公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)
公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)名稱 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)程序及重點(diǎn) 時(shí)限 相關(guān)資料
考核情況匯總 D2 任務(wù)程序 公司各職能部門的績效考核報(bào)表
各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報(bào)表
企業(yè)管理部根據(jù)各單位績效考核情況，調(diào)研結(jié)果，匯總綜合指標(biāo)，設(shè)計(jì)月份（季度、年度）考核報(bào)表
任務(wù)重點(diǎn)
資料收集，指標(biāo)選取
公司整體考核體系草案 D3 任務(wù)程序 《績效考核方案草案》《績效考核流程》，《績效考核制度》，《績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核表》
確定考核組織部門，考核部門，被考核部門
確定考核內(nèi)容， 設(shè)計(jì)考核表樣
確定考核依據(jù)
制定考核流程，考核標(biāo)準(zhǔn)
考核制度
形成考核方案草案
任務(wù)重點(diǎn)
確定考核內(nèi)容和依據(jù)
提出正式績效考核方案 D4 任務(wù)程序
企管部正式提出職能部門考核方案
方案先報(bào)運(yùn)營總監(jiān)審定，最后報(bào)總裁批準(zhǔn)
任務(wù)重點(diǎn)
制定考核內(nèi)容考核依據(jù)
職能部門日?？冃Э己?D6 任務(wù)程序 《績效考核報(bào)表》
企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司整體考核方案，責(zé)成企劃專員承擔(dān)該項(xiàng)職能。
企管部負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行通知，并報(bào)總裁辦以公司文件下發(fā) 總裁批準(zhǔn)后一日
各部門按月份分解年度目標(biāo)，并進(jìn)行日?？冃Э己艘约鞍绰毮軞w口考核。 日常
任務(wù)重點(diǎn)
年度目標(biāo)的分解，日?？冃Э己说牧Χ?
考核通知、復(fù)核、落實(shí)考核結(jié)果 D7 任務(wù)程序 《考核結(jié)果通知單》《考核結(jié)果復(fù)核通知單》《考核糾正預(yù)防措施》
事件發(fā)生后，考核部門在職能范圍內(nèi)應(yīng)即時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單和考核通知單，非職能范圍內(nèi)的考核應(yīng)即時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單并填寫考核建議單報(bào)考核主管部門核實(shí)，結(jié)果即時(shí)通知被考核部門，被考核部門接到考核通知單，應(yīng)把考核結(jié)果落實(shí)到人，涉及獎(jiǎng)懲的，應(yīng)在相應(yīng)月份考核工資中體現(xiàn)。 事件發(fā)生后一天內(nèi)，責(zé)任不宜確定的，可延緩考核時(shí)間
對考核結(jié)果有異議的，被考核方應(yīng)在接到考核結(jié)果通知半個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核。復(fù)核申請單經(jīng)主管總監(jiān)簽字，交考核部門復(fù)核。復(fù)核后應(yīng)向被考核方出具復(fù)核通知單，如若再有異議，須向更高一級主管請示復(fù)核。 接到考核通知0.5個(gè)工作日內(nèi)
公司整體考核的時(shí)間分為年度考核、月考核。各部門（生產(chǎn)部匯總基地考核結(jié)果后報(bào)企管部）。 年度考核于次年1月中旬舉行。月考核于次月下旬進(jìn)行。
任務(wù)重點(diǎn)
考核結(jié)果及措施的落實(shí)，復(fù)核。
匯總提出綜合報(bào)告報(bào)批 D8
D9 任務(wù)程序 《績效考核匯總表》《各單位主要考核指標(biāo)完成情表》《企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益考核表》《各主要財(cái)務(wù)報(bào)表》
企管部按時(shí)匯總公司整體考核結(jié)果，并計(jì)算企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)。 月考核次月下旬，年度考核次年元月末
綜合報(bào)告報(bào)各自主管總監(jiān)審批 每月下旬
任務(wù)重點(diǎn)
核實(shí)、匯總


執(zhí)行考核結(jié)果
D10 任務(wù)程序 《績效考核匯總表》
考核結(jié)果一式三份，一份留存，一份交人力資源部作為薪酬依據(jù)，一份交財(cái)務(wù)部監(jiān)督實(shí)施。 月報(bào)表每月下旬，年報(bào)次年元月末
任務(wù)重點(diǎn)
準(zhǔn)時(shí)交報(bào)


資料歸檔
D11 任務(wù)程序 《績效考核匯總表》
企管部定期對績效考核資料進(jìn)行歸檔，并對績效考核工作進(jìn)行總結(jié) 月（年）考核結(jié)束后一周內(nèi)
任務(wù)重點(diǎn)
總結(jié)針對性及改進(jìn)的實(shí)效

適用
范圍 產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)表


×
×
組

效率（%） 1.30 1.30
1.60 1.61
1.90 1.91
2.20 2.21
2.60 2.61
3.00 3.01
3.40 3.41
獎(jiǎng)金（元） 600 560 530 500 450 390 300 200

注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考



公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)