馬國慶 老師
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一、風(fēng)流人物的影響力 □哈佛經(jīng)理影響力的社會心理依據(jù) 影響力一般指一個人在人際交往中,影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經(jīng)理的影響力,就是哈佛經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)活動中,有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行為,使之納入群體活動目標軌道的能力。也就是哈佛經(jīng)理的狀況和行為在被領(lǐng)導(dǎo)者身上產(chǎn)生的心理效應(yīng)。任何領(lǐng)導(dǎo)活...
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我個人認為,朗訊成功的原因之一是我們有一個貝爾實驗室,它是人類科技和文明的搖籃。這里曾誕生過許多世界第一:電話、有聲電影、晶體管、激光、通訊衛(wèi)星、蜂窩電話、智能卡。 --朗訊科技公司董事長兼首席 執(zhí)行官里奇bull;麥金 科技的搖籃 通訊原動力 --貝爾實驗室在中國 提起貝爾實驗室,只要跟科技沾點邊...
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為發(fā)展,而不是為工作而培訓(xùn)。 mdash;mdash;西門子公司培訓(xùn)宗旨 是什么造就了150多年的輝煌 mdash;mdash;西門子的人才培訓(xùn) 150多年的輝煌 1997年,德國西門子股份公司出版發(fā)行了一本公司自傳性質(zhì)的書,名叫《西門子mdash;mdash;150年的輝煌》,該書的封二上印了一段...
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mdash;mdash;松下電器公司創(chuàng)始人松下幸之助 人才常興 松下長青 mdash;mdash;日本松下的人力資源管理 松下人才觀 松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助被尊為經(jīng)營之神,他在人才管理方面也有豐富而獨到的見解,松下公司的人才管理正是以這些思想為準則的。具體說,松下在用人方面有七招。 一、尋求70...
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強生信條的核心是人本。 mdash;mdash;西安楊森公司總裁羅健瑞人與文化的和諧mdash;mdash;西安楊森的人力資源管理 英雄出名門 當(dāng)您看到西安楊森的案例出現(xiàn)在本書時,也許您的第一反應(yīng)是:西安楊森與世界500強有什么關(guān)系? 說來話長。西安楊森成立于1985年10月,是中外雙方經(jīng)過長達3年...
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微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。 --微軟公司創(chuàng)始人比爾bull;蓋茨 斷臂的維納斯 --微軟中國在1999 美國微軟公司(Microsoft)是世界最大軟件制造廠商,而其創(chuàng)始人比爾bull;蓋茨(Bill Gates)則是世界首富。微軟的神奇經(jīng)歷使得他們一直是渴望成功的企業(yè)和人士崇拜的偶像。但是進入1...
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向強者挑戰(zhàn) --百事可樂的市場競爭戰(zhàn)略 世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國,距今已有113年的歷史。這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以億計的消費者,成為世界飲料之王,甚至享有飲料日不落帝國的贊譽。但是,就在可口可樂如日中天之時,竟然有另外一家同樣高舉可樂大旗,敢于向其挑戰(zhàn)的企業(yè)...
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應(yīng)用化學(xué),應(yīng)用于生活 --漢高公司宗旨 互助互利 共同發(fā)展 --漢高公司增資擴股案透視 說起漢高公司(Henkel),很多人可能不熟悉,但一提到寶瑩洗衣粉,恐怕多數(shù)人都不會陌生。其實,寶瑩只不過是漢高公司眾多品牌中的一種,漢高與中方合資生產(chǎn)的洗衣粉還有天津加酶、威白、Fa(花)、桂林、天天、海鷗等許...
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用戶的愿望高于一切 --汽車的經(jīng)營宗旨 紛至沓來 回過頭來看看中國的汽車工業(yè)的歷史,我們不難發(fā)現(xiàn):六五計劃(1981-1985年)是一個重要的分水嶺。 此前,中國汽車工業(yè)的發(fā)展十分緩慢。1953年,在前蘇聯(lián)的援助下,我國在長春興建了第一汽車制造廠,實現(xiàn)我國汽車工業(yè)的從無到有;1968年,我國自行設(shè)計...
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為了所在國的人們,依靠所在國的人們。 --松下集團前社長山下俊彥 入鄉(xiāng)隨俗 --松下企業(yè)文化的中國化 在中國,松下電器是高質(zhì)量產(chǎn)品的代名詞。與其他大多數(shù)外國公司一樣,松下是在中國的改革開放以后才開始大舉進軍中國市場的,但在僅僅二十年的時間里,松下在中國的經(jīng)營取得了巨大的成功。僅以北京松下為例,從其1...
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2010年世博會將在上海啟動,世博經(jīng)濟也跟著風(fēng)生水起,讓眾多企業(yè)看好這塊蛋糕。伊利集團憑著作為唯一一家為2008年北京奧運會提供乳制品企業(yè)的的成功,搶灘牽手上海世博會,并全新升級到世博標準工程。上海世博局副局長陳先明明確表示:只有伊利的產(chǎn)品質(zhì)量完全符合世博會的高標準,只有伊利豐富的產(chǎn)品線能滿足700...
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從產(chǎn)品層面來看,現(xiàn)在家紡行業(yè)的競爭格局基本上是床品和巾品,床品企業(yè)以羅萊家紡為首,后有紫羅蘭、富安娜和夢潔;巾品企業(yè)過去曾經(jīng)以孚日為首,后有亞光、金號和潔麗雅,但是現(xiàn)在孚日和金號已經(jīng)沖著大家紡去了,把產(chǎn)品線從巾品擴展到了床品,已經(jīng)成了混血兒,實際上,巾品企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為以亞光家紡為首,以潔麗雅為第二的...
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