四川達(dá)縣環(huán)衛(wèi)推行“四制”提升政府品牌形象

 201

 闊別家鄉(xiāng)許久的四川達(dá)縣人回到縣城都有這樣一個感觸,幾年前那些臟亂差的路面和小區(qū),現(xiàn)在都變得整潔了起來。這既讓身在異鄉(xiāng)的達(dá)縣人感到欣慰,同時也讓從事環(huán)衛(wèi)工作的達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處松了一口氣。

  力圖樹立全民環(huán)保意識

  “環(huán)衛(wèi)工作就像舞臺表演一樣,‘臺上一分鐘,臺下十年功’,即便你花了再大力氣去打掃,在進(jìn)行環(huán)境檢查時,如果發(fā)現(xiàn)路上有垃圾,同樣會判定不合格”,達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處辦公室主任程波這樣形容環(huán)衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)性,“很多人認(rèn)為環(huán)衛(wèi)工作很簡單,甚至對環(huán)衛(wèi)工人瞧不起,殊不知,身邊良好的清潔衛(wèi)生完全是這些環(huán)衛(wèi)工人用辛勤和汗水換來的”,程波呼吁社全社會要尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果,同時要養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣,不要亂扔果皮紙屑,使每個人都能成為維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好公民。

  業(yè)內(nèi)人士分析,四川達(dá)縣力圖通過加強全民環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),以期樹立政府的良好品牌形象,同時為達(dá)州市早日成為國際衛(wèi)生城市作出自己的努力。

  推行“四制”提升服務(wù)質(zhì)量

  從前年開始,達(dá)州提出創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,達(dá)縣的南外鎮(zhèn)被列為規(guī)劃范圍。為此,達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處推行“四制”提升服務(wù)質(zhì)量:

  一是工作人員公示制,掛牌公布負(fù)責(zé)城區(qū)主街的10個班組和負(fù)責(zé)各社區(qū)的10個班組工作人員的具體責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,促使工作人員提升服務(wù)質(zhì)量,接受社會監(jiān)督。

  二是工作成效積分制,認(rèn)真制定清掃、保潔、清洗、清運等環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)定評分細(xì)節(jié),每月進(jìn)行一次考評,當(dāng)月公布考評結(jié)果,促進(jìn)工作人員改進(jìn)工作,力爭上游。

  三是工作質(zhì)量督查制,由監(jiān)察中隊和城區(qū)、社區(qū)管理人員對環(huán)境衛(wèi)生實行不定期督查,查實的問題計入月評比總分中。

  四是工作成績黃牌制,每月分城區(qū)、社區(qū)分別評出最差班組,給予黃牌警告,對當(dāng)月掛黃牌的班組進(jìn)行全處通報批評,對連續(xù)兩次掛黃牌的班組,扣發(fā)有關(guān)管理人員、作業(yè)人員津貼,對連續(xù)三次掛黃牌的班組,追究班組負(fù)責(zé)人責(zé)任,直至免職。

  據(jù)了解,達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處對環(huán)衛(wèi)工人的查崗也非常嚴(yán)格,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人在玩耍的,將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰,對于查崗不在服務(wù)區(qū)域的,也將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告等不同程度的處分,超過一定次數(shù)的,將予以免職。不少環(huán)衛(wèi)工人表示,他們感覺到做好一名環(huán)衛(wèi)工人不容易,尤其自從達(dá)州開始爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市以來,壓力一直不小。

  環(huán)衛(wèi)一把手時常親臨一線巡查

  為了確保達(dá)縣環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處主任、支部書記劉冠軍經(jīng)常親臨一線前往各區(qū)域現(xiàn)場查看,記者好幾次聯(lián)系劉主任,都因在現(xiàn)場查看環(huán)衛(wèi)狀況沒能深入探討。

  當(dāng)記者問及如何區(qū)分路人臨時扔下的垃圾與沒有打掃的垃圾時,達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對于巡查過程中發(fā)現(xiàn)地上有垃圾的,需要區(qū)分垃圾是一大堆還是一小點,如果是一大堆,那應(yīng)該是環(huán)衛(wèi)工人沒有打掃,如果是一小點,那有可能是在打掃之后,路人臨時丟下的。這樣的界定可以看得出其管理的細(xì)致。

  達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處采取的措施,以及環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動,得到了達(dá)州市委高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,今年五一期間,達(dá)州市委書記李向志還專程來到環(huán)衛(wèi)工人中間,向這些起早貪黑的城市美容師們問好,稱為了達(dá)州城市的保潔,為了達(dá)州人民的身體健康,也為了有一個更好的生產(chǎn)生活和發(fā)展的環(huán)境,大家做了大量卓有成效的工作。

  10月13日,達(dá)縣副縣長孫瑜明帶領(lǐng)相關(guān)部門工作人員深入達(dá)縣社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場等地督查指導(dǎo)達(dá)縣國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,要求各相關(guān)部門要針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即拿出相應(yīng)的整改方案,查漏補缺,再添措施,切實加大整治力度,確保不留衛(wèi)生死角,以確保省級衛(wèi)生城市復(fù)查得以順利通過。

  社區(qū)環(huán)境得到明顯改觀

  在隨機采訪中,不少居住在達(dá)縣南外的居民表示環(huán)境衛(wèi)生與幾年前相比,有了明顯的改觀。記者在草街子社區(qū)看到,該社區(qū)與幾年前相比,環(huán)境衛(wèi)生大為改觀,負(fù)責(zé)該區(qū)域的環(huán)衛(wèi)工人楊武碧說,她的最大成就感就是將自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃干凈,給居民一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。草街子社區(qū)的一些居民也表示,環(huán)境衛(wèi)生的改善,讓他們更喜愛自己居住的這個地方。

  街道及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保持在很大程度上取決于環(huán)衛(wèi)工人的維護(hù),達(dá)縣環(huán)衛(wèi)處辦公室主任程波說,這個看似簡單的工作,同時也需要技巧,比如環(huán)衛(wèi)工人需要了解自己負(fù)責(zé)的區(qū)域哪些地方人流量大,需要將主要精力放在那些人流量大的重點區(qū)域,“在工作安排上面需要有所側(cè)重”。

  達(dá)縣縣委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,資金投入是制約達(dá)縣環(huán)衛(wèi)發(fā)展的關(guān)鍵因素,相關(guān)部門需要加大對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入力度,在環(huán)衛(wèi)工人工資及津貼的財政預(yù)算方面需要給予支持。

 品牌形象 環(huán)衛(wèi) 推行 提升 形象 四川 品牌 政府

擴展閱讀

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過抖音打造長期品牌的人,同時想在內(nèi)容平臺上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長,才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個規(guī)則,一個在明,一個在暗。 在抖音投放經(jīng)驗豐富以后,會覺

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒聽說過超級能恩3奶粉,但一定聽說過雀巢;雀巢營銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會化媒體微電影,創(chuàng)新點子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新營銷,如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有