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程磊老師
程磊 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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 家電企業(yè)將不得不面對這樣一個事實:一、二級城市的零售市場將被國美、蘇寧、永樂、大中等大型商業(yè)連鎖所壟斷,并且隨著這些大商場的區(qū)域擴(kuò)張,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的重心將被迫轉(zhuǎn)移至周邊市場以及工程批發(fā)業(yè)務(wù)。家電渠道正在向以大商場為導(dǎo)向的多元化格局方向發(fā)展。    渠道的日益扁平化變革,使得廠家要直接面對消費(fèi)者。由...

朱波 437查看全文


眾所周知,2005年是中國零售業(yè)開放元年,國美和蘇寧等家電連鎖在年初的幾個月里的大幅度擴(kuò)張和并購,似乎讓我們看到了大陸本土零售業(yè)的又一個亮點(diǎn)和希望!但是超長規(guī)發(fā)展的背后,我們是否該探尋一下這大幅度擴(kuò)張和并購所需的成本呢?作家電的利潤有多薄?舉一個例子,在競爭相對不算激烈的三級城市里,賣出一臺普通電視...

張海彪 125查看全文


【前言】  2005冷凍年度,中國空調(diào)行業(yè)感覺有些冷……  原材料價格上漲、能效標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制執(zhí)行、產(chǎn)能過剩、庫存巨大、品牌出局、出口增幅下降,這一切都使中國空調(diào)企業(yè)感到了前所未有的壓力。與此同時,中國空調(diào)市場的零售量和零售額均出現(xiàn)了近年來的首次下滑。筆者根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對全國190個城市1600家店面所做的...

卜凡 134查看全文


 引子:  空調(diào)行業(yè)在中國短短十多年的正常發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,甚至于成為了空調(diào)業(yè)的“世界制造中心”。  雖然我們欣喜地看到,中國空調(diào)業(yè)的世界制造中心地位已經(jīng)確立,但中國空調(diào)企業(yè)并沒有能夠很好地生存,甚至現(xiàn)在都過得非常艱辛:一是行業(yè)整體的空調(diào)單品價值不斷下滑,成熟市場容量趨于緩慢增長,新興市場...

伍建喬 176查看全文


國美收購的消息對新高路華本來是最后一劑救命靈藥,現(xiàn)在卻被證實這只是一個謠言。  10月13日,國美電器向本報否定了收購新高路華的說法?!皣朗召徯赂呗啡A?這是沒有的事,我們一直沒有收購過新高路華,也沒有和他們談過,更沒有簽約?!眹离娖鞑射N中心副總經(jīng)理何陽青說?! ?0月12日,新高路華董事長及代總...

李志軍 473查看全文


自成功完成一級市場網(wǎng)絡(luò)布局后,中國家電流通業(yè)以前所未有的“神話加速度”迅速將戰(zhàn)場獨(dú)辟在更具戰(zhàn)略價值的二三線城市,由此,連鎖擴(kuò)張躍入“網(wǎng)絡(luò)細(xì)化”時代?! o可厚非的事實是,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,各地文化、歷史的多樣性,導(dǎo)致中國市場呈現(xiàn)出多層次、多元化的市場特征。進(jìn)軍二級市場也因此遭遇了“雞肋”的困境,如...

黃尉杰 293查看全文


一、當(dāng)前空調(diào)行業(yè)形勢簡略分析  整體上來說,空調(diào)行業(yè)集中度呈越來越高的趨勢,這種觀點(diǎn)為業(yè)內(nèi)及業(yè)外人所公認(rèn)。但是,對于行業(yè)集中越來越高這個問題,是怎么一個集中法,集中到哪些品牌企業(yè)身上去,具體的演繹過程將會按照什么方式去走,這才是問題的關(guān)鍵所在?! 鴥?nèi)不少市場調(diào)查公司收集數(shù)據(jù)及制成的圖表,每年公布的...

伍建喬 149查看全文


面對日益火爆的平板電視市場,中國電子商會副會長王寧指出,目前四大瓶頸制約著整個國內(nèi)平板電視產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展。一是信號源的問題,高清新數(shù)字播放標(biāo)準(zhǔn)未定,這使得目前彩電市場上,各種概念混亂.雖然中央電視臺確定了首批高清電視節(jié)目在杭州、東莞、成都、重慶四城市落地,但是市場上真正的高清電視機(jī)魚目混珠。以等離...

王寶鈞 222查看全文


前言:    喧鬧了一整個夏天,《超級女聲》終于在萬眾矚目中落下了帷幕,在這個娛樂淡季里,超女猶如一劑強(qiáng)心針,激起了全民的娛樂狂潮,并心甘情愿地為之瘋狂,為之落淚。這個夏天,人們最難忘的,不是酷暑,而是超女帶來的狂熱?!俺眰兊难杆僮呒t,讓許多人始料不及,但超女的發(fā)家過程,那些出位的宣傳,抓人眼球...

鄧之怡 148查看全文


在開始文章主題之前,我們先來談?wù)勅蚧尘跋碌闹袊髽I(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和特點(diǎn)。一是從當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看,以知識經(jīng)濟(jì)、信息、金融為特征的全球化浪潮正不可阻擋地席卷而來,國內(nèi)市場競爭國際化的特征非常明顯,跨國公司本土化管理日益成熟,國內(nèi)企業(yè)無論從技術(shù)還是管理方面比較都存在很大差距。二是從目前國內(nèi)眾多企業(yè)展...

伍建喬 197查看全文


目前,我國家庭影院市場漸顯火爆,如何選擇、搭配一套適合自己口味的家庭影院,已成為很多人關(guān)心的問題。但是,某些商人把“家庭影院”這四個字當(dāng)成了他們“點(diǎn)石成金”的咒語,利用它來推銷假冒偽劣商品。一些不具備有關(guān)知識的消費(fèi)者,在“家庭影院”的金字招牌下,掏腰包買回了一堆“電子垃圾”,只得到一些名義上的“享受...

呂諫 150查看全文


 2005年的夏天讓人瘋狂。一場突如其來的酷暑熱浪席卷了全國各地,讓人們在高溫下躁動不安;而同樣躁動不安的還有中國的家電業(yè),從未讓人清靜過的各種價格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、口水戰(zhàn)繼續(xù)漫天飛舞,而家電業(yè)的各色新聞也是一個比一個讓人瞠目結(jié)舌:國美收購高路華和愛多;科龍資本整合黯然失色;長虹虧損達(dá)37億元之巨...

鄧之怡 130查看全文


近期,筆者專門就空調(diào)行業(yè)敏感的價格問題與志高空調(diào)副總裁張平女士進(jìn)行了對話。張平女士對此問題思維非常清晰,一路娓娓道來,見解相當(dāng)獨(dú)到。筆者:請問,我們志高空調(diào)打算通過什么市場舉措讓消費(fèi)者接受這次漲價?為什么選擇這樣的方式?張平(志高空調(diào)副總裁兼營銷總監(jiān),以下簡稱張):從目前空調(diào)市場形勢來看,隨著原材料...

伍建喬 263查看全文


讀王志綱《第三種生存》有感近日,偶然看見王志綱先生《第三種生存》,覺得作者的分析總結(jié)以及獨(dú)特的觀點(diǎn)對于順德企業(yè)的發(fā)展問題可以引發(fā)一些思考。眾所周之,王先生在90年代對珠三角企業(yè)研究頗多,對順德企業(yè)潮起潮落了然于胸,對于當(dāng)?shù)匚幕腿宋牡乃剂孔匀灰彩枪Φ咨詈?。因此從該文章引伸開來談一下文化與企業(yè)發(fā)展的話...

楊立東 117查看全文


彩電行業(yè)可謂是目前中國競爭最為激烈,最為充分的行業(yè)。通過前幾年的激烈競爭,彩電行業(yè)經(jīng)過市場并購和重組,目前國內(nèi)已經(jīng)形成以康佳、TCL、長虹、創(chuàng)維等一系列成熟的、頗具競爭力的企業(yè)。可以這樣說,中國以后彩電市場的競爭主要是在以康佳、TCL、長虹和創(chuàng)維等為首的國內(nèi)彩電巨頭和以松下、SONY、東芝、夏普、日...

龔小華 261查看全文


王振華 青島華安盛道管理咨詢有限公司摘要:本文對中國家具行業(yè)總體規(guī)模狀況、近年產(chǎn)值狀況、進(jìn)出口情況、區(qū)域分布特征、發(fā)展趨勢等作了總體概括性分析。華安盛道認(rèn)為家具行業(yè)將繼家電行業(yè)之后,成為家庭消費(fèi)品領(lǐng)域消費(fèi)者和媒體關(guān)注的新熱點(diǎn)行業(yè)。家具企業(yè)應(yīng)努力提高企業(yè)戰(zhàn)略競爭能力,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,積極應(yīng)對即將來臨...

王振華 259查看全文


在小家電同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,市場環(huán)境進(jìn)一步不斷惡化,面對競爭激烈的市場,怎樣才能擺脫圍堵脫身而出呢?很多人想到了直接有效、火力較強(qiáng)的促銷工具。不可否認(rèn),促銷對于迅速拉動市場有非同一般的作用,但是當(dāng)促銷遭遇持幣觀望的老百姓,“促”而不“銷”的時候,廠商的熱情降到了冰點(diǎn)。  A、節(jié)假日市場帶給您的啟示  ...

譚科 141查看全文


朗科告完華旗,又開始告索尼,而背后正是有了專利權(quán)這把尚方寶劍,有人稱朗科的行為是“一家企業(yè)與一個行業(yè)的對抗”。   “有愛國者優(yōu)盤嗎?”在熱鬧的中關(guān)村海龍電子城內(nèi),記者隨便問了一家商戶?! ?“現(xiàn)在沒有貨”,商戶回答說。   “你們聽說華旗與朗科打官司的事嗎?”   “知道,華旗輸了,不讓再生產(chǎn)優(yōu)盤...

郭健 143查看全文


就像這個夏天突然升高的氣溫,家電業(yè)態(tài)頻報新聞。先是永樂北京開店、接著又傳出國美收購高路華和愛多,做買賣的覺著光賣家電不過癮,也想玩一把制造的“過山車”。而長虹要收購科龍、摻和新科等新聞,更給人一種浮躁的升級,不知道是媒體閑著沒事,還是企業(yè)給自己找“眼球”。有鼻子有眼的事情是,海爾終于開出了12億美元...

王寶鈞 168查看全文


據(jù)一項調(diào)查資料顯示,46.7以上的市場營銷人員希望在運(yùn)作市場時有電視廣告的支持,希望有名人或明星為自己的產(chǎn)品做廣告的占58.08。對于一定區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者調(diào)查可知,通過廣告引導(dǎo)而購買產(chǎn)品的要占其消費(fèi)者的31.26,而通過名人廣告引導(dǎo)購買的要占49.41。可見,現(xiàn)在的廣告的魔力仍舊有相當(dāng)大的影響力,尤其...

王運(yùn)啟 153查看全文


對于地處邊遠(yuǎn)省區(qū)的新疆,由于受到地域、交通、運(yùn)輸成本、消費(fèi)水平以及市場環(huán)境等因素的影響,全國幾乎各行各業(yè)的商家都把這個市場作為最后一塊爭奪的“蛋糕”。一旦他們進(jìn)來,其規(guī)模之大、速度之快、攻勢之猛,仿佛給消費(fèi)者的感覺是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”。所以商家們的這種迅雷不及掩耳的產(chǎn)品攻勢好象也使...

王運(yùn)啟 183查看全文


也許是從事品牌策劃多年的緣故,我很喜歡觀察品牌在生活中的具體表現(xiàn),以找到品牌之間的差異,總結(jié)提升品牌的方法。 公司里的飲用水有兩種,一種是娃哈哈純凈水,另外一種是×泉礦泉水。娃哈哈這個品牌大家都知道,不用介紹;×泉是本地的一個知名品牌,×泉礦泉水的價格高于娃哈哈純凈水25%。在口感上,×泉礦泉水的...

謝付亮 145查看全文


很多策劃都是“以偏概全”,這是一個客觀現(xiàn)象。例如,海飛絲的廣告主要訴求去屑功能,但是它的功能卻不止是去屑一種;海信空調(diào)主要宣傳自己的變頻優(yōu)勢,但是其空調(diào)除了變頻之外仍然具有其它優(yōu)勢;還有三維鋼構(gòu)以拋出中國《鋼構(gòu)價格白皮書》為契機(jī),廣泛傳播自己在價格上的優(yōu)勢,但是其在資質(zhì)、技術(shù)和施工經(jīng)驗等方面都有較...

謝付亮 160查看全文


  長期以來廣告與營銷心理學(xué)理論的一個基本觀點(diǎn)是將消費(fèi)者行為視為純理性的、僅僅注重技術(shù)與功能性以及經(jīng)濟(jì)利益最大化為標(biāo)準(zhǔn)的活動。據(jù)此消費(fèi)者決策一般經(jīng)歷確認(rèn)(注意與知覺)、過濾、定位、確定和滿足等心理過程。這一理論模型由于排斥消費(fèi)者在廣告與營銷中情感與體驗作用,因而面對21世紀(jì)消費(fèi)者個性化的特點(diǎn)就失去了...

丁家永 183查看全文


在過去的5年里,中國家電連鎖零售業(yè)得到了快速的發(fā)展。從2000年至2004年, 中國前七名的家電零售連鎖企業(yè),年平均增長率高達(dá)172%,國美電器從2002年的銷售收入109億元,增長到2004年的238億元,增長了118;蘇寧電器從2002年的59億元增長到2004年的221億元,增長了274。 顧...

解永軍 130查看全文


 就像中國家電業(yè)的浮躁一樣,僅僅憑著市場占有率就斷言日系家電企業(yè)在中國市場喪失競爭優(yōu)勢,顯然這種判斷將再次對國內(nèi)家電企業(yè)形成一種誤導(dǎo)。筆者無意強(qiáng)化日本家電企業(yè)的競爭優(yōu)勢,但不容忽視的事實是,在家電的核心技術(shù)上,日本企業(yè)依然死摳著中國家電企業(yè)的命門?! ∫圆孰姙槔趯@夹g(shù)和知識產(chǎn)權(quán)上,日本松下、索...

王寶鈞 140查看全文


一直在慘烈撕殺的彩電企業(yè)又重新坐到了一起。  5月28日,TCL李東生、長虹趙勇、創(chuàng)維王殿甫等九大彩電巨頭手拉手站在了彩電峰會的臺上,形成了7項共識,還決定常設(shè)4個協(xié)調(diào)委員會。組織方中國電子視像協(xié)會以及參與的企業(yè)都表示這并不是一個聯(lián)盟,而是9家企業(yè)“建立了一個溝通的平臺,屬于一個協(xié)調(diào)機(jī)制”。  盡管...

張慶源 150查看全文


建立可持續(xù)的學(xué)習(xí)型組織(企業(yè))和培養(yǎng)世界級企業(yè)競爭力是中國企業(yè)家們一直在思考但實踐效果又不是很明顯的課題。進(jìn)入持續(xù)學(xué)習(xí)企業(yè)廣東志高空調(diào)股份有限公司之后,我才真正相信團(tuán)隊學(xué)習(xí)是存在的,并且團(tuán)隊學(xué)習(xí)的效果是非常明顯的,不但很多其它企業(yè)的優(yōu)秀人才受志高文化的影響慕名而加盟,而且企業(yè)健全的內(nèi)部人才成長機(jī)制,...

伍建喬 229查看全文


五一節(jié)將至,各大商場的家電類海報又開始不斷的出現(xiàn)在各大媒體上,而且是你方唱罷我登場,有時直接是同時出現(xiàn)在同一媒體的不同版面上。半版甚至整版的篇幅,具有挑逗性的廣告語,誘人的產(chǎn)品價格—特價機(jī),使我們再一次感覺到:家電價格戰(zhàn),五一節(jié)又要打響了。誠然,各大商場通過節(jié)前的宣傳,將各自物美價廉的家電商品,尤其...

李鋒 173查看全文


產(chǎn)品定向營銷傳播  重塑品牌個性,豐富品牌內(nèi)涵    提出這樣一個命題,不得不提當(dāng)今的家電巨頭——科龍和海爾,不得不提那場由科龍副總裁嚴(yán)友松先生發(fā)起,我曾參與的那場代號為“龍騰II”的整合營銷傳播戰(zhàn)役。自2002年3月發(fā)起龍騰II傳播戰(zhàn)役,甚至包括2003年的“龍騰III”行動,表明了科龍已經(jīng)由企業(yè)...

伏海波 322查看全文


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