日系企業(yè)真的在中國(guó)家電領(lǐng)域喪失優(yōu)勢(shì)了嗎?

 作者:王寶鈞    139



 就像中國(guó)家電業(yè)的浮躁一樣,僅僅憑著市場(chǎng)占有率就斷言日系家電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),顯然這種判斷將再次對(duì)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)形成一種誤導(dǎo)。筆者無意強(qiáng)化日本家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但不容忽視的事實(shí)是,在家電的核心技術(shù)上,日本企業(yè)依然死摳著中國(guó)家電企業(yè)的命門。


  以彩電為例,在專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)上,日本松下、索尼、夏普、東芝、三洋、NEC等在技術(shù)轉(zhuǎn)讓上,對(duì)中國(guó)家電企業(yè)至今保留了大量的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),而僅僅依靠終端產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率來評(píng)判日系企業(yè)的成敗,目光也就太短淺了。


  眾所周知,中國(guó)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,也就是說勞動(dòng)力的低成本,降低了中國(guó)家電企業(yè)在生產(chǎn)制造上的成本,而在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電領(lǐng)域,單純的生產(chǎn)要素的所形成的制造優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為中國(guó)家電企業(yè)整體升級(jí)的桎栲。

  看看空調(diào)壓縮機(jī)、當(dāng)今流行的平板電視、DVD、拍照手機(jī)等這些在市場(chǎng)上充滿人氣的消費(fèi)電子產(chǎn)品,哪一個(gè)的核心部件沒有日本企業(yè)的DNA,而這種核心技術(shù)的DNA,是日本企業(yè)在由“日本制造”打敗美國(guó)之后,全面完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)所形成的“日本創(chuàng)造”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和利潤(rùn)來源。當(dāng)初日本家電企業(yè)并沒有在“日本制造”的溫床上沾沾自喜,而是在日本制造形成的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上,將整體的產(chǎn)業(yè)資源整合形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)向核心技術(shù)的升級(jí),而這種升級(jí)所帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更多的體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求前景的控制上。

  對(duì)于中國(guó)的家電企業(yè)來說,在經(jīng)過二十多年的發(fā)展之后,今天依然還停留在當(dāng)初建立的生產(chǎn)要素組合形成的規(guī)模比較優(yōu)勢(shì),依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)形成的性能價(jià)格比,搶占了市場(chǎng),這也僅僅是在國(guó)門之內(nèi),彩電、空調(diào)在國(guó)際市場(chǎng)頻繁遭到的反傾銷,有多少國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的產(chǎn)品被攔截,DVD專利費(fèi)又有多少國(guó)內(nèi)的企業(yè)在市場(chǎng)上“蒸發(fā)”,即使在國(guó)內(nèi)搶得了一時(shí)的市場(chǎng)占有率,國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)依然沒有改變?yōu)檫@些日系企業(yè)當(dāng)“搬運(yùn)工”的窘境。

  筆者無意否定中國(guó)家電企業(yè)這些年來在市場(chǎng)上取得成就,但僅僅就這點(diǎn)成就就沾沾自喜,中國(guó)家電企業(yè)何以走向世界,難道還是依靠“兄弟鬩墻”的價(jià)格廝殺重演反傾銷的尷尬。在被中國(guó)彩電企業(yè)稱為再度崛起的平板電視領(lǐng)域,日本企業(yè)不僅掌握了資本的優(yōu)勢(shì),同時(shí)控制著核心技術(shù)和專利權(quán),而在全球平板電視的銷量排名上,日本企業(yè)壟斷了前五名的排位,就連聲名鵲起的韓國(guó)三星才排在第六名。中國(guó)彩電企業(yè)邊都沒沾上。而在日本企業(yè)壟斷前五名排位的背后,大部分的產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)著名的彩電企業(yè)為其OEM的。在國(guó)際市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)著名的彩電企業(yè),誰也沒有自己的品牌。這種為人作嫁衣的打工地位,就像皇帝新衣的童話故事在國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的翻版。

  對(duì)中國(guó)彩電業(yè)和家電業(yè)來說,如果僅僅盯著市場(chǎng)占有率這種戰(zhàn)術(shù)性的數(shù)字,就輕言日系彩電集體在中國(guó)市場(chǎng)潰敗,其目光也就太短淺了。當(dāng)日本企業(yè)用中國(guó)彩電企業(yè)OEM平板電視壟斷了國(guó)際市場(chǎng)前五位排名的時(shí)候,中國(guó)彩電業(yè)的自有品牌什么時(shí)候能在國(guó)際市場(chǎng)將日本企業(yè)拉下馬,這是國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們閉門自省的課題。

 企業(yè),真的,中國(guó),家電,領(lǐng)域

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來說,簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有