從頭說起

《財富》的故事
《財富》的歷史可以追溯到本世紀20年代。
1920年，布里頓•哈登和亨利•盧斯從耶魯大學畢業(yè)了。在《巴爾的摩新聞報》當了兩年記者之后，他們倆突然辭去這份在當時看來滿不錯的職位，轉(zhuǎn)而去紐約創(chuàng)辦一份自己的雜志。
他們東奔西跑，終于籌集到86000美元，于1923年出版了第一期雜志，他們給雜志取了一個永遠也不會過時的名字--《時代》（Time），這一名字后來也成為他們公司的正式名稱?！稌r代》周刊創(chuàng)辦之初，主要是以編輯取勝?！稌r代》雜志強調(diào)新聞敏感和寫作技巧，《時代》的編輯們準確地講不叫編輯，而應該叫撰稿人（rewriter），他們對最近一周來世界上發(fā)生的重大新聞事件進行加工、編寫，風格統(tǒng)一，像是出自一人之手。他們的文章不是寫給哪個領域的專家看的，而是給關心時事的忙人們看的。他們用講故事的手法來寫新聞報道，并加進了強烈的人情味，因而受到各階層人們的喜愛。時至今日，《時代》的這種風格依然保留。
40年代，《時代》成為一份影響美國公眾輿論的重要雜志。50年代和60年代，雜志創(chuàng)辦人盧斯的威望達到了頂峰，一度成為世界最有影響力的七個人物之一。70年代以后，《時代》雜志成為世界上發(fā)行量最大的新聞周刊。今天，它的發(fā)行量已經(jīng)達到了500萬份。
時代公司以《時代》雜志為核心，業(yè)務不斷擴張。1991年，以出版聞名的時代公司與以影視聞名的華納公司合并，組成時代-華納公司（Time Warner）。時代-華納是當今世界上最大的集新聞出版、有線電視、電影和文化娛樂于一體的公司，1998年的銷售額達到145億美元，在《財富》500強中排名第282位。
如果說《時代》雜志是時代-華納公司的第一塊基石，那么《財富》則是它的第二塊基石。
《財富》雜志的英文名字是Fortune，有人將其譯為《幸?！罚撾s志主要是面向工商企業(yè)界的，是給創(chuàng)造財富的人們看的，所以我們認為還是譯為《財富》更恰當一些?！敦敻弧氛Q生于1929年秋，正值美國股票市場暴跌之時，其后美國經(jīng)濟進入了長達數(shù)年的大蕭條。但奇怪的是，《財富》雜志并沒有像美國經(jīng)濟那樣陷入蕭條，它依靠穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，逐步擴展了自己的市場，在工商企業(yè)界贏得了聲譽。
1978年，《財富》雜志由月刊改為半月刊。目前，它是美國也是世界上最權威的大型經(jīng)濟刊物之一，其發(fā)行量已超過100萬份。它著重反映工商業(yè)動態(tài)，刊登有關經(jīng)濟問題的研究類文章，報道商情分析、經(jīng)營管理、生產(chǎn)組織和技術革新等方面的情況，為企業(yè)家提供信息和生財之道。它把收集整理美國及世界上的工商企業(yè)經(jīng)營情況作為一個主要內(nèi)容。據(jù)說，在世界工商界（包括中國的在內(nèi)）中有一個共識，凡是有思想、有抱負的企業(yè)家都要閱讀《財富》雜志。
然而，《財富》雜志最獲知名度的地方，是它每年一度的世界企業(yè)500強排名?！敦敻弧冯s志從1955年開始，對美國500家最大工業(yè)企業(yè)進行排名。從1990年開始，又開始對包括美國在內(nèi)的世界500強工業(yè)企業(yè)進行排名，1994年，該排名的人選企業(yè)范圍擴展到包括服務業(yè)在內(nèi)。之所以如此，用《財富》自己的話說就是：“如今全球經(jīng)濟結構的變化無論在速度上還是深度上，均可與上世紀的工業(yè)革命相媲美。這種新經(jīng)濟形式，使得工業(yè)與服務業(yè)以及服務業(yè)之間的界限日趨模糊，電話公司與廣播公司競爭，軟件公司提供個人金融服務，航空公司銷售互惠基金，汽車制造業(yè)涉足保險行業(yè)……”總之，服務業(yè)在當今社會的作用日益重要，《財富》正是看到這一趨勢，才將它的排名標準作如此改變的。
500強排名的主要依據(jù)是企業(yè)的銷售收入，另外，排名表上還列出利潤額、資產(chǎn)額、股東權益、雇傭人數(shù)等指標供參考。欲參加排名的企業(yè)，需按照要求，事先提出申請，并提供財務報表等有關資料?！敦敻弧?00強排名不代表任何國家政府和國際官方組織，是一種純粹的商業(yè)行為，但它在世界上卻頗具權威性，為各國工商界廣泛引用。
談到世界企業(yè)排名，許多人都感到說不清，面對各種各樣的排名，有些眼花繚亂的感覺。世界上有那么多知名和不知名的雜志，很多國際組織也都在搞排名。光拿《財富》雜志來說，除了世界500強排名之外，還有全美500強、世界500家最受推崇公司、全美500家最受推崇公司。此外，著名的《福布斯》（Forbes）、《商業(yè)周刊》（Ｂusiness Weeｋ）等雜志也在進行各種各樣的排名。為使讀者有一個清晰的概念，我們以列表的方式，將一些比較知名的排名情況梳理如下：
表1
著名企業(yè)排行榜
排名機構 名稱
美國《財富》雜志 全球500家最大公司
全美500家最大公司
全球500家最受推崇公司
全美500家最受推崇公司
美國《福布斯》雜志 全球50家最大企業(yè)
國際500強（不包括美國公司）
全球富豪榜
中國大陸富豪榜
美國《商業(yè)周刊》雜志 全球企業(yè)1，000強
全球企業(yè)經(jīng)營500強（佳）
全球信息產(chǎn)業(yè)100強
全球新興市場100強
美國《財經(jīng)世界》雜志 世界最有價值品牌
香港《亞洲新聞周刊》雜志 亞洲1，000家最大企業(yè)
亞洲金融企業(yè)500強
香港《亞洲周刊》雜志 全球華商10強
美國《ING》雜志 世界500強
日本《鉆石》雜志 主要行業(yè)50強
英國《金融時報》 歐洲企業(yè)排行榜
德羅伊特•圖斯信用公司（布拉格） 中東歐企業(yè)100強

《財富》雜志選用銷售收入作為排名標準的理由是，該指標可以反映一個企業(yè)的市場占有率，而市場占有率直接關系到企業(yè)的競爭能力。與此不同的是，《福布斯》雜志在排定全球50強時，選用的是綜合指標，即根據(jù)銷售收入、利潤、市值和資產(chǎn)總額四項指標綜合排名，它的好處是能夠反映一個企業(yè)的綜合實力。另外，這兩家雜志在銷售收入的計算上也稍有不同，《財富》包括不連續(xù)業(yè)務，《福布斯》只計算連續(xù)業(yè)務。
500強的故事
500強是實力和地位的象征，它們的一舉一動、它們的發(fā)展變化趨勢，對所在行業(yè)、所在國家乃至全球經(jīng)濟的走向都會產(chǎn)生相當?shù)挠绊?，有人?00強看成是“世界經(jīng)濟的晴雨表”，是有道理的。人們關注500強的動向，自然也是可以理解的。
1999年8月2日出版的《財富》雜志，公布了1998年世界500強排名榜。按銷售收入計算，排在前10位的公司依次是：通用汽車、戴姆勒-克萊斯勒、福特汽車、沃爾瑪百貨、三井物產(chǎn)、伊藤忠商事、三菱商事、?？松?、通用電氣、豐田汽車。與上一年比較，前10名中增加了戴姆勒-克萊斯勒、通用電氣、豐田汽車，其中戴姆勒-克萊斯勒是經(jīng)合并而成的公司，而荷蘭皇家殼牌、丸紅和住友商事則從前10名中消失。（見表2）
與前幾年的排名比較，1998年的500強有以下幾個特點：
1．總體欠佳，個別突出
1998年，全球許多大公司都經(jīng)歷了一場考驗。金融危機從亞洲向俄羅斯和拉美市場蔓延。500家公司竭盡全力，才取得了0．1％的收入增長，而利潤則下降了2．6％，這是1992年以來首次出現(xiàn)的現(xiàn)象。
表2 《財富》1998年500強排名(前10名)
(單位:億美元)

排名 公司 國家 銷售收入 利潤 資產(chǎn)
1 通用汽車 美國 1613.15 29.56 2573.89
2 戴姆勒-克萊斯勒 德國 1546.15 56.56 1597.38
3 福特汽車 美國 1444.16 220.71 2375.45
4 沃爾瑪百貨 美國 1392.08 4430 492.71
5 三井物產(chǎn) 日本 1093.72 2.33 562.64
6 伊藤忠商事 日本 1087.49 2.66 568.46
7 三菱商事 日本 1071.84 2.44 746.67
8 ?？松?美國 1006.97 63.70 926.30
9 通用電氣 美國 1004.69 92.96 2559.35
10 豐田汽車 日本 997.40 27.86 1245.62
資料來源：1999年8月2日《財富》雜志
然而，也有相當一部分大公司取得了耀眼的成果。沃爾瑪百貨、通用電氣、英國電信、戴爾和微軟在收入和利潤增長方面都令人叫絕。制藥、技術和電信等新興領域的公司，表現(xiàn)大大超過鋼鐵、汽車和能源等領域的公司，說明舊經(jīng)濟和新經(jīng)濟之間的差別正日益擴大。值得一提的是，1998年企業(yè)并購活動創(chuàng)下了前所未有的紀錄，并購案達12500多起，價值總額達16000億美元。這些合并極大地改變了全球500強的面貌，特別是在金融和電信領域。
2．亞洲公司，問題多多
日本經(jīng)濟連續(xù)9年停滯，日本公司遭受沉重打擊。1997年，日本有112家公司榜上有名，而1998年只有100家入選。在前20位虧損公司中，有14家是日本公司。曾經(jīng)讓日本感到自豪的兩家金融公司--東邦生命保險公司和日本長期信用銀行，已被政府關閉，因而它們的名字從榜上消失。令人自慰的是，馬自達公司擺脫了連續(xù)6年的虧損，取得了近3．03億美元的利潤。
1997年，韓國有12家公司躋身500強，而去年只有9家，這9家公司的收入平均下降了26％。1997年名列第18位的大宇公司，在危機的打擊下，無法向《財富》提供充足的數(shù)字，因而落榜。可稱道的是，這9家韓國公司的平均利潤與前一年相比增加了80％，這是因為，韓國電力公司的利潤取得了很大的增長，同時三星電子和LG公司的虧損明顯減少。
中國大陸公司在排行榜上的數(shù)目，由3個增加到5個，這5家公司是：中國石化、中國工商銀行、中國銀行、中化公司、中糧公司。其中，中國石化和中國工商銀行是首次人選。另外，香港的怡和有限公司、臺灣的國泰人壽保險公司和中國石油股份有限公司榜上有名。對比，《財富》評論家認為，“中國進軍500強的進程無疑才剛剛開始”。
3．歐洲公司，寶刀不老
盡管去年歐洲經(jīng)濟整體增長緩慢，加上它對國際市場的嚴重依賴性，對企業(yè)不可避免地產(chǎn)生了一定影響，但與亞洲公司比較，歐洲大公司又一次顯示了它們的實力。170家歐洲公司的收入增加了6．4％，利潤提高了13%。究其原因，歐洲公司為了迎接歐元的啟動，持續(xù)進行結構調(diào)整，出現(xiàn)大量并購活動。此外，國際投資者對歐洲的注意力增加了。
4．美國公司，雄風猶在
美國公司在排行榜上的數(shù)目由175個增加到185個，依舊是數(shù)目最多的國家。通用汽車連續(xù)3年名列榜首。在利潤超過60億美元的7家公司中，美國公司占了6家。在公司收入增加名列前茅的43個行業(yè)中，美國占了24個。
但另一方面，185家公司的收入只增加了5．6％，還不到上一年12％的一半。除福特汽車公司外，其他公司的利潤都出現(xiàn)下滑。實力雄厚的通用汽車收入下降了9．5％，利潤下降了56％。
展望未來，《財富》評論家認為，這種整體欠佳的情況不會繼續(xù)下去。因為新興市場的情況正在好轉(zhuǎn)，世界商品價格趨于穩(wěn)定，因此1999年大公司的收入和利潤的增長速度將會加快。萊曼公司的戰(zhàn)略分析家阿普爾蓋特（Ａpplegate）認為，今年排名表上公司收入的增長可望達到10％。
應當看到，500強是跨國公司的優(yōu)秀代表，除了它們的規(guī)模和實力外，它們在發(fā)展戰(zhàn)略、營銷方式、經(jīng)營管理、人力資源、公共關系、企業(yè)文化等方面也都很出色。它們的成功故事各不相同，但從中也可發(fā)現(xiàn)一些共性的東西。
國際著名咨詢公司貝恩公司自1994年開始，對世界上160多個大型公司進行了調(diào)查，他們對獲取的大量豐富資料和細節(jié)進行了總結，認為這些跨國公司成功的經(jīng)驗可以歸納為5種管理方法：一是戰(zhàn)略管理法，即制定和實施全局性戰(zhàn)略目標和計劃，著眼于長遠；二是人力資源管理法，即以人為本，注重培養(yǎng)有自己特色的企業(yè)文化；三是“箱式”管理法，即建立科學和嚴格的規(guī)章制度，形成有效的制約和激勵機制；四是專業(yè)知識管理法，即以先進的科學技術為驅(qū)動力，形成拳頭產(chǎn)品，培育企業(yè)品牌；五是變革動力法，即革除弊端，裁減冗員，激發(fā)活力。應當說，他們的總結是有一定道理的。本書所列舉的一些案例，多數(shù)都與上述方法有關。
500強的中國故事
據(jù)聯(lián)合國跨國公司中心統(tǒng)計，1997年，世界有跨國公司5．4萬家，這些公司設在海外的分支機構達45萬家。而世界500強則是這5．4萬家跨國公司中的佼佼者。
跨國公司對華投資始于中國改革開放后。80年代，跨國公司對中國的直接投資基本上處于觀察和試驗階段，只有少數(shù)著名跨國公司來華進行試探性投資，投資項目的數(shù)量很少，金額不大，且投資的方向主要集中于能源、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)等行業(yè)，投資地域也局限于沿海城市。這一時期，跨國公司對華投資的主要戰(zhàn)略意圖是將中國作為原料供應地和出口產(chǎn)品的加工區(qū)。
90年代，特別是1992年以后，中國建立市場經(jīng)濟體制的目標已經(jīng)確立，中國改革開放的步伐進一步加快，投資風險大大降低，由此引發(fā)了跨國公司對華投資熱。這時的跨國公司對華投資，其戰(zhàn)略意圖已發(fā)生明顯變化，即轉(zhuǎn)向把中國作為其全球范圍內(nèi)的一個重要的生產(chǎn)基地和銷售市場。據(jù)有關調(diào)查顯示，目前90％以上的跨國公司來華投資的目的是：開發(fā)和占領中國市場。一些大公司提出的口號是：“在中國生產(chǎn)、在中國銷售”。
跨國公司這一時期在華投資的特點，一是投資主體增多。據(jù)統(tǒng)計，世界500強中已有半數(shù)以上到中國投資；二是項目急劇增加。1992年中國利用外資金額110億美元，相當于1989～1991年的總和。1997年的投資金額相當于1991年的13倍多；三是投資領域擴大，并且出現(xiàn)高級化趨勢。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)都有涉獵，在信息等知識經(jīng)濟領域及研究與開發(fā)領域的投資比重加大；四是投資方式多樣化，除傳統(tǒng)的三資（獨資、合資、合作）外，中外合資股份有限公司、ＢOT投資等方式均已出現(xiàn)；五是投資地域拓寬。外商投資已不僅僅局限于沿海和發(fā)達城市，已有相當一部分瞄準了內(nèi)地和中西部極具開發(fā)潛力的地區(qū)。
1993年以來，中國一直是發(fā)展中國家吸收外來直接投資（FDＩ）的最大國家，就世界范圍比較，僅次于美國，居第二位。到1998年底，中國共批準外商投資企業(yè)33．27萬家，合同利用外資金額5919億美元，實際使用外資金額2860億美元。外資在國民經(jīng)濟中的作用日益顯現(xiàn)，1998年底，外資占固定資產(chǎn)的比重為15％，進出口的比重為49％，工業(yè)產(chǎn)值的比重為19％，工商稅收的比重為13％，外資企業(yè)的就業(yè)人數(shù)達1800萬。
90年代以來，跨國公司在中國的投資戰(zhàn)略具有以下特點。
一、產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略
跨國公司對中國的投資大多屬于比較典型的市場導向型，它們所選擇的產(chǎn)業(yè)主要是兩大類：一是國民經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)；二是收入需求彈性高、市場面廣的一些日用消費品產(chǎn)業(yè)。
選擇主導產(chǎn)業(yè)進行投資，一方面是因為主導產(chǎn)業(yè)的項目資金和技術規(guī)模較大，可以發(fā)揮跨國公司在技術、資金和管理上的優(yōu)勢；另一方面，它們是中國政府準備優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，市場前景看好，如汽車、計算機、通信、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等。
選擇日用消費品產(chǎn)業(yè)進行投資，主要是因為中國人口眾多，消費品市場規(guī)模大。在居民生活由貧困向溫飽和小康過渡時，收入的增長往往首先用于消費品開支。此外，多年來的短缺經(jīng)濟與市場保護，導致國內(nèi)企業(yè)競爭力很弱，除了尋求行政保護外，很難進入市場。而跨國公司則可以憑借其實力很容易進入該市場，并迅速建立起壟斷優(yōu)勢?？鐕緦χ袊募译?、飲料、啤酒、洗滌用品、化妝品等產(chǎn)業(yè)進行大量投資，就是明顯的例子。
二、系統(tǒng)化投資戰(zhàn)略
所謂系統(tǒng)化，是指跨國公司對某項產(chǎn)品的上、中、下游各個階段的產(chǎn)品（即包括最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品）進行投資，或?qū)Ξa(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務各個相關的環(huán)節(jié)進行投資。在順序上，可以是先對最終產(chǎn)品進行投資，然后向中間產(chǎn)品投資；也可以是先對中間產(chǎn)品進行投資，然后再向最終產(chǎn)品投資。
例如，日本松下電器與杭州金魚集團在1992年先合資建立了杭州松下洗衣機有限公司，生產(chǎn)全自動洗衣機。其后不久，為實現(xiàn)產(chǎn)品本地化，松下公司又同金魚集團于1994年合資建立了杭州松下馬達有限公司，生產(chǎn)洗衣機用馬達。又例如，松下公司1987年在北京建立中外合資的北京松下顯像管有限公司，最近又在山東濟南建立了濟南松下映象機器有限公司，生產(chǎn)和銷售彩電。
系統(tǒng)化投資有利于發(fā)揮跨國公司內(nèi)部化經(jīng)營的優(yōu)勢，特別是就某個產(chǎn)品的上下游產(chǎn)業(yè)同時進行投資，可使跨國公司將完整的產(chǎn)業(yè)鏈控制在手中，從而形成很強的整體競爭力；而當跨國公司集中投資于某個中間產(chǎn)品的生產(chǎn)（如汽車零部件、某種電子元器件）時，可以對整個最終產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)生很大的甚至是壟斷性的影響。
三、聯(lián)盟戰(zhàn)略
跨國公司在中國的投資多數(shù)情況下是相互競爭的，但出于共同利益的考慮，有時也采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，以獲取最大的戰(zhàn)略利益。特別是近年來，這一現(xiàn)象比較明顯。
1．聯(lián)合投資。即幾個跨國公司發(fā)揮各自在生產(chǎn)經(jīng)營方面的優(yōu)勢，同時在中國進行投資。例如，日本的幾大綜合商社利用其在營銷渠道、資金融通及市場信息方面的獨特優(yōu)勢，與日本一些工業(yè)跨國公司聯(lián)手對華進行投資，后者主要發(fā)揮生產(chǎn)技術上的優(yōu)勢。日本三井物產(chǎn)敏銳地發(fā)現(xiàn)，中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，由此導致對新型衛(wèi)生櫥具有巨大市場需求，于是同世界著名的日本衛(wèi)生潔具廠商東陶公司合作投資，分別在北京、南京和大連建立起現(xiàn)代化的大型衛(wèi)生櫥具生產(chǎn)企業(yè)。
2．劃分市場。即為避免在中國市場上的過度競爭，幾個實力最強、對市場影響力最大的跨國公司在競爭的同時，劃分和確定各自在中國的勢力范圍，在某些地區(qū)建立了地區(qū)市場優(yōu)勢。
3．與中國企業(yè)聯(lián)盟。即跨國公司與該產(chǎn)業(yè)內(nèi)占據(jù)主要地位的中方企業(yè)聯(lián)盟，利用中方對市場比較熟悉以及在該產(chǎn)業(yè)市場上已有的地位，迅速進入中國市場并占據(jù)有利地位。例如，世界上最大的軟件制造商美國微軟公司，就與中國電腦制造業(yè)位居第一的聯(lián)想集團及位居第三的同創(chuàng)集團簽約建立戰(zhàn)略合作伙伴，中方這兩家企業(yè)可以在目前主流電腦上全面預裝微軟公司最新版windows95軟件，由微軟公司在培訓、市場營銷方面提供幫助。據(jù)稱，微軟公司借此可望在未來的一年里增加幾十萬個該軟件的計算機用戶，從而進一步提高其在中國市場的地位。
四、收購戰(zhàn)略
在1992年之前，跨國公司對中國的投資方式基本上是新建企業(yè)。1992年之后，由香港中策集團首開大規(guī)模收購國有企業(yè)之先例，隨之收購方式越來越受到跨國公司的青睞。
跨國公司采用收購戰(zhàn)略主要根據(jù)以下幾種原因：
第一，受中國政府限制，無法采用新建方式進入特定的產(chǎn)業(yè)市場。例如，由于中國政府曾經(jīng)規(guī)定若干年內(nèi)暫緩審批汽車整車合資項目，迫使國外一些大汽車公司轉(zhuǎn)向收購方式來繞過這一政策限制，進入中國汽車整車生產(chǎn)領域。例如，日本五十鈴汽車公司，通過購買北京旅行車股份有限公司不可上市流通的法人股，占得公司總股本的25％，成為北旅的第一大股東；美國福特汽車公司，通過認購江鈴汽車公司發(fā)行的Ｂ股，持有江鈴汽車注冊資本的30％，成為其第二大股東。
第二，中方有合適的企業(yè)可供收購。一般來說成為跨國公司收購目標的中方企業(yè)都是業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)，在行業(yè)市場上占有壟斷地位或領先地位。通過收購，跨國公司可以最快捷、最有效地進入該行業(yè)，迅速取得市場優(yōu)勢地位。例如，德國博世集團屬下的榮克斯公司，收購了中國燃氣用具的龍頭老大--廣東“神州”熱水器公司，控股60%，為其進入中國燃氣用具市場并占據(jù)優(yōu)勢地位奠定了基礎。
第三，利用中方的困難。一些國有企業(yè)因目前體制不順、機制不靈活，尤其是資金短缺等經(jīng)營上的困難，急于利用外資以圖擺脫困境，跨國公司看準時機，乘機而入。
1998年2月，在瑞士的達沃斯舉辦的世界經(jīng)濟論壇進行了一項調(diào)查，結果顯示，超過半數(shù)的世界大公司對中國和亞洲的經(jīng)濟前景看好，23％的大公司認為，中國是提供整體商業(yè)機會最佳的新興國家。另一項對美國企業(yè)進行的調(diào)查表明，98％的美國企業(yè)將中國視為未來5年最理想的投資地區(qū)。這些情況表明，在未來一段時間內(nèi)，跨國公司對中國的投資勢頭不會減弱。
跨國公司競相進入中國的原因，主要有以下幾方面：
一是巨大的市場需求和良好的投資環(huán)境。中國經(jīng)濟增長率近年來基本上保持在8％以上，這在世界上是罕見的。經(jīng)濟的快速增長必然伴隨投資和需求的擴張，另外中國目前正在進行的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，也對跨國公司產(chǎn)生巨大的吸引力。
二是進行市場追隨?？鐕驹谌A經(jīng)營大多效益良好，這一方面刺激了這些公司在華的進一步投資欲望，另一方面，對尚未來華投資的公司起到了示范作用。在國際市場上競爭激烈的對手們，把進入中國市場，獲取利潤來源作為公司戰(zhàn)略的一個重要目標，于是我們看到可口可樂和百事可樂在中國市場的競爭、麥當勞和肯德基在中國市場的競爭、摩托羅拉和諾基亞在中國市場的競爭……
三是東亞經(jīng)濟危機的影響。誠然東亞經(jīng)濟危機對中國經(jīng)濟有不利的影響，但中國在這場風暴中站住了腳跟，成為全球經(jīng)濟增長中的一個亮點，這對西方跨國公司是一個重要的吸引因素。此外，由于東南亞市場的蕭條，在這些國家投資的跨國公司可能會將部分項目轉(zhuǎn)移到能夠贏利的中國市場上來。


中國企業(yè)：向500強學什么
1994年，《財富》改變排名標準，將服務業(yè)包括在500強之內(nèi)，從這時起，500強的排名表上出現(xiàn)了中國大陸企業(yè)的名字。1994年入選的中國大陸企業(yè)是：中國銀行、中國化工和中國糧油，它們分居500強的第207、209和342位。除1995年中國化工落選外，從1994年到1998年，這3家企業(yè)一直榜上有名。1998年，500強名單上又增加了中國石化和中國工商銀行兩家企業(yè)。
表3 1998年中國大陸入選500強企業(yè)
單位：億美元
名稱 銷售收入 名次 利潤 資產(chǎn) 股東 權益 雇傭人數(shù)（萬）
中國石化 340 73 1.94 516 186 119
中國工商銀行 218 160 4.17 390 222 56
中國銀行 211 171 6.83 337 172 20
中國化工 138 304 0.67 49 10 0.8
中國糧油 124 362 0.93 47 16 2.8
資料來源：1999年8月2日《財富》雜志
不難發(fā)現(xiàn)，中國入選企業(yè)主要來自服務業(yè)（兩家銀行、兩家外貿(mào)公司），而中國石化則是靠行政組合取得規(guī)模的，這是它首次參選就排名靠前的主要原因。隨著近年來國家關于發(fā)展大企業(yè)集團戰(zhàn)略的提出，一些特大型企業(yè)和企業(yè)集團提出了進軍500強的口號。1998年3月，《人民日報》曾公布了中國一些有實力，并且想進入500強的工業(yè)企業(yè)名單。（見表4）
可以看出，即使拿表4中的企業(yè)的第一名與500強的最后一名比較，差距仍然很大。在1996年的500強排名表上，最后一名的銷售額是91．69億美元（1998年最后一名是89億美元），而上述企業(yè)中銷售額最大的上汽集團只有79億美元，相差12億多美元，其他企業(yè)相差更多。由此可見，中國企業(yè)進軍500強，尚有很長的路要走。在這方面，除通過了自身積累，壯大實力外，通過市場力量，實行企業(yè)聯(lián)合、重組、收購、兼并，走外延型擴張道路是明智之舉。
表4 我國打算進入500強的企業(yè)

名稱 1996年銷售收入 （億人民幣） 1996年銷售收入 （折合億美元）
上汽集團 656 79
寶鋼上鋼聯(lián)合 460 55．4
東聯(lián)集團 400 48．2
大慶油田 395 47．6
上海電器集團 354 42．7
一汽集團 317 38．2
上海石化高橋石化 250 30．1
四川長虹集團 120 14．5
青島海爾集團 62 7．47
還應看到，我國有些企業(yè)沒有明確提出進軍500強，但其實力已經(jīng)達到或接近500強的水平，如石油天然氣總公司、航空工業(yè)總公司、有色金屬總公司、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行等。由于《財富》評比標準的限制，以及一些公司在財務制度上與國際慣例的差異，有些公司被視為行政性公司，即不是真正市場經(jīng)濟意義上的公司，因而不被列入500強的候選名單。由此看來，加快市場化改革進程也是推動我國企業(yè)進入500強的重要一環(huán)。
應當看到，進入500強的企業(yè)大多是在各方面都很出色的公司。除了銷售收入、資產(chǎn)和利潤等硬指標外，這些公司在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方式、管理水平、人才開發(fā)、營銷能力、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多方面也積累了很多成功的經(jīng)驗，值得我國企業(yè)學習和借鑒。躋身500強，除了要看到“硬件”方面的差距，更應該看到“軟件”方面的差距，提高企業(yè)的綜合實力。
500強在進入中國市場以后，毫無例外地把它們的先進經(jīng)驗帶到了中國，這就為中國企業(yè)提供了天然的學習和借鑒的機會。通過本書提供的一些案例，我們可以洞悉500強先進經(jīng)驗的一些側面。當然，500強在進入中國市場的過程中也是要付出一些代價的，成功的案例很多，失敗的案例也有，從本書中關于微軟最近在中國市場遇到的麻煩中，就可見一斑。
說到這里，也許有人會問，中國企業(yè)的500強是哪些？這是一個很有趣的話題。這里，我們不妨簡單進行一些介紹。
1988年，國務院發(fā)展研究中心所屬的《管理世界》雜志成立了中國企業(yè)評價中心，該中心的主要任務就是為中國的大企業(yè)排行，即按照經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟效益，評出每年的工業(yè)企業(yè)500家和服務企業(yè)500家，此外還有行業(yè)50家和地區(qū)50家。該中心的排名當時在國內(nèi)影響很大，有人認為“這一排名第一次真實地反映了中國企業(yè)的發(fā)展狀況”。但也有人對其數(shù)字的準確性表示懷疑。
遺憾的是，幾年前國內(nèi)刮起了一股亂評比風，各行各業(yè)的眾多機構紛紛推出各種各樣的排行榜，有些機構不具備評比條件，評出的結果沒有權威性；有些機構借評比之機，向企業(yè)亂收錢，甚至出現(xiàn)不交錢就不能上榜現(xiàn)象，排行榜成了“排錢榜”，致使嚴肅的評比活動失去了公正性。在這種情況下，國家有關部門于1996年對亂評比現(xiàn)象進行了制止，規(guī)定今后凡舉辦評比活動都要經(jīng)過嚴格審批。正在進行的評比活動，除特殊有意義的外，多數(shù)都要停下來。已經(jīng)進行了8年的中國企業(yè)500強評比活動也在取消之列。
表5 中國主要企業(yè)排行榜

名稱 評比機構 備注
中國500家最大工業(yè)企業(yè) 《管理世界》雜志 已停
中國500家最大服務業(yè)企業(yè)
全國電子企業(yè)500強 信息產(chǎn)業(yè)部
全國進出口額最大500家企業(yè) 外經(jīng)貿(mào)部
中國最大500家外商投資企業(yè)
全國十佳合資企業(yè) 經(jīng)濟日報社 已停
中國最有價值品牌 北京名牌資產(chǎn)評估事務所
全國市場產(chǎn)品競爭力評價 中國企業(yè)管理協(xié)會
中國企業(yè)家協(xié)會
很多企業(yè)認為，評選中國的企業(yè)500強本身是件好事，它對提高企業(yè)知名度、促進企業(yè)間競爭、促使中國企業(yè)向國際大企業(yè)看齊，都具有重要作用，應當在條件適當時恢復這一活動。但他們同時又指出，評比應由權威機構來進行（不一定非得是政府機構），要拿出準確的數(shù)字，保證評比的嚴肅性和科學性。也有人呼吁，應當學習和借鑒國際經(jīng)驗，例如《財富》和《福布斯》的排行方式，建立起規(guī)范化的我國企業(yè)評價體系。
中國：未來50年
從1995年開始，時代-華納公司下屬的《財富》雜志每年都要舉辦一次《財富》全球論壇?！敦敻弧废Ｍ眠@種形式，邀請它評選出來的500強企業(yè)與會，共同探討世界經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的重大問題。因而，它被稱為是“設計世界經(jīng)濟內(nèi)涵走向的企業(yè)界盛會”。今年是《財富》全球論壇的第五屆年會，也是本世紀最后一次年會，會議定于1999年9月27日-29日在中國上海召開。前四屆分別在新加坡、巴塞羅那、曼谷和布達佩斯舉行。
《財富》全球論壇對參會者的身份有嚴格的規(guī)定，參加論壇的正式代表必須是商界領袖，也就是企業(yè)的總裁、首席執(zhí)行官或董事長。由于參會者身份和地位都很高，因此每次論壇都被看作是世界經(jīng)濟中最強者之間的對話。而大公司的首腦們，則把參加全球經(jīng)濟論壇看成是一次“腦力激蕩”和“激發(fā)思維”的難得良機。
本次論壇的主題是“中國：未來50年”。會議將探討中國進入21世紀的商業(yè)環(huán)境和超乎尋常的商業(yè)機會。此外，中外工商界還將就中國與全球財務系統(tǒng)的整合進程、電子商務、中國企業(yè)家、全球娛樂業(yè)、能源與環(huán)境等問題進行討論。
《財富》雜志把今年的全球論壇選在中國上海是有深刻含義的?！敦敻弧冯s志對歷屆年會的地址選定都十分苛刻，論壇地點必須選擇在當今世界經(jīng)濟最有活力的地方，因為只有蓬勃的生機和活力，才能活躍與會者的思維，才能使他們在世界經(jīng)濟激烈競爭的的大格局中準確把握自己公司的方位，才能使經(jīng)濟巨頭們滿載而歸。
據(jù)負責本次論壇籌備工作的《財富》雜志會議部總裁尼德姆稱，早在1998年初，時代-華納公司總裁杰羅德•列文（Gerald Levin）就親率一個代表團訪問了中國，為本次年會探路?！敦敻弧氛J為，縱觀中國近20年的巨變和世界經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，有兩點是不容置疑的：一是中國經(jīng)濟發(fā)展前景良好，而且增長潛力巨大；二是世界上眾多的大型跨國公司都在尋找經(jīng)濟穩(wěn)定增長的區(qū)域，以便融合進去，獲得自身發(fā)展的新機遇，如果將這兩點結合起來考慮，結論就是：改革開放的中國是世界經(jīng)濟理想的合作伙伴。
尼德姆說：“尤其重要的是，面對波及全球的東南亞金融危機，中國政府采取的強有力的經(jīng)濟政策和表現(xiàn)出的積極負責的態(tài)度，以及中國在穩(wěn)定地區(qū)金融形勢中所發(fā)揮的重要作用，使時代-華納集團的領導們進一步堅定了‘看好中國’的信念。正是在此基礎上，我們一致決定，1999年《財富》全球論壇選址中國，具體地點定在中國經(jīng)濟最活躍的上海浦東新區(qū)。”本次年會引起了眾多中外企業(yè)家、政界要人和知名學者的關注，大部分500強企業(yè)都已報名參會。
尼德姆稱：“當我們即將跨入21世紀之時，在跨國公司首席執(zhí)行官的未來藍圖中，中國無疑是首選。盡管面臨亞洲經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，但他們對中國的興趣之高卻是前所未有的。這是一份獻給充滿活力的中國和上海的禮物。”本次會議的主辦人《財富》相信，1999年的全球論壇在規(guī)模和質(zhì)量上將超過以往任何一次。
中國政府對本次年會在中國召開給予了相當關注。中國國家主席江澤民應允赴會，并于1998年11月18日為本屆 《財富》全球論壇題詞：“預祝一九九九年財富論壇年會在上海舉行圓滿成功。”《財富》雜志在今年8月出版的500強特輯里，用一個彩頁刊登了這一題詞。本次會議的東道主上海市政府為本次會議做了大量努力，專門修建了上海國際會議中心和浦東國際機場。有意義的是，1999年《財富》全球論壇的召開時間，正值中華人民共和國建國50周年大慶前夕。作為本世紀最后一次全球性工商界盛會，本次活動對中國企業(yè)和中國經(jīng)濟發(fā)展的作用不可低估。

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