董積平 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,生產(chǎn)流程 ,戰(zhàn)略投資
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每個(gè)企業(yè)里都充滿人才，而人才又都有大小之分，即所謂的大才與小才，故且這樣劃分。按常理而言，大才大的用處，做大事;小才小的用處，做上事。似乎順理成章，也是企業(yè)治理的常識(shí)。而恰恰這樣的常識(shí)做起來(lái)也很難。 其一、大才與小才，由于種種原因，并不能與企業(yè)里大的職位與小的職位對(duì)待起來(lái)。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的職位上的...
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「照妖鏡」是中國(guó)神話中用來(lái)分辨正邪的工具，能讓邪惡與偽善的妖怪無(wú)所遁形。個(gè)別的管理人，能不能夠同樣應(yīng)用照妖鏡的原理，來(lái)檢討自己的管理能力呢想成為出色的管理人，首要條件是搞好管理技巧。方法是在千變?nèi)f化的世界中，分析自己的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，了解有甚麼可以改善的地方，從而增進(jìn)自己的管理能力。 有效管理能力的...
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有一天，你成了管理者。 也許成為管理者的第一天，你還在升遷的欣喜之中，但第二天你就要進(jìn)入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職位。這并不只是一次職位的升遷，更是對(duì)你能力的檢驗(yàn)mdash;mdash;你是否具備領(lǐng)導(dǎo)的能力。你也已成為管理者，但你不一定成為領(lǐng)導(dǎo)者。 管理是建立在合法的，有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，...
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只要談到企業(yè)，就會(huì)談到企業(yè)管理。企業(yè)管理無(wú)非就是人和事的管理。為何企業(yè)天天談管理，卻是天天出漏洞。問(wèn)題的根源在哪里呢？ 為何企業(yè)管理那么艱難呢？如何來(lái)解決呢？我們都忽視了一個(gè)問(wèn)題，管理是需要榜樣的。有什么樣的父親就會(huì)有什么樣的兒子。有什么樣的將軍就會(huì)有什么樣的士兵。有什么樣的老總就會(huì)有什么樣的員...
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成本控制 關(guān)鍵在人 成本是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。抓好成本管理，優(yōu)化配置資源，最大限度地挖掘企業(yè)潛力，是企業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵所在。公司自4月實(shí)行成本控制以來(lái),取得了一定的效果。主要做法有： 一、 深度剖析，查找成本管理根本癥結(jié) 成本管理是企業(yè)管理的核心。月月有目...
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一、 成本管理研究背景 1. 成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、成本）的核心。成本管理水平的高低是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的運(yùn)行效果的績(jī)效指標(biāo)。日本和歐美一直對(duì)成本管理進(jìn)行研究，并從九十年代開(kāi)始全面推廣以美國(guó)哈佛商學(xué)院教授、會(huì)計(jì)學(xué)權(quán)威羅伯特bull; 卡普蘭（Robert Kaplan）和羅...
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低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)大家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是句極為誘人的話，中國(guó)目前有成千成萬(wàn)的大大小小的企業(yè)中能稱得上強(qiáng)勢(shì)品牌的并不多，也可以說(shuō)不少的企業(yè)家們都想擁有一個(gè)自己的強(qiáng)勢(shì)品牌！能不能以低成本去打造一個(gè)頂級(jí)強(qiáng)勢(shì)品牌呢？我認(rèn)為是完全有可能實(shí)現(xiàn)的！這并非是筆者在說(shuō)大話！ 在很多經(jīng)理人中存在很的誤區(qū)，因?yàn)樵谒麄兊难壑兄挥?..
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自從有了買方市場(chǎng)，應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流就成了一對(duì)永恒的宿命冤家。面對(duì)銷售量和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，企業(yè)本應(yīng)該精神抖擻。可伴隨而來(lái)應(yīng)收賬款增加、資金占用、回款乏力、呆壞帳增加，企業(yè)常常力有不逮，不僅導(dǎo)致擴(kuò)張減緩、機(jī)會(huì)的喪失，有的甚至現(xiàn)金流斷裂，基業(yè)大廈毀于一旦。很多企業(yè)選擇了現(xiàn)金流優(yōu)先的安全做法，放棄一部分市場(chǎng)...
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鋼鐵行業(yè)是多流程、大批量生產(chǎn)的行業(yè)，由于生產(chǎn)過(guò)程的高度計(jì)劃性決定了必須對(duì)生產(chǎn)流程各個(gè)工藝環(huán)節(jié)必須實(shí)行高度集中的管理模式。為了嚴(yán)格成本管理，一般依據(jù)流程將整個(gè)生產(chǎn)線劃分為不同的作業(yè)單元，在各個(gè)作業(yè)單元之間采用某些鎖定轉(zhuǎn)移價(jià)格的辦法。而邯鋼在成本管理方面率先引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向分解內(nèi)部...
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規(guī)模和效益有時(shí)候并不同步，尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產(chǎn)投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達(dá)摩克里斯之劍，一旦銷售出現(xiàn)問(wèn)題，這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結(jié)合中國(guó)人力、土地廉價(jià)優(yōu)勢(shì)，采取給別人代工OEM的方式換取生產(chǎn)線，然后采取內(nèi)部挖潛，壓榨生產(chǎn)線的剩余生產(chǎn)能力為自己生產(chǎn)產(chǎn)品。這種使...
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社會(huì)福利社會(huì)化是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展我國(guó)社會(huì)福利事業(yè)的必經(jīng)之路，推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化必須廣泛動(dòng)員社會(huì)力量多渠道、多層次參與福利事業(yè)、興辦福利機(jī)構(gòu)，開(kāi)展形式多樣的系列化服務(wù)。PPP+專業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)福利社會(huì)化的一種新模式。 PPP是英文Public-Private-Partnership的...
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平衡記分卡應(yīng)用案例之一 可口可樂(lè)(瑞典)飲料公司 可口可樂(lè)公司以前在瑞典的業(yè)務(wù)是通過(guò)許可協(xié)議由瑞典最具優(yōu)勢(shì)的啤酒公司普里普斯（Pripps）公司代理的。該許可協(xié)議在1996到期中止后，可口可樂(lè)公司已經(jīng)在瑞典市場(chǎng)上建立了新的生產(chǎn)與分銷渠道。1997年春季，新公司承擔(dān)了銷售責(zé)任，并從1998年年初開(kāi)...
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談到培訓(xùn)內(nèi)容，大部分教科書、培訓(xùn)師千篇一律告訴你的是：知識(shí)、技能和態(tài)度。態(tài)度能培訓(xùn)嗎？顯然不能。知識(shí)和技能又是什么關(guān)系？暫不作回答。讀完本篇文章，我相信你一定可以找到一些答案。 培訓(xùn)的第一要?jiǎng)?wù)：訓(xùn)練技能 沒(méi)有問(wèn)題是不需要培訓(xùn)的，就像沒(méi)有病不需要就醫(yī)一樣。有人可能會(huì)說(shuō)：沒(méi)病可以去保健呀。錯(cuò)，去...
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1999年3月2日下午，北京新世紀(jì)飯店世紀(jì)廳聚集了500多位IT界人士，金山公司龍行世紀(jì)暨WPS2000新聞發(fā)布會(huì)正在這里舉行，會(huì)場(chǎng)燈光調(diào)得很暗，突出了會(huì)場(chǎng)前方投影屏正在播放的產(chǎn)品演示mdash;mdash;WPS2000的突出特點(diǎn)是馬力強(qiáng)勁、易用為主，同一界面集成了五大功能hellip;helli...
301查看全文
無(wú)法想象，如果從事的不是傳媒行業(yè)，一個(gè)誕生至今不過(guò)7年歷史，年?duì)I業(yè)額只有8億左右的境外電視傳媒，能如此迅速地在全世界的華語(yǔ)觀眾中，建立起鮮明的形象和品牌來(lái)。更為重要的是，它始終不渝地要扮演這樣一個(gè)角色mdash;mdash;一個(gè)全球性的華語(yǔ)衛(wèi)星電視臺(tái)。它，叫鳳凰衛(wèi)視。 1996年3月31日，鳳...
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《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法〉的決定》已由中華人民共和國(guó)第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十八次會(huì)議于２０００年１０月３１日通過(guò)，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。 中華人民共和國(guó)主席 江澤民 ?。玻埃埃澳辏保霸拢常比铡?（１９８６年４月１２日第六...
227查看全文
最近，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)地溝油整治和餐廚廢棄物管理的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2010〕36號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）。為準(zhǔn)確理解和把握《意見(jiàn)》的精神和要求，確保政策順利實(shí)施，國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此進(jìn)行了解讀。 問(wèn)：請(qǐng)介紹一下《意見(jiàn)》出臺(tái)的背景情況？ 答：近期，有媒體報(bào)道，一些地方出現(xiàn)...
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優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措 mdash;mdash;國(guó)家發(fā)展改革委有關(guān)負(fù)責(zé)人就中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見(jiàn)答記者問(wèn) 近日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見(jiàn)》》（國(guó)發(fā)[2010]28號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）正式印發(fā)。這是加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑，是深...
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財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等部門負(fù)責(zé)人就《關(guān)于貫徹 國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知 相關(guān)事項(xiàng)的通知》答記者問(wèn) 財(cái)政部、發(fā)展改革委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于貫徹lt;國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知gt;相關(guān)事項(xiàng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等部門負(fù)...
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各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)： 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局、形成合理產(chǎn)業(yè)分工體系的有效途徑，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整，我國(guó)東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。中西部地區(qū)發(fā)揮資源豐富、要素成本低、市場(chǎng)潛力大...
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關(guān)于廢止《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 廢棄食用油脂管理的規(guī)定》的通知 衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2010〕77號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生廳（局），環(huán)保廳（局），住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳（委、局），工商局： 根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于認(rèn)真貫徹實(shí)施食品安全法的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2009〕25號(hào)）要求，我部組織對(duì)原《食品衛(wèi)...
302查看全文
各省、自治區(qū)、直轄市教育廳（教委），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局，部屬各高等學(xué)校： 2010年9月10日是全國(guó)教育工作會(huì)議召開(kāi)和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010mdash;2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《教育規(guī)劃綱要》）發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)。組織好今年教師節(jié)活動(dòng)，對(duì)于全黨全社會(huì)和教育系統(tǒng)廣大教育...
232查看全文
手心出汗，腋窩下面出汗，脈搏的跳動(dòng)加快，心里七上八下，緊張地微笑hellip;hellip;第一天上班，人們都是這個(gè)樣子。你還記得你第一次上班是個(gè)什么樣子嗎你還記得第一天來(lái)于現(xiàn)在的活兒是個(gè)什么樣子嗎你腦子里都想些什么有什么感覺(jué)你花了多長(zhǎng)時(shí)間才對(duì)公司有了一個(gè)比較深刻的了解，對(duì)你必須承擔(dān)的任務(wù)有了一個(gè)明...
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問(wèn)：作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，還有哪些地方需要改進(jìn) 鮑爾默：我很忙。我的大腦時(shí)刻不停，即使聽(tīng)完一個(gè)人說(shuō)的事情，但不能真正消化理解這些東西，人們都會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有在認(rèn)真傾聽(tīng)。有時(shí)就是這樣，你忙于瑣事沒(méi)法傾聽(tīng)。這就是我大腦工作的方式，它總是在不停的接受、分析、思考、理解、反應(yīng)。話說(shuō)回來(lái)，如果你真想激勵(lì)人干好工作，...
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第十二、三期 適用范圍mdash;mdash;商務(wù)禮儀 操作的層次與分寸層次：有所為（主動(dòng)、高端）、有所不為（被動(dòng)、中端，比較容易，如quot;6禁quot;）； 「有所為例」指彩與唇彩應(yīng)協(xié)調(diào)一致、和內(nèi)衣或襯衫的主色調(diào)協(xié)調(diào)；盡可能選用統(tǒng)一品牌的系列化妝品。 適用范圍主要包括三個(gè)場(chǎng)合，其他...
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主講人簡(jiǎn)介： 金正昆，資深、權(quán)威的國(guó)際商務(wù)禮儀專家、外交部禮賓司禮儀顧問(wèn)、博士生導(dǎo)師，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任、禮儀與公共關(guān)系研究中心主任金正昆教授。 主要從事外交學(xué)、傳播學(xué)、禮儀學(xué)研究。已出版專著、教材12部，發(fā)表文章近百篇，共350多萬(wàn)字。是國(guó)內(nèi)知名禮儀專家，中國(guó)人民公安大學(xué)...
180查看全文
掌握規(guī)范禮儀 創(chuàng)造融洽的人際關(guān)系教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì) 李金玉 全身紅 手機(jī)打到震動(dòng)狀態(tài)（做到的請(qǐng)示意我），勿走動(dòng)，問(wèn)題寫紙條 用飽滿的熱情和最熱烈的掌聲歡迎。 基本理念：觀念-思路-出路規(guī)范：國(guó)際慣例，即使標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不允許討論內(nèi)行看門道，外行看熱鬧女人看頭，男人看腰 1、 染發(fā)否 2、基本...
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迎來(lái)送往，是社會(huì)交往接待活動(dòng)中最基本的形式和重要環(huán)節(jié)，是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。尤其是迎接，是給客人良好第一印象的最重要工作。給對(duì)方留下好的第一印象，就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。迎接客人要有 周密的布署，應(yīng)注意以下事項(xiàng)。 （一）對(duì)前來(lái)訪問(wèn)、洽談業(yè)務(wù)、參加會(huì)議的外國(guó)、外地客人，應(yīng)首...
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商務(wù)交往中，見(jiàn)面時(shí)的禮儀是要講究的，前面講過(guò)首輪效應(yīng)，第一印象非常重要，說(shuō)一個(gè)日常生活中的事，一個(gè)年輕的小姐與一位先生握手，有的小姐自認(rèn)為很淑女、很懂禮貌，相反表現(xiàn)的卻是不懂禮貌，沒(méi)有見(jiàn)過(guò)世面、不夠落落大方。（握手的表現(xiàn)）。握手要用2公斤的力。 見(jiàn)面禮儀的幾個(gè)重要細(xì)節(jié) 一、問(wèn)候。問(wèn)候者打招呼...
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一、維護(hù)形象 在國(guó)際交往之中，人們普遍對(duì)交往對(duì)象的個(gè)人形象備加關(guān)注，并且都十分重視遵照規(guī)范的、得體的方式塑造、維護(hù)自己的個(gè)人形象。個(gè)人形象在國(guó)際交往中之所以深受人們的重視。 在涉外交往中，每個(gè)人都必須時(shí)時(shí)刻刻注意維護(hù)自身形象，特別是要注意維護(hù)自己在正式場(chǎng)合留給初次見(jiàn)面的外國(guó)友人的第一印象。 ...