǐng)假審批； | | | | |出勤狀況填報(bào)； | | | | |加班申請(qǐng)。 | | |4 |品質(zhì)管理 |工程不良日?qǐng)?bào)表了解； | | | | |品質(zhì)狀況巡視； | | | | |品質(zhì)異常狀況分析對(duì)應(yīng)； | | | | |員工作業(yè)指導(dǎo)。 | | |5 |環(huán)境6S管理 |衛(wèi)責(zé)任安排； | | | | |環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)建立； | | | | |日常環(huán)境點(diǎn)檢。 | | |6 |設(shè)備使用管理 |設(shè)備操作教導(dǎo)、督導(dǎo)； | | | | |操作巡視； | | | | |問(wèn)題糾正。 | | |7 |成本管理 |如何做能降低成本？ | | | | |合乎成本目標(biāo)嗎？----------經(jīng)常研究并實(shí)施 | | |8 |效率管理 |降低非作業(yè)時(shí)間； | | | | |提高員工熟練度； | | | | |改善工作方法； | | |9 |工作指導(dǎo) |新設(shè)備使用； | | | | |新機(jī)種工藝； | | | | |特殊技能掌握； | | | | |新進(jìn)人員或異動(dòng)人員教導(dǎo)； | | | | |作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； | | | | |其他應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。 | | |10 |部屬考核 |工作表現(xiàn)記錄； | | | | |工作表現(xiàn)考核； | | | | |溝通面談。 | | |11 |公司規(guī)章制度貫 |宣導(dǎo)； | | | |徹執(zhí)行 |執(zhí)行監(jiān)督。 | | |職務(wù)資格： | |學(xué)歷：高中以上； | |能力：組織能力強(qiáng)，具一定的溝通協(xié)調(diào)能力，有領(lǐng)導(dǎo)能力，金工車(chē)間 | |主任需對(duì)機(jī)加工技術(shù)十分熟悉，其他車(chē)間主任需有較強(qiáng)的動(dòng)手能力，有發(fā)展?jié)摿Φ拇?、中?zhuān)畢業(yè) | |生或放寬要求。 | |經(jīng)驗(yàn)：從事生產(chǎn)管理工作三年以上； | |性別及年齡：22歲以上。 | 文件編號(hào): 版本號(hào)： 生效日期： 制定者：
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