對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾--IBM、英特爾、微軟在中國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)

 209

IBM中國(guó)研究中心的目標(biāo)是:使用中國(guó)最優(yōu)秀的人才,開(kāi)發(fā)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)最有用的技術(shù),以及對(duì)世界市場(chǎng)最有用的技術(shù)。
--IBM中國(guó)研究中心主任王瑋博士
對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾
--IBM、英特爾、微軟在中國(guó)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)
90年代中期以后,世界著名跨國(guó)公司紛紛在中國(guó)設(shè)立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。它們?yōu)槭裁匆街袊?guó)來(lái)?它們?cè)谥袊?guó)都做些什么?它們對(duì)中國(guó)企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)將帶來(lái)哪些啟示?
分析世界上最著名的三大計(jì)算機(jī)公司在中國(guó)的研究機(jī)構(gòu),也許能夠回答上述問(wèn)題。這三家研究機(jī)構(gòu)是:Intel中國(guó)研究中心、微軟中國(guó)研究院和IBM中國(guó)研究中心。
三大研究院及其掌門(mén)人
IBM中國(guó)研究中心成立于1995年9月,在三大研究院中資格最老。IBM中國(guó)研究中心是IBM研究實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)。IBM研究實(shí)驗(yàn)室人才濟(jì)濟(jì),全球研究人員超過(guò)3000人,其中博士近2000名,諾貝爾獎(jiǎng)獲得者有5名。IBM曾在歷史上取得了舉世公認(rèn)的巨大成就,其中有12項(xiàng)被認(rèn)為對(duì)世界高科技發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,包括RISC技術(shù),大型并行處理技術(shù)、磁存儲(chǔ)技術(shù)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、高溫超導(dǎo)、語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)等?,F(xiàn)在,IBM研究實(shí)驗(yàn)室是美國(guó)擁有專(zhuān)利最多的研究機(jī)構(gòu),1996年,公司僅在美國(guó)就獲得專(zhuān)利1866項(xiàng),平均每天達(dá)5.12項(xiàng)。IBM研究部門(mén)正在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究,其中包括網(wǎng)絡(luò)金融、電子商務(wù)、爪哇軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)電腦、新型服務(wù)器、個(gè)人局域產(chǎn)品等。IBM研究部門(mén)在全球設(shè)有7個(gè)研究中心(實(shí)驗(yàn)室):美國(guó)3個(gè),中國(guó)、日本、以色列、瑞士各1個(gè)。IBM中國(guó)研究中心是IBM在發(fā)展中國(guó)家設(shè)立的第一個(gè)研究中心,現(xiàn)有員工30多名,研究領(lǐng)域主要為中文語(yǔ)音識(shí)別、數(shù)字圖書(shū)館、熱點(diǎn)視屏(Hot Video)、并行系統(tǒng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。
微軟中國(guó)研究院是1998年11月5日正式在京宣布成立的。成立當(dāng)日,有中國(guó)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)著名計(jì)算機(jī)專(zhuān)家300余人到場(chǎng)助興,這是微軟在美國(guó)本土之外的第二家海外基礎(chǔ)性研究機(jī)構(gòu)。此前,微軟曾于1997年在英國(guó)劍橋大學(xué)設(shè)立了第一個(gè)海外研究機(jī)構(gòu)。微軟公司計(jì)劃在6年內(nèi)向該研究院投資8000萬(wàn)美元,將其辦成亞洲最高水平、也是世界一流水平的科研機(jī)構(gòu)。微軟中國(guó)研究院成立之初只有5名員工,1999年6月15日,微軟中國(guó)研究院在北京宣布,在一批專(zhuān)家最新加盟該院之后,其研究隊(duì)伍的建設(shè)已基本完成,研究人員為70人左右,但公司計(jì)劃在近期內(nèi)將其再擴(kuò)大至100人。該院主要從事計(jì)算機(jī)軟件的基礎(chǔ)性研究,具體研究方向確定為新一代用戶(hù)界面、新一代多媒體和新一代信息處理技術(shù)三個(gè)方面。微軟中國(guó)研究院還將與中國(guó)政府、高等院校和科研機(jī)構(gòu)密切合作,這些合作包括研究項(xiàng)目合作、提供獎(jiǎng)學(xué)金、共享科研成果、提供研究經(jīng)費(fèi)等。
相比之下,Intel中國(guó)研究中心的建立多少有點(diǎn)默默無(wú)聞。但是,5000萬(wàn)美元的投資,Intel公司在半導(dǎo)體和微處理等領(lǐng)域多年的研究經(jīng)驗(yàn)和研究成果的支持,世界頂級(jí)計(jì)算機(jī)人才的加盟,使得它注定將在計(jì)算機(jī)硬件的研究與開(kāi)發(fā)方面發(fā)揮積極作用。它是Intel全球5個(gè)一級(jí)研究中心中的一個(gè),也是Intel在亞太地區(qū)唯一的一個(gè)公用研究中心。
我們可以用3、5、7這三個(gè)連續(xù)的奇數(shù)來(lái)概括這三家研究機(jī)構(gòu),即:微軟中國(guó)研究院是微軟在全球的第三個(gè)研究機(jī)構(gòu),Intel中國(guó)研究中心是Intel在全球的第5個(gè)一級(jí)研究中心,而IBM中國(guó)研究中心則是IBM在全球的第7個(gè)研究中心。
說(shuō)來(lái)也巧,三大研究院的掌門(mén)人都是旅美留學(xué)的著名華裔學(xué)者。
IBM中國(guó)研究中心的掌門(mén)人是王瑋博士,他的正式職務(wù)是IBM中國(guó)研究中心主任。王瑋出生于天津,臺(tái)灣大學(xué)畢業(yè),后赴美留學(xué),在哥倫比亞大學(xué)先后獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位和物理學(xué)博士學(xué)位,師從諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者、著名物理學(xué)家吳健雄教授。1978年博士畢業(yè)后進(jìn)入IBM華生(Watson)研究室工作。IBM中國(guó)研究中心成立的同時(shí),他也來(lái)到中國(guó)領(lǐng)軍。
Intel中國(guó)研究中心的掌門(mén)人是容志誠(chéng)博士,他是Intel中國(guó)研究中心董事總經(jīng)理,Intel中國(guó)區(qū)首席技術(shù)官,加利福尼亞大學(xué)電氣工程學(xué)博士。
微軟中國(guó)研究院的掌門(mén)人是李開(kāi)復(fù)博士,他是微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng),哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)士,卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)博士。他是語(yǔ)音識(shí)別、人工智能、三維圖像和Internet多媒體的世界級(jí)專(zhuān)家。在加盟美國(guó)微軟公司以前,他曾擔(dān)任美國(guó)蘋(píng)果公司和SGI公司的副總裁。
在微軟中國(guó)研究院成立慶典上,微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)博士聲稱(chēng):“微軟公司投資基礎(chǔ)性研究的重要目的之一就是要開(kāi)發(fā)新技術(shù),以改善用戶(hù)在使用計(jì)算機(jī)過(guò)程中的體驗(yàn)。在未來(lái)我們將能使計(jì)算機(jī)會(huì)看、會(huì)聽(tīng)、會(huì)說(shuō)、會(huì)學(xué)。我們也希望我們?cè)谶@里進(jìn)行的語(yǔ)音識(shí)別、圖像技術(shù)、圖片技術(shù)、自然語(yǔ)言和多媒體技術(shù)方面的研究開(kāi)發(fā),能夠?yàn)橹形沫h(huán)境下的計(jì)算機(jī)使用帶來(lái)全新的感受。”這也是IBM和Intel的考慮。以前,西方計(jì)算機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)都采取以下方式:先研制出英文產(chǎn)品,再進(jìn)行漢化,這中間需要一個(gè)過(guò)程,而且由于中國(guó)語(yǔ)言獨(dú)特,文化環(huán)境也與西方大相徑庭,這些漢化產(chǎn)品怎么也無(wú)法完全符合中國(guó)人的習(xí)慣,往往并不成功或者說(shuō)不完全成功。
事實(shí)證明:跨國(guó)公司在開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品時(shí),如果在中國(guó)以外的地方進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),必須付出巨大的資金成本和時(shí)間成本。因此,在中國(guó)建立研究機(jī)構(gòu),利用最了解中國(guó)人特點(diǎn)的本地人進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)是最佳選擇。另外,中國(guó)的科技人員具有扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)、良好的研究素質(zhì)和勤奮刻苦的精神,吸引他們進(jìn)入公司研究機(jī)構(gòu),成本低、易管理,在開(kāi)發(fā)中文產(chǎn)品的同時(shí),還有可能出一些世界頂尖科技成果。三大研究院共同的研究方向是:開(kāi)發(fā)適合中國(guó)市場(chǎng)的中文產(chǎn)品,使計(jì)算機(jī)產(chǎn)品更貼近人類(lèi)和中國(guó)人的生活,更具人情味;在此基礎(chǔ)上,發(fā)揮中國(guó)人的聰明才智,研究開(kāi)發(fā)出一些促進(jìn)世界計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)。
好課題就是最好的管理
IT業(yè)界的研究人員大都個(gè)性比較強(qiáng),也就是說(shuō)比較散漫、不修邊幅。但是,創(chuàng)造力與個(gè)性往往又是一對(duì)共存的雙胞胎兄弟,三大研究機(jī)構(gòu)是如何在對(duì)他們進(jìn)行有效的管理的同時(shí)又不壓制他們創(chuàng)造力的呢?
對(duì)這個(gè)問(wèn)題,Intel的容志誠(chéng)博士的回答非常干脆:“首先我不會(huì)讓他們?nèi)プ鲆恍┧麄儾辉敢庾龅氖虑?,因?yàn)槿绻麄儾辉敢庾?,就沒(méi)有熱情。你一定要讓他做,效果肯定也不會(huì)好。第二,我不會(huì)去請(qǐng)一些管人的經(jīng)理,因?yàn)樵谖业难芯恐行?,我希望高?jí)研究人員能夠領(lǐng)導(dǎo)、幫助下面的研究隊(duì)伍,自己管理自己。”
微軟的李開(kāi)復(fù)博士的回答進(jìn)一步表明了這些研究機(jī)構(gòu)對(duì)人才管理的理解。“我不認(rèn)為我會(huì)去告訴任何一個(gè)研究員,你不要做這個(gè)東西,或者不要用這個(gè)方法,因?yàn)槲覀児蛠?lái)的每一個(gè)人,他對(duì)他的領(lǐng)域應(yīng)該都懂得比我多。我能夠提供的只是,我認(rèn)為將來(lái)的IT界、軟件界會(huì)向某方面發(fā)展,或者我認(rèn)為公司將來(lái)會(huì)往某方面發(fā)展,或者我認(rèn)為公司將來(lái)會(huì)更注重什么樣的科技,會(huì)有什么樣的產(chǎn)品能夠利用到你的成果,所以你應(yīng)該往這個(gè)方向走。我希望進(jìn)來(lái)的每一位研究人員都能夠接受我對(duì)他們?cè)诖蠓较蛏系闹笇?dǎo),我也信任他們自己在研究上采用的方法。做到什么時(shí)候覺(jué)得是成功了還是失敗了,由他們自己來(lái)決定。”
顯然,在這兩位初來(lái)乍到的博士的眼中,管理不是我們所說(shuō)的對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,而是對(duì)研究人員研究?jī)?nèi)容的管理和研究方向的把握。那么,對(duì)于我們通常所說(shuō)的管理,比如上下班時(shí)間有沒(méi)有特別的要求呢?
微軟的李開(kāi)復(fù)博士回答這一問(wèn)題時(shí)連連擺手,“沒(méi)有,沒(méi)有,沒(méi)有什么規(guī)矩,時(shí)間非常自由,由自己來(lái)把握,做軟件的人很多都喜歡晚上班晚走,這是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的。”在他看來(lái),這個(gè)問(wèn)題似乎問(wèn)得很奇怪。已經(jīng)在中國(guó)呆了3年的王瑋博士顯然更了解中國(guó)人的疑惑在哪里,他說(shuō),“其實(shí)我覺(jué)得對(duì)科學(xué)家的管理是最容易的,給他有興趣的題目,他就鉆進(jìn)去了,你別管他幾點(diǎn)鐘來(lái)上班,或者幾點(diǎn)鐘回家。我們這個(gè)研究部門(mén),相對(duì)來(lái)說(shuō)不怎么注重你們所說(shuō)的那種管理。關(guān)鍵是要尋找一個(gè)挑戰(zhàn)性的,最尖端的問(wèn)題,有這樣的題目大家都會(huì)非常興奮。沒(méi)有必要過(guò)多在意細(xì)節(jié)問(wèn)題,比如在這里我們要穿西裝打領(lǐng)帶,在那邊(指在北京上地信息產(chǎn)業(yè)基地的IBM中國(guó)研究中心所在地),我們的研究部門(mén)可不是這樣。”
IBM中國(guó)研究院除了每人一臺(tái)筆記本和一臺(tái)PC機(jī)是最基本的配置,多少具有一點(diǎn)統(tǒng)一性外,幾乎沒(méi)有其他東西是統(tǒng)一的。當(dāng)一般人走進(jìn)他們的辦公室時(shí),也許覺(jué)得亂糟糟的。各種各樣的機(jī)器、左一堆右一摞的書(shū)本、隨便擺放的衣物、甚至吃了一半的食品,如果再加上中午“搶飯”時(shí)的嬉鬧和飯后樓道里的乒乓球賽,你還以為是到了某個(gè)大學(xué)的教研室呢。
用人標(biāo)準(zhǔn):聰明才智+敬業(yè)精神
人才是企業(yè)研究機(jī)構(gòu)最重要的資源,這也成為人們的共識(shí)。但是,在希望得到什么樣的人才、最看中人才的那個(gè)方面等問(wèn)題上,企業(yè)研究機(jī)構(gòu)卻存在很大分歧,那么,這三大研究機(jī)構(gòu)的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么樣呢?
Intel的容志誠(chéng)博士的觀點(diǎn)十分簡(jiǎn)明:首先要有投身于科學(xué)研究的熱情,而且必須聰明、具有巨大發(fā)展?jié)摿Α?
微軟的李開(kāi)復(fù)博士則介紹得比較詳細(xì)。他表示,微軟的招聘是非常有特色的,最注重的是應(yīng)聘者的聰明才智,其次是創(chuàng)造性和可塑性。所以,微軟在招聘時(shí)必須看看應(yīng)聘者是否聰明,是不是能夠舉一反三。至于經(jīng)驗(yàn),并不是微軟特別看重的。
IBM的王瑋博士強(qiáng)調(diào):雖然我要尋找第一流的人才,但是學(xué)位并不是必要的。博士或碩士當(dāng)然好,可有些被人稱(chēng)為“怪才”的,我們也很欣賞。
李開(kāi)復(fù)博士還表示,希望能夠提供一個(gè)比較好的條件,讓那些在海外發(fā)展的人員回到中國(guó)來(lái)。因?yàn)樗麄兇蠖嘁呀?jīng)是世界上比較有名的專(zhuān)家,完全可以扮演老師的角色,成為中間級(jí)的將才。他透露了三位:凌小寧博士、沈向洋博士和張亞勤博士,其中最后一位尤其著名,將成為微軟中國(guó)研究院的首席科學(xué)家。他們3位已經(jīng)在1999年1月來(lái)到中國(guó)。據(jù)稱(chēng),他還在努力邀請(qǐng)更多這樣的人才。
可見(jiàn),這三大研究機(jī)構(gòu)雖然各有所好,例如Intel掌門(mén)人喜歡聰明并且以工作為樂(lè)的人才;BM有時(shí)偏愛(ài)“怪才”;微軟在要求聰明和創(chuàng)造性的同時(shí)特別注重人才的可塑性等。但是,他們用人標(biāo)準(zhǔn)具有更多的相同和相似之處。包括喜歡新人、首先是要聰明的一流人才、熱愛(ài)工作、有發(fā)展?jié)摿Φ龋谎砸员沃郝斆鞑胖牵礃I(yè)精神。
支持與激勵(lì):不僅僅是資金
當(dāng)微軟的李開(kāi)復(fù)博士在回答“人均研究費(fèi)用”時(shí),他卡了殼:“這個(gè)不太好說(shuō),我們基本上對(duì)每個(gè)人的研究費(fèi)用沒(méi)有限制,用多少花多少”。的確,8000萬(wàn)美元的投資(即使是分6年投入)平均到70來(lái)人頭上,確實(shí)算得上是一個(gè)天文數(shù)字,而且對(duì)這三個(gè)世界級(jí)的計(jì)算機(jī)公司來(lái)說(shuō),僅僅對(duì)研究人員給予資金支持,實(shí)在是太輕而易舉了。”
在這方面,Intel的容志誠(chéng)博士特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn) Intel公司在北京的這個(gè)研究中心是其全球5個(gè)一級(jí)研究中心中的一個(gè),也是亞太地區(qū)唯一的一個(gè)公用研究中心。Intel公司將給予公司特別重視和信息上的支持。
IBM的王瑋博士則講得詳細(xì)而且具體得多。他特別強(qiáng)調(diào)了研究的連續(xù)性,他認(rèn)為IBM研究部門(mén)最吸引人的地方就是IBM的技術(shù)基礎(chǔ)。50多年來(lái),有許多重要的發(fā)明出自這里,技術(shù)積累也很豐富,所以研究人員做研究的時(shí)候不需要重新開(kāi)始,他們所做的中文語(yǔ)音識(shí)別就是以IBM研究實(shí)驗(yàn)室20多年的語(yǔ)音識(shí)別研究成果和100多項(xiàng)專(zhuān)利為基礎(chǔ),研制出來(lái)的。王瑋博士說(shuō):“我們中國(guó)研究中心只有30多名研究人員,但在實(shí)際上,我們隨時(shí)可以得到IBM研究部門(mén)3000多名研究人員的全力支持,可以利用IBM過(guò)去幾十年的全部科研成果。”這種環(huán)境對(duì)研究人員當(dāng)然很有吸引力。其實(shí),人員“跳槽”的情況最能說(shuō)明問(wèn)題。已經(jīng)運(yùn)行了近4年的IBM中國(guó)研究中心人才濟(jì)濟(jì),據(jù)說(shuō)其中已經(jīng)有幾個(gè)人接到了Intel和微軟研究院的邀請(qǐng)信,薪水都提高了很多。“不過(guò)讓我高興的是,目前他們幾個(gè)好像對(duì)自己的狀況并沒(méi)有什么不滿(mǎn)。”王瑋博士的自豪之情溢于言表。
微軟的李開(kāi)復(fù)博士對(duì)這個(gè)問(wèn)題非常感興趣。“假如我希望搞基礎(chǔ)研究,那我選擇企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)時(shí)會(huì)考慮這樣的問(wèn)題。第一,這個(gè)公司對(duì)基礎(chǔ)研究到底有多大的承諾。因?yàn)榛A(chǔ)研究不是應(yīng)用研究,不能指望今天就賺錢(qián),而是一個(gè)很長(zhǎng)期的承諾。否則,動(dòng)不動(dòng)因?yàn)楣静痪皻?,或者因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的變換,就把研究項(xiàng)目剜掉,或者是把10%的研究人員砍掉,這還做什基礎(chǔ)研究。第二,我覺(jué)得做基礎(chǔ)研究的目的并不是為了寫(xiě)一些論文,基礎(chǔ)研究最終目的還是要讓上億的人能夠享受到你的成果。如果我發(fā)明了什么好的東西,公司有渠道,能夠比任何其他的公司更迅速、更有效地送到更多人手里,這將給我最大的成就感。否則,我辛辛苦苦做的東西就可能被荒廢。如果公司說(shuō)‘對(duì)不起,你這個(gè)太遠(yuǎn)了’,或者說(shuō):‘這個(gè)不是我們要生產(chǎn)的,我們不做。’那豈不是太可惜了。最后,我還要有一個(gè)非常好的、沒(méi)有壓力的研究環(huán)境。在這里不會(huì)聽(tīng)到‘哎,我這個(gè)軟件有個(gè)bug,你趕快去,你趕快去幫我們改一下吧’或者說(shuō)‘你不要做研究了,趕快幫我們選擇產(chǎn)品,這樣子我可以給你經(jīng)費(fèi)’之類(lèi)的話。”這種設(shè)身處地的考慮真是做基礎(chǔ)研究人員的福氣。
IBM也是這樣。IBM在研究管理方面的基本模式是:研究部門(mén)負(fù)責(zé)研究工作,擁有足夠的研究經(jīng)費(fèi),無(wú)須考慮資金回收的問(wèn)題,大有“兩耳不聞窗外事,一心只去做課題”之意。研究實(shí)驗(yàn)室只管研究,所研制出來(lái)的成果,由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)前景作出判斷,或由IBM進(jìn)行生產(chǎn),或進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
績(jī)效評(píng)估:成果就是一切
如何對(duì)研究人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?研究院里會(huì)不會(huì)有人被“炒魷魚(yú)”?研究人員的升遷機(jī)制是什么樣的?
IBM研究中心的考核辦法很多,基本上可以分為兩種。假如研究人員的項(xiàng)目有近期結(jié)果,比如中文語(yǔ)音識(shí)別的系統(tǒng),就看有沒(méi)有較大的市場(chǎng)影響,也就是看商品是不是好賣(mài)。如果是周期長(zhǎng),學(xué)術(shù)性強(qiáng)的基礎(chǔ)研究,就主要參考論文是不是在知名度上很大的期刊上發(fā)表、論文的影響力、別人引用到你有多少次,以及參加學(xué)術(shù)會(huì)議的時(shí)候是不是得到最佳論文獎(jiǎng)等等。王瑋博士說(shuō):“我們不會(huì)那么官僚,數(shù)量是次要的,質(zhì)量才是最重要的。”
Intel容志誠(chéng)博士在“炒魷魚(yú)”這個(gè)問(wèn)題上頗有見(jiàn)解。他表示,Intel一直希望擁有一批相對(duì)穩(wěn)定的優(yōu)秀研究人員以使研究能夠持續(xù)進(jìn)行,在聘用或者解雇研究人員的問(wèn)題上一向非常慎重。另外據(jù)容博士說(shuō),在過(guò)去十六七年的工作中,他直接聘請(qǐng)的員工就有幾百個(gè),然而被“炒掉”的不會(huì)超過(guò)兩個(gè)。這主要是因?yàn)楫?dāng)他決定聘請(qǐng)一位員工的時(shí)候,就已經(jīng)確認(rèn)了這個(gè)人的能力,而且請(qǐng)到之后,會(huì)不斷提供各種的培訓(xùn)機(jī)會(huì),比如鼓勵(lì)業(yè)余時(shí)間再去進(jìn)修以幫助他們順利地發(fā)展事業(yè),而不僅僅是招來(lái)之后就不管了。他還特別強(qiáng)調(diào)說(shuō):“如果研究中心有人離開(kāi)的話,作為Intel公司來(lái)講,決不會(huì)是因?yàn)槲覀兘o他提供的待遇不夠好、機(jī)會(huì)不夠多,或者是所謂人際關(guān)系的原因。大家在一起工作的目標(biāo)是能夠開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的技術(shù)和研究成果,作為一個(gè)研究人員他的存在就應(yīng)該是給研究隊(duì)伍帶來(lái)貢獻(xiàn),發(fā)揮獨(dú)特的作用。如果這個(gè)人要走,大多數(shù)是因?yàn)樗拇嬖谝呀?jīng)不能給大家?guī)?lái)應(yīng)有的價(jià)值,相信在這種情況下研究人員自己就會(huì)辭職的”。
初戰(zhàn)告捷
在這三家機(jī)構(gòu)中,IBM中國(guó)研究院成立最早,因此研究成果也最豐富,已經(jīng)在中文語(yǔ)音識(shí)別、數(shù)字圖書(shū)館和熱點(diǎn)視屏等領(lǐng)域取得重大進(jìn)展。而它的見(jiàn)面禮--世界上第一套中文語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)Via?。郑铮椋悖遄顬橐俗⒛俊T撗芯拷⒃冢桑拢脱芯繉?shí)驗(yàn)室27年語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)研究的基礎(chǔ)上,由IBM美國(guó)華生實(shí)驗(yàn)室提供核心技術(shù)(該實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)在仍有60多名研究人員專(zhuān)門(mén)從事語(yǔ)音識(shí)別研究),從1994年開(kāi)始,歷時(shí)3年多,于1997年5月基本定型。該產(chǎn)品具有連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別,非特定說(shuō)話人,學(xué)習(xí)功能強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),自由句式每分鐘平均輸入150個(gè)漢字,輸入最高識(shí)別率達(dá)95%。另外,借助非特定語(yǔ)音識(shí)別技術(shù),Via?。郑铮椋悖蹇梢宰R(shí)別男女老少各種聲音,即使有輕微口音。在歷史上第一次真正實(shí)現(xiàn)了中文的人機(jī)交流。難怪它一問(wèn)世就奪走了中文語(yǔ)音識(shí)別的桂冠。而且,這一產(chǎn)品市場(chǎng)前景極為廣闊:IBM已與同創(chuàng)、長(zhǎng)城、紅壹佰等計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商達(dá)成協(xié)議,計(jì)劃以OEM方式銷(xiāo)售中文語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品;聯(lián)想、漢王、中軟等廠家已經(jīng)開(kāi)始開(kāi)發(fā)基于該系統(tǒng)的應(yīng)用產(chǎn)品。同時(shí),據(jù)稱(chēng),微軟中國(guó)研究院各個(gè)研究項(xiàng)目也已在順利實(shí)施并取得了一些實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
微軟中國(guó)研究院成立時(shí),李開(kāi)復(fù)院長(zhǎng)表示將支持中國(guó)政府在發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)方面的舉措,幫助吸引本地的優(yōu)秀人才并開(kāi)展高水平的基礎(chǔ)研究,防止人才外流。微軟公司稱(chēng):投資設(shè)立中國(guó)研究院表明了微軟對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的投資策略,表明了其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾。這同樣是IBM和Intel在中國(guó)設(shè)立研究中心的戰(zhàn)略追求。
如果說(shuō),IBM、Intel、微軟是世界計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,那么它們的研究部門(mén)就是它們發(fā)展的原動(dòng)力。IBM、Intel和微軟以往的輝煌大多來(lái)源于這三座科技圣殿。今后,它們?cè)谥袊?guó)的研究院必將支持它們創(chuàng)造出中國(guó)市場(chǎng)的輝煌。
點(diǎn)評(píng)
IBM、Intel、微軟等世界知名計(jì)算機(jī)廠商紛紛來(lái)華建立研究機(jī)構(gòu),他們的技術(shù)和產(chǎn)品將直接以中國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo),中國(guó)民族計(jì)算機(jī)企業(yè)面臨的將是來(lái)自外國(guó)同行更高水平、更有組織、更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)??梢哉f(shuō),中國(guó)的計(jì)算機(jī)行業(yè)又一次到了生死存亡的關(guān)頭。
中國(guó)市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)品牌的個(gè)人計(jì)算機(jī),芯片是Pentium(奔騰)或AMD(賽揚(yáng));軟件用的是微軟的Windows(視窗)和Office;硬盤(pán)是Seagate(希捷);顯示器是Philips(菲利普)或Samsung(三星);打印機(jī)是HP(惠普)或Canon(佳能);其他零部件如光驅(qū)、調(diào)制解調(diào)器也幾乎全是外國(guó)品牌,只有方正的漢字排版系統(tǒng)、金山軟件、聯(lián)想的主板勉強(qiáng)占有一席之地??偟膩?lái)講,中國(guó)計(jì)算機(jī)業(yè)還沒(méi)有自己像樣的產(chǎn)品。
這是中國(guó)計(jì)算機(jī)企業(yè)由代理銷(xiāo)售外國(guó)產(chǎn)品起家,長(zhǎng)期忽視R&D的結(jié)果。我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)老大聯(lián)想集團(tuán)1998年銷(xiāo)售收入為176億元人民幣,但在R&D方面的投入還不足5億,不及IBM的1%,以至于被定位為銷(xiāo)售推動(dòng)型企業(yè),是中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)“拼湊專(zhuān)家”。目前,我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)利潤(rùn)率極為低下,1998年中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)廠商聯(lián)想集團(tuán)銷(xiāo)售額176億元,但利潤(rùn)只有8億元,而技術(shù)含量相對(duì)低得多的電視機(jī)行業(yè)的最大廠商長(zhǎng)虹集團(tuán)銷(xiāo)售收入只有120億元,利潤(rùn)卻達(dá)10億元。高科技行業(yè)低利潤(rùn)率,這也是忽視R&D的后果。
所幸,國(guó)內(nèi)諸多計(jì)算機(jī)廠家,如聯(lián)想、方正、用友等已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)并開(kāi)始采取行動(dòng)。聯(lián)想于1998年底正式接手中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所,精簡(jiǎn)人員,轉(zhuǎn)變機(jī)制,重新定位,使其成為聯(lián)想集團(tuán)的中央研究院,并希望以此促進(jìn)聯(lián)想向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。方正研究院也于此前成立,第一任院長(zhǎng)是方正排版系統(tǒng)的發(fā)明者,兩院院士王選教授。而作為中國(guó)最大的民營(yíng)財(cái)務(wù)軟件企業(yè)更有遠(yuǎn)見(jiàn),用友集團(tuán)的研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)走過(guò)了3個(gè)年頭。
同國(guó)外同行一樣,中國(guó)計(jì)算機(jī)企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)剛剛起步,劣勢(shì)是很明顯的:研究經(jīng)費(fèi)不能望其項(xiàng)背、對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力不可同日而語(yǔ)、研發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理水平相距更遠(yuǎn)。在這場(chǎng)目前勢(shì)均懸殊的較量中,我們只能送給國(guó)內(nèi)企業(yè)最美好的祝愿,同時(shí)必須提醒它們:多學(xué)習(xí),再爭(zhēng)取超越。
 中國(guó)市場(chǎng) 英特爾 對(duì)中 英特 在中 承諾 微軟 長(zhǎng)期 研究 開(kāi)發(fā) 活動(dòng) 市場(chǎng) 中國(guó)

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車(chē)、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有