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吳東曉 老師
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過去十幾年中,腐敗的一個重災(zāi)區(qū)是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革。對此種腐敗,主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家似乎持一種肯定態(tài)度,因為,按照他們的邏輯,不管用什么方法,只要產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到私人手里就好,因為,私人產(chǎn)權(quán)的擴(kuò)展會推動市場制度的發(fā)育。 然而,這樣的推論很可能是輕率的。歷史上已經(jīng)有過非市場條件下經(jīng)濟(jì)快速增長mdash;mdash;當(dāng)...

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提起廣州本田,大多數(shù)人最直觀的反應(yīng)是車賣得火、成本控制好、企業(yè)利潤高。確實,自1998年底第一輛雅閣上市以來,廣州本田已經(jīng)累計生產(chǎn)了100萬輛轎車,其主力車型雅閣、飛度、思迪和奧德賽的銷量一直是各自細(xì)分市場的前幾位,企業(yè)利潤也多次名列轎車企業(yè)利潤排行榜榜首。但是,就是這樣一家以成本控制見長的企業(yè),近...

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在不知道什么是天使投資的時候,我投資了展訊,不自覺地當(dāng)了一回天使投資人。鼎暉投資王功權(quán)在2006年最活躍天使投資論壇上告訴大家。   在中國整個產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,越來越多的企業(yè)需要資金來扶持,天使投資人這個特殊的群體也開始應(yīng)運而生,其中不僅包括朱敏、鄧鋒、沈南鵬、楊寧等海歸企業(yè)家,也包括一些傳統(tǒng)行業(yè)的企...

259查看全文


明星代言的道德風(fēng)險與機(jī)會風(fēng)險 任何事物都存在兩面性,明星代言同樣存在一些不容忽視的風(fēng)險。 環(huán)法自行車賽新科冠軍蘭蒂斯因在睪丸激素藥檢中呈陽性,斷送了他作為產(chǎn)品代言人的前途,這一突變發(fā)生得太迅速了,比騎車沿山路下滑的速度還要快。在短短一周的時間內(nèi),蘭蒂斯從默默無聞的毛頭小伙,到四海揚名的榮耀巔峰,再跌...

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營銷論道在一個娛樂色彩越來越濃厚的時代,娛樂對于市場各個層面的滲透幾乎是無所不在:從產(chǎn)品銷售、品牌塑造到市場推廣,娛樂營銷成了無往不利的武器。利用明星的娛樂性力量去拉動營銷,已經(jīng)成為許多企業(yè)進(jìn)行營銷推廣時經(jīng)常使用的手段。 在任何一個時代、任何一個社會語境中,我們都需要領(lǐng)袖、英雄、明星、先鋒人物。領(lǐng)袖...

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每天凈賺1.8億元,這是全球最大的電信運營商中國移動去年的成績單。日前,中國移動發(fā)布了2006年業(yè)績。年報顯示,該公司去年的總營業(yè)額增長21.5,達(dá)到了2954億元。 日進(jìn)億金,中國移動稱得上是馬力十足的賺錢機(jī)器。然而,與暴利的狂歡相伴的是羸弱的口碑。瀏覽網(wǎng)上跟帖可以發(fā)現(xiàn),中國移動的這一利好消息極大...

256查看全文


正被證監(jiān)會調(diào)查的杭蕭鋼構(gòu)344億訂單事件已將投資者的關(guān)注焦點從中國A股市場引向遙遠(yuǎn)的非洲大陸。 種種跡象表明,杭蕭鋼構(gòu)或許只是另外一個被中國國際基金有限公司(China International Fund Limited下稱中基公司)打算拖到安哥拉的公司。 杭蕭鋼構(gòu)是近1個月多來的明星股之一。從2...

396查看全文


辦公室也有游戲規(guī)則,為了展示真正的職業(yè)風(fēng)范,你必須根除下面這些殺傷性極強(qiáng)的陋習(xí),以免損失慘重。 偷懶: 偶爾偷懶是人之常情,緊張的工作總要適度的放松,通常如果不是很離譜,主管多是睜只眼閉只眼也就罷了。但是偷懶上了癮可就不是件好事,如果主管對人有了戒心,你就很難翻身了。 開會踩著點到: 上司會對開會最...

250查看全文


當(dāng)北京奔馳董事長徐和誼,從國家環(huán)??偩重?fù)責(zé)人手中接過印有綠色十環(huán)標(biāo)志的中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證書的時候,奔馳笑了。 奔馳笑了,寶馬沉默了,奧迪退卻了mdash;mdash;這一幕發(fā)生在3月16日。這一天,北京奔馳全系列產(chǎn)品被納入到財政部和環(huán)??偩职l(fā)布的政府綠色采購體系。2007年乃至未來幾年內(nèi),國內(nèi)豪華...

309查看全文


有位原共青團(tuán)干部跳槽下海后,在自己創(chuàng)辦的公司里保留了共青團(tuán)委政治思想學(xué)習(xí)課的傳統(tǒng)。準(zhǔn)確地說,不是保留,而是發(fā)揚光大,他把政治學(xué)習(xí)的頻率由在團(tuán)委工作時的一周一兩次,發(fā)揚成一天一次。學(xué)習(xí)的主要形式是他的演講,學(xué)習(xí)時間是每天早上9點到11點,學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:人要有事業(yè)心!為了這種事業(yè)心,苦一點、累一點都...

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一個中國人是條龍,十個中國人在一起是條蟲,中國人最善于單打獨斗而不善合作,這是人們的普遍認(rèn)識,但這話用在中國的經(jīng)理人身上卻不適用。美世咨詢在對711位中國中層經(jīng)理人進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn):他們整體得分最高的是團(tuán)隊合作這項能力。 美世咨詢針對中國中層經(jīng)理人的能力素質(zhì)的此次調(diào)研,總共有2189位中層經(jīng)理人參與,...

李彤 250查看全文


產(chǎn)品創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新hellip;hellip;當(dāng)諸多企業(yè)紛紛將創(chuàng)新作為自己的核心競爭力時,身為經(jīng)理人的你,是否考慮過激勵方式也需要創(chuàng)新? 因為與普通員工接觸最多,中層經(jīng)理堪稱平民領(lǐng)導(dǎo),擁有天然的優(yōu)勢與員工溝通、激勵士氣,但同時,因為掌握的資源有限,中層經(jīng)理也很難調(diào)動大量的現(xiàn)金來激勵下屬。沒關(guān)系,...

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企業(yè)靠什么競爭?mdash;mdash;人才。如何吸引和留住優(yōu)秀的人才?是每個企業(yè)關(guān)心和頭痛的問題。在所有人都在想法設(shè)法營銷自己的產(chǎn)品自己的公司自己的品牌時,是否也應(yīng)該思考一下營銷自己公司的內(nèi)部,營銷自己公司所能提供給人才的各項軟件硬件設(shè)施和報酬。 人才選擇雇主的過程和顧客購買產(chǎn)品一樣,顧客用自己的...

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塞洛塔調(diào)查公司(Sirota Survey Intelligence)針對公司員工的調(diào)查研究表明,員工入職的時候都是情緒高漲。但在短短六個月之后,熱情就會急劇下降,因為員工感到自己不被重視,用塞洛塔的話來說,就是覺得自己象枚回形針。塞洛塔調(diào)查公司是塞洛塔1972年在紐約創(chuàng)辦的公司。 塞洛塔指出,如果...

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慷慨的谷歌 谷歌(Google)的員工福利:免費美食、健身中心、24小時開放的健身房、瑜伽課、醫(yī)療服務(wù)、營養(yǎng)師、干衣機(jī)、按摩服務(wù)、私人教練、游泳池、溫泉水療(Spa)、以生物柴油為燃料的班車,配有無線上網(wǎng)服務(wù)hellip;hellip;這些豐富而具有吸引力的福利的確會讓人心跳加速,然后義無反顧地選擇...

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職業(yè)專家在接受記者采訪時分析說,按照北京經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展總體要求,今年將重點保障北京市支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、奧運相關(guān)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對高校畢業(yè)生的需求,因此未來兩年內(nèi),環(huán)保行業(yè)、電子設(shè)備等行業(yè),有比較大的人才需求。 機(jī)械及自動化專業(yè):需要復(fù)合型人才 權(quán)威發(fā)布:根據(jù)用人單位實際職位的統(tǒng)計數(shù)字反映,機(jī)械...

274查看全文


求職之路難是很多求職者的感嘆。在增加自身含金量的同時,也要摸清人力市場行情,為自己選個好職業(yè)。06年,哪些職業(yè)較為熱門? 它們的職業(yè)前景如何? 軟件工程師:兩極分化薪酬水平:年薪6萬mdash;15萬元職業(yè)前景:作為職場中的常青樹mdash;mdash;軟件工程師仍將是2006年才市上的熱點。據(jù)專家...

231查看全文


雖然不到其全球銷量2的市場份額,中國已經(jīng)成為寶馬集團(tuán)董事長諾伯特middot;雷瑟夫博士(Drmiddot;Norbert Reithofer)言談中出現(xiàn)頻率頗高的詞匯,而中國市場也成為包括印度和俄羅斯等在內(nèi)的快速增長市場的代名詞。 一個能夠持續(xù)保持兩位數(shù)增長的市場,3月17日,一年一度的寶馬全球年...

257查看全文


而且,偏執(zhí)狂一旦沖動起來就難以控制。他們一旦誤解了別人的行為,就有可能胡亂猜疑。偏執(zhí)狂常常采取三種措施保護(hù)自己:將人分成不同群組,因自己的情緒而責(zé)怪他人,或試圖否認(rèn)當(dāng)前的實際情況。他們也有可能編造事實。 偏執(zhí)狂健康的一面就是會時時警醒自己(就像格魯夫那樣),但偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者也不可避免地會制造很多真實的...

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如果小孩子在條條框框非常明確的環(huán)境中成長,他們就會學(xué)習(xí)避免不脫離這些條條框框或避免做出創(chuàng)造性的行為。成年后,他們?nèi)匀缓ε路稿e誤。但他們同時又對自己很不滿意,認(rèn)為自己其實可以做得更多或更好。他們始終受困于lsquo;應(yīng)該做什么rsquo;和lsquo;必須做什么rsquo;,不斷地把自己越逼越緊。父母...

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企業(yè)競爭已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開,每天都有大型公司倒閉。商業(yè)世界就是圍繞數(shù)字目標(biāo)、市場份額、大膽創(chuàng)新以及卓越執(zhí)行而運轉(zhuǎn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每天都需要面對艱難的事情做出艱難的決策。下面是領(lǐng)導(dǎo)者不可告人的一個小秘密。每天走進(jìn)辦公室,我既能讓手下1萬名員工的生活變得悲慘,也能讓他們變得積極。要做到這兩點很容易。我需...

271查看全文


王石在一次電視采訪節(jié)目中提到,上世紀(jì)90年代,萬科以sony、新鴻基為學(xué)習(xí)的榜樣,21世紀(jì)就是斯巴達(dá)克+雅典的管理模式,強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理流程、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,同時也不缺少人文情懷的企業(yè)文化。 確實,王石有資格講這樣的話,可以想像作為萬科這樣龐大的一個企業(yè)組織,他的領(lǐng)導(dǎo)人可以背著背包攀登珠穆朗瑪,我想正是...

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皇明區(qū)隔戰(zhàn)略在市場終端還體現(xiàn)在形象區(qū)隔。為規(guī)避價格戰(zhàn)的糾纏,皇明推出5S旗艦店,將展示、銷售、服務(wù)、信息、文化融為一體,使賣場成為企業(yè)與消費者面對面溝通的重要紐帶,配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、及時周到的售后服務(wù),舒適放心的購物環(huán)境使消費者擁有全新直觀體驗,享受到完善的個性化服務(wù)。同時皇明讓冬冠家庭熱水中心走進(jìn)國...

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有了品牌行業(yè),才有行業(yè)品牌。不久前我曾對記者如此呼吁。如果讓信任危機(jī)在太陽能行業(yè)蔓延,這個剛剛起步的行業(yè)就會迅速而徹底地垮掉。為消費者權(quán)益計,為企業(yè)生存計,為行業(yè)發(fā)展計,我們惟有堅定地走價值營銷的品牌之路。 食品行業(yè)的今天就是太陽能行業(yè)的明天,皇明不為眼前利益出賣未來 2004年夏天,一連串的食品企...

241查看全文


跳槽有很多風(fēng)險,除了薪水、職位這些可以事先確定的因素外,還有很多不確定因素,是你可能沒有預(yù)料到的。比如,每天非常實際的午餐問題,你肯定就沒有問清楚。 Stefanie是個循規(guī)蹈矩的人,反映在生活中,就是一日三餐極其規(guī)律。她原來的工作地方,有個不錯的食堂mdash;mdash;這在現(xiàn)在的中國公司已經(jīng)非...

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30 歲的微軟中國有限公司公共事業(yè)部高級經(jīng)理。去年一不小心因為一篇《出租司機(jī)給我上的MBA 課》而低調(diào)不再, 這讓他很后悔,以至于我們費了很大勁兒才以分享為名說服他拋頭露面。我們預(yù)言,今后企業(yè)更需要的,是劉潤這樣善于微觀察、精提煉和多分享的人, 你可以比照一下, 在這個眾生平等的平臺上,他的眼里有什...

劉潤 236查看全文


回味一下你從早晨起床到現(xiàn)在吧。有否想過某事你當(dāng)做卻未做的通常, 一位商務(wù)人士的一天大約要處理170 個小事件( 諸如接電話、走廊上交談、收發(fā)郵件等), 同時還要加上約200 - 300 小時的歷史遺留的未完成工作的積壓。 這個時候, 問你自己兩個再簡單不過的問題: 這項事物的實質(zhì)是什么 是否可行 如...

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這還不算,甚至還有更糟的情形讓人一想起來就無法入眠,比如:管好你的嘴。別再以為給老板留個條子就是多么安全隱秘的私人談話了, 從現(xiàn)在開始, 想象一下吧, 從你嘴里吐出的每一個詞都很可能被別有用心地錄下來, 甚至可以保存到給你的子孫后代看。 小成本干擾大品牌。我們或許知道送比薩餅的那群家伙常常闖紅燈, ...

283查看全文


如何構(gòu)建有效的人脈網(wǎng)絡(luò)? 1.牢記互惠法則, 或是給予者獲利準(zhǔn)則, 它意味著付出就能得到回報。 2.考慮長遠(yuǎn)。要發(fā)展一種彼此依賴的有效人脈, 考慮得又深入又全面是很重要的。一種有效的方法是和那些認(rèn)識并信任你的人保持聯(lián)系, 因為你已經(jīng)花時間和他們建立起了彼此的信任。忠誠是很重要的, 你必須讓你的人際網(wǎng)...

265查看全文


但是,作為國酒的茅臺還想照顧到民眾的感受mdash;mdash;它不想貴族化,想打破權(quán)貴等級走群眾路線(平民化),讓老百姓都喝上茅臺。茅臺不敢冒進(jìn),比如漲價,不敢全盤西化,比如宣傳口號總是向人民大眾套近乎:綠色茅臺、人文茅臺、科技茅臺、健康茅臺等等。茅臺修身、齊家、治國、平天下,幾乎把自己當(dāng)成了一個...

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