夏瑞琴 老師
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全球經(jīng)濟(jì)正遭受著一場嚴(yán)冬的考驗(yàn)。受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和民營經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展規(guī)律的雙重影響，以外貿(mào)和制造著稱的浙江民營經(jīng)濟(jì)，在寒冬的十字路口苦尋轉(zhuǎn)型良方。 在目前宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，位于浙江寧波的利時(shí)集團(tuán)卻并沒有感到太多的寒意，據(jù)了解，在金融危機(jī)影響下的2008年，利時(shí)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售總額55億元，與2007...
196查看全文
2009年一到三季度，伊利始終保持著強(qiáng)勢增長，前三季度累計(jì)收入192.22億，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤5.51億元，穩(wěn)居行業(yè)榜首。成為乳品行業(yè)領(lǐng)跑者。 構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有持續(xù)不斷創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)組織形式。它能在伊利內(nèi)部建立起完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，這此過程中將伊利成員與工作持續(xù)地...
204查看全文
在卓越、當(dāng)當(dāng)迅速崛起的時(shí)代，中小書店要靠什么來吸引消費(fèi)者，憑什么讓讀者費(fèi)時(shí)費(fèi)力地走出家門特意到你的書店去買書？ □新智囊記者覃卓燕 曾有業(yè)內(nèi)人士向龍之媒廣告文化書店董事長徐智明發(fā)問：數(shù)字化之后，所有的內(nèi)容都變成了水，Kindle（電子閱讀器）就好像是家里一個(gè)可以接水的水龍頭，一開水龍頭就能使...
215查看全文
世博帶來的不僅僅是世界各國的文化與科技的交流，更給我們帶來了綠色低碳的生活概念。世博會(huì)期間實(shí)行園區(qū)交通零排放、建中國首座零碳館、組展商在業(yè)務(wù)推廣中減碳等。綠色、低碳、節(jié)能的概念無不象一種潮流涌向世博會(huì)，涌向中國，涌向全世界。 作為世博會(huì)唯一乳品贊助商，伊利集團(tuán)同樣視綠色、低碳、節(jié)能為核心使命，...
198查看全文
里斯特勞特曾說：行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在市場份額占有上是行業(yè)追隨者的一倍。因?yàn)檫@一屢試不爽的定律，許多企業(yè)都以成為行業(yè)第一為最高目標(biāo)。但從中國市場的實(shí)際情形看，行業(yè)第一的地位需要一分為二地看。 具體來說，在李明利本人看來，行業(yè)第一或者說品類第一分為兩種，一種是在主流消費(fèi)市場確定了領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌，如方便面中的...
332查看全文
很多人都知道，《圣經(jīng)》中記載了夏娃和亞當(dāng)偷吃了禁果；可是，很少人知道他們偷吃的禁果，就是在國外有果汁之王美名的百香果！百香果奇香無比，夏娃和亞當(dāng)都不能抗拒其誘惑，你呢？ 我們系統(tǒng)研究后發(fā)現(xiàn)，珍濃國際（瑞士）食品有限公司的主元素mdash;mdash;百香果本身就是一個(gè)殺傷力極強(qiáng)的核武器，就如隆...
315查看全文
當(dāng)我們在百度搜索碧生源減肥茶或碧生源腸潤茶，卻在下面的相關(guān)搜索欄中出現(xiàn)碧生源減肥茶有用嗎？、碧生源減肥茶怎么樣？、碧生源減肥花效果等具有明顯疑問性質(zhì)的搜索跳出。很明顯，碧生源減肥茶和碧生源腸潤茶的廣告宣傳和品牌宣傳做得非常到位，坐在北京市的公交車上，幾乎每隔十分鐘就會(huì)出現(xiàn)碧生源產(chǎn)品的廣告，很明顯，這...
222查看全文
喬春洋：品牌倫理 倫理有廣義和狹義之分。廣義上的倫理有統(tǒng)類條理的意思，狹義上的倫理是指人與人相處應(yīng)遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。在韋氏《新大學(xué)字典》第9版中，倫理學(xué)被定義為一門探討什么是好是壞，以及討論道德責(zé)任與義務(wù)的學(xué)科。 品牌作為企業(yè)與消費(fèi)者之間關(guān)系的載體，它是產(chǎn)品和企業(yè)文化在外部環(huán)境中的表現(xiàn)途徑...
喬春洋 230查看全文
喬春洋：說說團(tuán)隊(duì)文化 團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)側(cè)。高效團(tuán)隊(duì)來自統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)文化一旦形成，便會(huì)強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為。簡單地說，團(tuán)隊(duì)文化主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1. 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是顯現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員的工作...
喬春洋 246查看全文
喬春洋：說說團(tuán)隊(duì) 經(jīng)濟(jì)全球化的壓力和激烈的市場競爭環(huán)境，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷對低效的產(chǎn)銷過程進(jìn)行重組，逐漸完善從采購、制造、銷售直至服務(wù)的企業(yè)價(jià)值鏈，加快企業(yè)對外部市場環(huán)境變化的反應(yīng)速度。所有這些，都不可能在強(qiáng)調(diào)等級、服從和控制等傳統(tǒng)管理方式下有效完成，也不可能單靠一個(gè)人的力量去完成，即使身居高位的領(lǐng)...
喬春洋 502查看全文
一、日本成本管理的顯著特征 日本公司同歐美公司相比，其成本管理體系具有如下特點(diǎn)： 1.日本公司成本管理體系最顯著的特點(diǎn)是在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之前就事先制定出目標(biāo)成本，而這一目標(biāo)成本成為產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到推向市場的各階段所有成本確定的基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)將一項(xiàng)新品的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的成本計(jì)劃人員制定目標(biāo)成本時(shí)，是以最有...
203查看全文
美菱集團(tuán)在堅(jiān)持以科技創(chuàng)新領(lǐng)先同行業(yè)一步的同時(shí)，企業(yè)管理也不斷創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)邯鋼目標(biāo)成本管理和總結(jié)、深化美菱三位動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，提出并實(shí)施科技驅(qū)動(dòng)型成本管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。1998年在全國家電行業(yè)平均利潤下降30％的情況下，美菱銷售額增長12％，利潤增長4.2％。1999年又進(jìn)一步拓寬了成...
215查看全文
項(xiàng)目計(jì)劃管理技巧 mdash;mdash;黃飛宏很多人在做項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，基本都遵循按照項(xiàng)目周期倒推的原則，但是很多項(xiàng)目經(jīng)理倒推后制定的項(xiàng)目，有99的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不能按時(shí)完成。什么原因？有的人開始懷疑這個(gè)方法不對，這個(gè)方法是不是有問題？這個(gè)方法沒錯(cuò)，但是實(shí)際運(yùn)用不能簡單按照項(xiàng)目周期倒推，一定要從上到...
黃飛宏 267查看全文
企業(yè)危機(jī)公關(guān)傳播管理的21條建議企業(yè)危機(jī)及其階段、特點(diǎn) 企業(yè)危機(jī)的類型很多，常見的有：產(chǎn)品或服務(wù)瑕眥型危機(jī)、有勞工、股東糾紛型危機(jī)、有經(jīng)營不良型危機(jī)、反宣傳事件型危機(jī)等等。企業(yè)危機(jī)不僅具有突發(fā)性，嚴(yán)重危害性，同時(shí)還具有擴(kuò)散性。危機(jī)常常成為社會(huì)輿論關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，它更是新聞媒體報(bào)道的最佳新聞素材與報(bào)...
易圣華 186查看全文
2008年，全國國內(nèi)生產(chǎn)總值300670億元，比上年增長9.0。在國內(nèi)貿(mào)易方面，全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額108488億元，比上年增長21.6。分地域看，城市消費(fèi)品零售額73735億元，增長22.1；縣及縣以下消費(fèi)品零售額34753億元，增長20.7。分行業(yè)看，批發(fā)和零售業(yè)零售額91199億元，增長2...
218查看全文
中國家電在前些年激烈的價(jià)格戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在都在凝心聚力研究服務(wù)，通過創(chuàng)造先進(jìn)的服務(wù)理念，贏得市場。 我們國家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)可謂quot;千呼萬喚始出來quot;。 中國小鴨集團(tuán)吸收國際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)立了quot;超值服務(wù)quot;理念。他們在確立quot;用戶永遠(yuǎn)是對的quot;前...
209查看全文
今天，企業(yè)在經(jīng)過規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)之后，究竟應(yīng)向何處走小鴨集團(tuán)率先舉起超值服務(wù)的大旗，在當(dāng)今競爭日趨升級的家電市場上，抓住先機(jī)，贏得優(yōu)勢，創(chuàng)造出柳暗花明的境界。這一具有獨(dú)創(chuàng)性的嶄新的經(jīng)營理念，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。 何謂超值服務(wù)簡而言之，就是用愛心、誠心和耐心向消費(fèi)者提供超越其心理期待...
187查看全文
先從生活小常識(shí)談起。 我很喜歡烹調(diào)，不是因?yàn)樘诳於窃从谝粋€(gè)饞字。沒辦法，我的工作走南闖北，凈被請去赴商務(wù)宴了；而且又常被酒樓老板特邀考察服務(wù)順便饕餮一頓,進(jìn)而吃遍了美味佳肴的南北大餐，以至于別人做菜我根本就瞧不上。無奈，只好自己抄勺！我的一道拿手菜叫羊方藏魚。烹飪時(shí),在魚里加入料酒、醋、姜、...
195查看全文
有一個(gè)關(guān)于禪師與富翁的故事，也說到窗子和鏡子。那是一個(gè)生性吝嗇的富翁，富的只剩下錢了。于是專程去請教禪師說：quot;我有這么多錢，可是為什么感覺自己一無所有而且不快樂呢？quot; 禪師請他站在窗子前面，問他看到了什么？ 富翁回答：quot;我看到了熱鬧的人群，還有快樂的頑童。quot; ...
155查看全文
Email，或稱電子郵件，是21世紀(jì)最方便的工具，同時(shí)也是最容易給對方帶來不好印象的工具。前幾年，一個(gè)有名的跨國公司的總經(jīng)理用Email寫了一封言辭嚴(yán)厲的郵件給秘書，批評秘書周日來公司給自己開門時(shí)遲到（總經(jīng)理周日臨時(shí)請秘書開門），并且將其解雇。這位秘書也不甘示弱，將這封信轉(zhuǎn)發(fā)給全公司的人，還有媒體...
202查看全文
第一次上門拜訪經(jīng)銷商，作為廠家的業(yè)務(wù)人員，除了語言之外，還得要對自己的肢體動(dòng)作，現(xiàn)場行為動(dòng)作有所控制，并且具備及對對方動(dòng)作的觀察能力。那么，具體又有哪些動(dòng)作細(xì)節(jié)需要注意的呢？ 一、帶幾個(gè)人去 首次拜訪經(jīng)銷商時(shí)，廠家業(yè)務(wù)人員的數(shù)量要有所控制。單人去不合適，很容易讓經(jīng)銷商老板認(rèn)為這個(gè)廠家實(shí)力太...
212查看全文
中國的送禮文化有著悠久的歷史，送禮也是一門特別深的學(xué)問。俗話說知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，維護(hù)客戶關(guān)系，關(guān)系公關(guān)也是如此，尤其是送給領(lǐng)導(dǎo)禮品，更需要了解清楚領(lǐng)導(dǎo)需要什么。畢竟送禮的潛規(guī)則就是雪中送炭遠(yuǎn)遠(yuǎn)比錦上添花來得實(shí)在！送禮心安，收禮心歡，你的目的就達(dá)到了。那么，送什么禮品比較好呢？要想充分表達(dá)自己的心...
175查看全文
近幾年來，國際原油價(jià)格真叫個(gè)跌宕起伏、驚心動(dòng)魄。 推動(dòng)國際原油價(jià)格波動(dòng)因素的爭論聲不絕于耳：地緣政治、歐佩克限產(chǎn)、美元貶值、游資炒作、發(fā)展中國家需求增長hellip;hellip;，因素頗多、爭論頗多，但結(jié)果卻是一個(gè)：總體價(jià)格上漲，而且漲落不定。從歐洲市場原油現(xiàn)貨價(jià)格走勢圖可見，自2006年8月...
197查看全文
美國有一家最重要的中央銀行，它的名字叫美聯(lián)儲(chǔ)。它是一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，只向美國國會(huì)報(bào)告，但不接受任何人的指令。貨幣政策與短期的利率是由美國聯(lián)邦公開市場委員會(huì)（FOMC）決定的，此委員會(huì)由美聯(lián)儲(chǔ)的7位理事和12個(gè)地聯(lián)儲(chǔ)的總裁組成。因美元一直是全球老牌金融儲(chǔ)備貨幣，雖然現(xiàn)在有些地區(qū)性貨幣有取代美元的趨勢，但...
232查看全文
我們在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)，要注意一點(diǎn)的是，每種經(jīng)濟(jì)理論有它的優(yōu)勢與劣勢。只有通過市場經(jīng)濟(jì)的檢驗(yàn)，才能證明其的真理性與正確性，畢竟有些世界性的經(jīng)濟(jì)理論的出現(xiàn)是在假設(shè)環(huán)境中生產(chǎn)出來了，有的理論只是一種假說。作為一名知識(shí)分子，要思考性的學(xué)習(xí)各種知識(shí)，不是任何知識(shí)都是真理，有的在現(xiàn)在是真理，在未來又不是真理。有的...
240查看全文
在搞清政策對匯率的影響之前，我們要了解貿(mào)易盈余、貿(mào)易平衡、貿(mào)易赤字。貿(mào)易盈余是出口大于進(jìn)口。貿(mào)易平衡是出口等于進(jìn)口。貿(mào)易赤字是出口小于進(jìn)口。 十大經(jīng)濟(jì)學(xué)原理之一：貿(mào)易能使每個(gè)人的狀況變好。那么這個(gè)貿(mào)易就包含著國際貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易。如果不貿(mào)易，那么生產(chǎn)的物資就不能供所有人享用。對國民經(jīng)濟(jì)與國際貿(mào)易會(huì)...
219查看全文
當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、綜合國力的重要因素。作為國家機(jī)關(guān)的稅務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)是貫徹落實(shí)中央精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，提升稅務(wù)管理水平的具有全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的重要舉措。在稅收收入持續(xù)快速發(fā)展，稅收征管改革取得重大突破，稅收信息化建設(shè)迅猛發(fā)展，稅...
222查看全文
2009年北京的冬天來得異乎尋常地早，一如今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將提前一周于月底召開。結(jié)合今年中國經(jīng)濟(jì)前三季度的表現(xiàn)，總體而言，我們看到了兩個(gè)滿意與兩個(gè)不滿意。 兩個(gè)滿意，一是前三季度的GDP同比增長7.7，達(dá)到預(yù)期，專家預(yù)測四季度GDP增長將達(dá)到10，全年GDP增速保八毫無懸念；二是投資領(lǐng)...
191查看全文
2010年中國經(jīng)濟(jì)形勢總體向好，但國進(jìn)民退、房地產(chǎn)泡沫、出口低迷、通脹卷土重來、產(chǎn)能過剩這五大問題還需謹(jǐn)慎對待。 □李萌 劉金賀 李牧群 馬茲輝 就目前的形勢而言，全球的經(jīng)濟(jì)能否走出低谷尚不明朗。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的分析，不排除世界經(jīng)濟(jì)二次探底的風(fēng)險(xiǎn)。世界最大經(jīng)濟(jì)體的美國，繼10月23日一天倒閉7...
163查看全文
2009年無疑是中國年，在這一年里，中國在不經(jīng)意間成為許多世界第一，如汽車銷量世界第一、上半年投資銀行IPO數(shù)額世界第一、GDP增速世界第一，這其中有世界其他經(jīng)濟(jì)體發(fā)展放緩的原因，但更多的是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的有利證據(jù)。 中國的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢到底和薪酬增長有無必然聯(lián)系，正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心研...