王德榮 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理 ,易經(jīng) ,招投標(biāo)管理
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編者按：在市場(chǎng)對(duì)管理層收購(gòu)(MBO)的爭(zhēng)論日漸白熱化的同時(shí)，加入MBO大軍的上市公司明顯增多，如洞庭水殖、勝利股份、維科精華、鄂爾多斯、佛塑股份、特變電工等，還有多家上市公司在下屬控股公司實(shí)施了MBO，如阿繼電器、金豐投資等。此外，受國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性重組，以及《上市公司收購(gòu)管理辦法》的刺激，預(yù)計(jì)有越...
吳銘 313查看全文
方差分析與回歸分析 方差分析(Analysis of Variance, 縮寫為ANOVA)是數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)中常用的數(shù)據(jù)處理方法之一，是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究中分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)的一種有效的工具。也是開展試驗(yàn)設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)和容差設(shè)計(jì)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。 一個(gè)復(fù)雜的事物，其中往往有許多因素互相制約又互相依存。方差分...
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日本文化 日本的商業(yè)規(guī)范很正式，規(guī)定得很好。使用名字開玩笑是許多美國(guó)人的做法，在日本則被認(rèn)為不恰當(dāng)。即使交換名片，在日本也是很正式的：被看成一種儀式。名片被看成一個(gè)人的象征，交換名片象征兩個(gè)商業(yè)伙伴間的新關(guān)系的建立。以下是關(guān)于恰當(dāng)?shù)亟粨Q名片的某些準(zhǔn)則： 1、 隨時(shí)帶著你的名片，以便在遇到人的時(shí)候能立...
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繼鄭百文之后,ST猴王成為又一家被訴破產(chǎn)的上市公司。ST猴王會(huì)不會(huì)破產(chǎn)還存在很多變數(shù)。其實(shí),ST猴王最終結(jié)局如何,已不是關(guān)鍵,最重要的是,突如其來(lái)的猴王破產(chǎn)危機(jī),究竟給我們的市場(chǎng)提出了什么樣的問(wèn)題？ 讓人想不通的是,ST猴王自身的主業(yè)經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有特別嚴(yán)重的失誤,卻陷入這般絕境；作為債權(quán)人,華融...
542查看全文
２００２年，得益于收購(gòu)、反收購(gòu)的政策解禁，２００２年中國(guó)的并購(gòu)市場(chǎng)異常活躍。湯姆遜財(cái)務(wù)公司稱，中國(guó)是２００２年第二季度亞洲并購(gòu)最為活躍的市場(chǎng)，期間共進(jìn)行了１５５筆交易，價(jià)值高達(dá)１１９億美元。同時(shí)，由于反收購(gòu)規(guī)制的滯后、執(zhí)法不嚴(yán)且效率低下，反收購(gòu)對(duì)中國(guó)監(jiān)管當(dāng)局與市場(chǎng)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。圍繞反收購(gòu)措施是否合...
258查看全文
反兼并與反收購(gòu)對(duì)策研究 企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)企業(yè)以某種條件取得另一個(gè)企業(yè)部分或全部產(chǎn)權(quán)，以取得其控制權(quán)的行為。在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)時(shí)，可能會(huì)引起目標(biāo)企業(yè)的兩種不同反應(yīng)，即同意和不同意。若目標(biāo)企業(yè)同意被收購(gòu)，則稱為善意收購(gòu)，這時(shí)，反收購(gòu)就不是一個(gè)重要的問(wèn)題。但如果目標(biāo)企業(yè)反對(duì)被收購(gòu)，而收購(gòu)方不顧目標(biāo)企業(yè)的意...
284查看全文
反惡意收購(gòu)業(yè)務(wù)使高盛真正成為投資銀行界的世界級(jí)選手 70年代，高盛抓住一個(gè)大商機(jī)，從而在投資銀行界異軍突起。當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)上興起惡意收購(gòu)，惡意收購(gòu)的出現(xiàn)使投資行業(yè)徹底打破了傳統(tǒng)的格局，催發(fā)了新的行業(yè)秩序。高盛率先打出反收購(gòu)顧問(wèn)的旗幟，幫助那些遭受惡意收購(gòu)的公司請(qǐng)來(lái)友好競(jìng)價(jià)者參與競(jìng)價(jià)、抬高收購(gòu)價(jià)格或采取...
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由華夏證券設(shè)計(jì)的近乎完美的江蘇吳中MBO案例公司管理層看似放棄公司控制權(quán)，實(shí)際上只是放棄法律上的實(shí)際控制權(quán)，在經(jīng)營(yíng)權(quán)方面并無(wú)損失，同時(shí)在法律上避免了要約收購(gòu) 就在國(guó)資委公布《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》表示嚴(yán)格規(guī)范MBO的第二天和第三天（12月18日），江蘇吳中（600200）一口氣發(fā)了5個(gè)...
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發(fā)揮管事又理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力 成功的主管應(yīng)懂得掌握管事理人的4大層面 依 照日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)管理訓(xùn)練課程MTP (Management Training Programming)的觀念,管理者對(duì)于管理的認(rèn)識(shí),應(yīng)先了解管理的基本本質(zhì)rsquo;組織運(yùn)作原則以及管理的基準(zhǔn),再進(jìn)行「管事」及「理人」2大范圍,...
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信息服務(wù)社會(huì)化與信息服務(wù)市場(chǎng) 我們這次考察的一個(gè)突出感覺是，電子數(shù)據(jù)交換(EDI)應(yīng)用的效益十分明顯。在馬來(lái)西亞和新加坡，我們親眼領(lǐng)略了quot;電子報(bào)關(guān)quot;過(guò)程：首先在微機(jī)上編輯報(bào)關(guān)單，通過(guò)通信網(wǎng)傳到海關(guān)，海關(guān)通過(guò)計(jì)算機(jī)審批處理，再通過(guò)通信網(wǎng)反饋給報(bào)關(guān)微機(jī)，打印出海關(guān)批準(zhǔn)的單證。把傳統(tǒng)的人...
259查看全文
摘要：筆者在火力發(fā)電企業(yè)近一年的EAM軟件實(shí)施工作中，遇到過(guò)實(shí)施進(jìn)度較快，質(zhì)量較高的項(xiàng)目，也遇到過(guò)實(shí)施進(jìn)度緩慢，效果不太理想的項(xiàng)目。作者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又參考了很多EAM和ERP實(shí)施的文獻(xiàn)，提出了發(fā)電企業(yè)EAM實(shí)施成功的十大因素。本文的觀點(diǎn)對(duì)于類似企業(yè)EAM和ERP軟件實(shí)施成功具有非常強(qiáng)的借...
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傾聽是一項(xiàng)非常重要的管理技能。為了提高管理者的傾聽技能，這個(gè)練習(xí)采取角色扮演的方式，使受訓(xùn)者最大限度地參與。在進(jìn)行這個(gè)練習(xí)之前，受訓(xùn)者應(yīng)先閱讀一下有關(guān)這方面的材料，并由指導(dǎo)教師做一簡(jiǎn)單的講述。 該練習(xí)共分四個(gè)階段，前三階段為角色扮演，最后一個(gè)階段將給出一些問(wèn)題，以深化對(duì)傾聽的感受。 訓(xùn)練安排 階段一...
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管理變革技能訓(xùn)練 目的 一、 探尋人們對(duì)工作環(huán)境的改變作出反應(yīng)的不同方式。 二、 找出決定人們以上反應(yīng)方式的主要影響因素。 三、 確定管理人員在管理變革過(guò)程中充當(dāng)?shù)慕巧?四、 營(yíng)造一個(gè)具體的變革氛圍，以利于各項(xiàng)變革措施的實(shí)際推行。 管理人員與變革 一、 組織既面臨外部環(huán)境的變化，又面臨內(nèi)部環(huán)境的變...
256查看全文
小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的部門封閉、信息私有的狹隘觀念，使一些人不僅不去解決信息孤島問(wèn)題，甚至還在想方設(shè)法去鞏固信息孤島的存在。 人們談?wù)摰男畔⒓夹g(shù),主要是信息表達(dá)、傳輸、存儲(chǔ)和處理技術(shù)，而最重要的信息組織技術(shù)卻往往被忽視。數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)大大滯后于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)的問(wèn)題，已經(jīng)成為我國(guó)信息化建設(shè)的普遍問(wèn)題。 對(duì)大多數(shù)企業(yè)和...
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299查看全文
扼殺企業(yè)的營(yíng)銷誤區(qū) 拋開市場(chǎng)營(yíng)銷中的老生常談，趁早挽救你的企業(yè)。 在醫(yī)學(xué)界，青年醫(yī)生要通過(guò)短期實(shí)習(xí)和住院實(shí)習(xí)反復(fù)運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識(shí)，直至熟練為止。要想具備行醫(yī)資格，還須通過(guò)執(zhí)照考試和證書考核才行?？上?，營(yíng)銷領(lǐng)域卻不是這樣。很多營(yíng)銷經(jīng)理幾乎沒(méi)有受過(guò)任何的正規(guī)訓(xùn)練。因此，他們的病人（產(chǎn)品）經(jīng)常遭殃也就...
250查看全文
■凡是對(duì)那些有助于增強(qiáng)共產(chǎn)黨國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和軍事潛力而有損于美國(guó)國(guó)家安全的出口都予以拒絕mdash;mdash;《美國(guó)1949年出口管制法》■增加對(duì)華輸出先進(jìn)技術(shù)被視為戰(zhàn)略合作的一個(gè)必要組成部分，其增長(zhǎng)勢(shì)頭與美蘇關(guān)系的下降成正比mdash;mdash;布熱津斯基（1980年） ■美國(guó)要在有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵...
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在我國(guó)，新聞教育出現(xiàn)的同時(shí)，廣告教育便相伴而生開始的；換一個(gè)角度說(shuō)，在二十世紀(jì)初期，廣告收入已經(jīng)被看作是報(bào)紙及新聞事業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，因此，我國(guó)早期的新聞研究工作者和新聞教育工作者也將廣告作為一個(gè)非常重要的問(wèn)題加以研究和教授。 1925年上海南方大學(xué)設(shè)立報(bào)學(xué)系，把廣告原理作為該系的三門必修課之一。192...
丁俊杰 464查看全文
中國(guó)廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)斷想(微觀層面) □丁俊杰 mdash;mdash;探討中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，因之角度不同，自然結(jié)論不同。即使同一角度，也可能見仁見智。有宏觀的層面，也有中觀和微觀的層面；有廣告主的角度，也有廣告公司、媒介等角度。無(wú)論哪個(gè)層面，何種角度，充分的論據(jù)(定性與定量，尤其是定量)，完整的...
丁俊杰 374查看全文
香港鐘庭耀事件引發(fā)了香港媒體和社會(huì)各界包括香港高等院校和商業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)民意調(diào)查的大討論，結(jié)合我國(guó)大陸的社會(huì)調(diào)查包括市場(chǎng)調(diào)查的一些實(shí)際情況，筆者思考著這樣的一個(gè)問(wèn)題：調(diào)查，是否就意味著有發(fā)言權(quán)？ 沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，這是毛澤東的至理名言。 的確，毛澤東是一位出色的社會(huì)調(diào)查專家，尤其在定性...
260查看全文
隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際合作將面臨更好的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和更開放的政策環(huán)境。不言而喻，入世對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，三到五年的過(guò)渡期轉(zhuǎn)瞬即逝，國(guó)內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)、如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟已是當(dāng)務(wù)之急。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短，利潤(rùn)的下降等等因素，企業(yè)必須在...
312查看全文
電信行業(yè)以外的人，恐怕很難體會(huì)到電信巨頭心中的焦灼與不安。電信，這個(gè)曾經(jīng)利潤(rùn)豐厚的金礦，早已變成了硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)。 場(chǎng)景一：在某商業(yè)銀行電信業(yè)務(wù)招投標(biāo)過(guò)程中，國(guó)內(nèi)兩大主要的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商先后五輪遞交方案，價(jià)格一降再降，而動(dòng)用的關(guān)系層級(jí)一升再升，競(jìng)爭(zhēng)的演變超出了所有參與者的預(yù)想。最終，當(dāng)傷痕累累的勝者拿到...
236查看全文
會(huì) 議 內(nèi) 容 : 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)電信運(yùn)營(yíng)的未來(lái) 二、精益運(yùn)營(yíng)的模型 三、用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ团c用戶需求的深度發(fā)掘 四、精益運(yùn)營(yíng)的知識(shí)體系產(chǎn)品與營(yíng)銷 五、精益運(yùn)營(yíng)的操作體系流程與框架 六、精益運(yùn)營(yíng)的支持與評(píng)價(jià)監(jiān)督體系 七、精益運(yùn)營(yíng)的理論與實(shí)踐 八、Frost amp; Sullivan 的服務(wù) 一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)電...
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1.目標(biāo)公司之特變電工 特變電工(600089)的前身新疆昌吉市特種變壓器廠成立于1974年，是一家從事特種變壓器、開關(guān)制造和修理的集體企業(yè)，1993年公司正式成立，注冊(cè)資本1550萬(wàn)元，總股本1550萬(wàn)股(發(fā)起人法人持股占80.65，內(nèi)部職工股占19.35)。1996年特變電工吸收新的法人股東...
275查看全文
第一章：日、美、中三國(guó)管理文化的比較 企業(yè)文化既與一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平有關(guān)，更與該國(guó)的文化傳統(tǒng)有著密切的關(guān)系。民族文化是企業(yè)文化的搖籃，區(qū)別于其他地區(qū)的民族文化一旦形成，就將對(duì)該地區(qū)人們的思維方式、行為方式產(chǎn)生深刻的影響，從而影響到了這一地區(qū)的管理方式和方法。世界各國(guó)在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，形成了各自...
283查看全文
為了全面掌握我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)[1]的發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等情況，建立健全基本單位名錄庫(kù)及其數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，為研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)，我國(guó)于2004年進(jìn)行了第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。這次普查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為2004年12月31日，時(shí)期資料為2004年度。普查對(duì)象是在我國(guó)境內(nèi)...
254查看全文
朱榮民先生是一位資深的人力資源專家。在十幾年的HR生涯中，他不但成就了HR方面的有效的獨(dú)特的專業(yè)見解，在走遍大江南北的諸多培訓(xùn)實(shí)踐中，打造了他的豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、他專業(yè)的培訓(xùn)控制，關(guān)鍵是給企業(yè)帶來(lái)高回報(bào)的培訓(xùn)投資。他將部分經(jīng)驗(yàn)分享如下： 管理游戲在培訓(xùn)過(guò)程中的渲染氣氛，感悟理念，掌握技巧等方面的作用是...
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第五章 外商投資企業(yè)法 本章考情分析 在最近3年的考試中，本章的平均分值為5分。2002年的分值為4分，題型全部為客觀題。從1999年開始，本章沒(méi)有再出現(xiàn)綜合題，但值得考生注意的是，1997、98年本章曾連續(xù)2年出現(xiàn)綜合題。在復(fù)習(xí)《外商投資企業(yè)法》時(shí)，考生應(yīng)把握以下三個(gè)問(wèn)題： ?。?）熟練掌握...
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第五節(jié) 會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的組織與實(shí)施 一、財(cái)政部門組織和推動(dòng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，依法行政，探索會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的有效途徑和實(shí)現(xiàn)形式 《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，縣級(jí)以上財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作?！蹲?cè)會(huì)計(jì)師法》規(guī)定，財(cái)政部對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)工作的主管...
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第五節(jié) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員 一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記帳業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬。 一個(gè)單位是否單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，往往取決于以下幾個(gè)因素：一是單位規(guī)模的大??；二是經(jīng)濟(jì)...