劉新苗 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：績效考核 企業(yè)目標 法律咨詢
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉新苗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
工會管理人員素質(zhì)能力提升 講師：劉新苗【課程背景】隨著改革新形式的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質(zhì)強，作風(fēng)扎實過硬，業(yè)務(wù)水平高的素質(zhì)。只有努力提高自身的素質(zhì)能力，才能擔當起市場經(jīng)濟條件下賦予工會工作的重任。建設(shè)高素質(zhì)的工會干部隊伍，是實現(xiàn)工會干部自身建設(shè)上水平的內(nèi)在要求。隨著改革新形勢的發(fā)展和對工會工作的要求，作為企業(yè)工會干部，要想做好企業(yè)的工會工作，必須具備思想政治素質(zhì)強，作風(fēng)扎實過硬，業(yè)務(wù)水平高的素質(zhì)。只有努力提高自身的素質(zhì)
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《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程） 講師：劉新苗【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一門藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)力也是企業(yè)中需要不斷提升的能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)力涉及部門協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)、工作協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)等項內(nèi)容。其中協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關(guān)系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務(wù)，多支持、多關(guān)心、多溝通，寬嚴有度。對同事要多通氣，多協(xié)作，相互配合，互相促進。實踐證明，
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《卓越高效班組建設(shè)》 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程） 講師：劉新苗【課程背景】企業(yè)班組長作為一線管理者，是企業(yè)中的班頭將尾。在工作中其著承上啟下的重要作用。當前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也意識到對企業(yè)班組建設(shè)對企業(yè)發(fā)展中的重要作用。班組之于企業(yè)，如細胞之于肌體，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的單元。它的運作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，還決定著企業(yè)未來的命運。有道是：“企業(yè)千條線，班組一針牽”。一個達標的班組容易建立，而一個卓越班組的打造絕非
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組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱課程背景：當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學(xué)的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學(xué)的理論知識的熏陶。再加上企業(yè)日益發(fā)展，企業(yè)高層管理者在實踐工作中發(fā)現(xiàn)，管理理論真的能很好的指導(dǎo)他們管理好企業(yè)，組織行為學(xué)作為管理的最基本的科學(xué)，可以幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)提升管理理論知識，從而服務(wù)企業(yè)整體戰(zhàn)略。課程對象： 企業(yè)主管、經(jīng)理、副總、總經(jīng)理、總裁、直線管理人員、EMBA學(xué)員課程大綱：單元一：組織行為學(xué)理論基礎(chǔ)1、 組織行為學(xué)的范疇與方法2、 科學(xué)管理、官僚行政管理和古典學(xué)派
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員工責任心與職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】 隨著時代的發(fā)展，市場競爭的日益激烈，員工選擇的機會越來越多。特別是80、90后的員工管理，這些新生代在工作方式、生活方式上與企業(yè)管理方式存在著諸多的矛盾。企業(yè)管理者覺得現(xiàn)在的員工不再對企業(yè)由忠誠感、有責任心，情愿使用退休人員也不愿意使用年輕人，通過此課程講解，提升員工的責任感和忠誠度?！菊n程目標】通過此課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解責任感和忠誠度的重要性通過此課程學(xué)習(xí)，掌握員工心態(tài)管理；通過此課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員對工作能夠自動出發(fā)，加強對企業(yè)的責任感?！菊n程特色】獨特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格2、豐富、貼切的案例分享3
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《戰(zhàn)略性績效管理實務(wù)》 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程） 講師：劉新苗【課程背景】 績效管理是當前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜?，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。然后繪制戰(zhàn)略地圖，將企業(yè)戰(zhàn)略所包含的一連串假設(shè)轉(zhuǎn)化為一系列具