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劉永佶 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略投資,
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沒有任何借口 對(duì)任何人來說,犯錯(cuò)誤時(shí)都不要試圖做過多解釋。因?yàn)殄e(cuò)誤已經(jīng)造成了,你需要的只是用最短的時(shí)間改正和彌補(bǔ)它,其它解釋只是多余。 許多優(yōu)秀的老板都認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn):我可以原諒各種錯(cuò)誤,但決不允許找借口。在日常生活中,我們常會(huì)說:我以為hellip;hellip;但當(dāng)你在說這句的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)在為...

382查看全文


你的行為決定了你的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,你的業(yè)績(jī)只能由你的團(tuán)隊(duì)做出來的。這就是主管的角色定位。   一般來說,凡出色的主管都會(huì)有自己比較固定的思想、價(jià)值觀,在對(duì)下屬的管理過程中表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)挠H和力和感召力。出色的部門主管首先要善于理解企業(yè)對(duì)自己的要求,并善于把企業(yè)目標(biāo)與自己部門目標(biāo)相結(jié)合。此外,出色的部門主管...

532查看全文


要想帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)打勝仗,要想在激烈人才的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,你必須有一身好武功。你是在管理上也好,在專業(yè)領(lǐng)域上也好,或者在整合資源上也好,你修成好武功就必須掌握自我修煉的工具。自我修煉的工具太多了,我們選出了10個(gè)主要的修煉工具,這10個(gè)工具中,我們把時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開發(fā)、健康管理排在前四位,前三個(gè)...

417查看全文


我不是宿命論者,但是我相信成功的獲得有時(shí)是由于性格上的一些特質(zhì)所決定的。在我的身邊、在我收到的郵件中,經(jīng)常都會(huì)有人痛苦在打工還是創(chuàng)業(yè)的艱難抉擇中。于是我也在自省,為什么我長(zhǎng)久以來沒有創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)?而我所結(jié)識(shí)的一些人也十分平靜的從事著他們的打工生涯,雖然其中不乏有很多人具備創(chuàng)業(yè)的資本與時(shí)機(jī)。    十幾...

401查看全文


你作為公司的領(lǐng)導(dǎo),能不能讓越來越多的人參與到?jīng)Q策中來,能不能讓越來越多的人投入進(jìn)來,能不能讓他們富有激情,能不能祝賀他們的成功,這都是非常重要的問題。請(qǐng)大家一定要相信我!   主動(dòng)和頭兒進(jìn)行交流是員工必修的功課。這樣做,可以直截了當(dāng)?shù)刈岊^兒知道,你在干什么,進(jìn)展的如何,你的努力給企業(yè)帶來了什么等等,...

400查看全文


人生活在社會(huì)中,總是要和別人進(jìn)行交流和溝通的。在交流溝通中,自己是否能最大限度地被人認(rèn)可和支持,往往是由自己的社交水平、品位以及為人處世的方法所決定的,同時(shí)它也可以決定一個(gè)人事業(yè)的成功和失敗。為此,我們?cè)谌穗H交往中,應(yīng)該注意做到以下幾點(diǎn),來贏得他人好感、獲取他人對(duì)自己的支持。   1、與他人交流時(shí)要...

453查看全文


明確人力資源管理的基本管理 管理是科學(xué),科學(xué)由原理組成。 人力資源管理作為管理學(xué)的一個(gè)分支,和其他管理領(lǐng)域一樣,人力資源管理也必須遵循相應(yīng)的管理規(guī)律,才能做到科學(xué)化、功能化、效率化、人力資源管理的基本原理包括: 1、增值原理 增值原理是指對(duì)人力資源的投資可以使人力資源增值,而人力資源增值是指人力資源...

443查看全文


工作生涯的成長(zhǎng)過程,與一個(gè)人的求學(xué)過程頗有相似之處。求學(xué)過程中,必須從小培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣與方法,并且打好基礎(chǔ),就像小學(xué)的加減乘除、中學(xué)的代數(shù)到大學(xué)的微積分,循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)更高深的知識(shí),如果基礎(chǔ)沒打好,將無法順利升學(xué)。職涯成長(zhǎng)過程亦雷同,工作能力的成長(zhǎng)與職位的提升均有一定的條件。    職涯成長(zhǎng)的特...

413查看全文


任何一名企業(yè)家,不管你是否承認(rèn),也不論你是否意識(shí)到,客觀上都會(huì)在人們心目中產(chǎn)生一個(gè)形象。尤其是在現(xiàn)代社會(huì)高速度、向前發(fā)展的今天,人們對(duì)企業(yè)家形象的認(rèn)識(shí)越來越清楚,理解越來越深刻,總感覺到一個(gè)企業(yè)家的形象,在某種程度上來說,可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展、前途和命脈影響極大,輕則損害企業(yè)的利益,重則危及企業(yè)的生存。...

劉小華 408查看全文


對(duì)于許多大學(xué)畢業(yè)生來說,職業(yè)生涯規(guī)劃也許是一個(gè)比較模糊的概念,因而就更談不上對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃了。 其實(shí)對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃,并不如某些書上所說的那樣玄機(jī)無限,只要你對(duì)自己有一個(gè)基本認(rèn)識(shí),同時(shí)掌握一定的方法,你也能對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,為自己的職業(yè)生涯發(fā)展畫一個(gè)藍(lán)圖。 許多職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和心理學(xué)專家進(jìn)行...

408查看全文


在《三國(guó)演義》九十五回,諸葛亮用空城計(jì)(空城計(jì)據(jù)史記載,并無此事),嚇退司馬懿,后人均以此作為諸葛亮智慧化身一個(gè)重要例證,細(xì)讀《三國(guó)演義》,諸葛亮自隆中出山到秋風(fēng)五丈原,最終未能實(shí)現(xiàn)其統(tǒng)一中國(guó)的夢(mèng)想,終年僅54歲,而司馬懿家族最終統(tǒng)一三國(guó)實(shí)現(xiàn)天下歸晉,人們不禁會(huì)問,到底是諸葛亮聰明,還是司馬懿睿智?...

386查看全文


一種好的晉升方法,可以幫助正處在低層的你獲得較快的晉升。因此,下屬在實(shí)施晉升的計(jì)劃時(shí),要先了解晉升的各種方法。       隔山震虎法        最典型的辦法是quot;隔山震虎quot;法,拿一張別的公司聘書來跟你的老板攤牌:quot;不讓我升級(jí)我 就走quot;。如果公司真的需要你,就不得不...

732查看全文


部門經(jīng)理,有的企業(yè)稱為部長(zhǎng),或是部門主管。從級(jí)別上來說,部門經(jīng)理屬于單位的中層干部;從權(quán)限上來說,部門經(jīng)理從管二三人到幾十人不等。當(dāng)然,有的部門經(jīng)理是光桿司令,手下一個(gè)人沒有;也有的部門經(jīng)理能管幾百人甚至上千人,比如某跨國(guó)公司事業(yè)部的經(jīng)理。部門經(jīng)理做得好的,能成為副總直至CEO;做得不好的,則被貶為...

393查看全文


HR管理正在形成一股熱潮,越來越多人開始研究和參與HR管理,那么HR職業(yè)的發(fā)展前景到底如何,HR管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎么樣的?   實(shí)在地說,HR的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,作好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個(gè)職業(yè)的原因所在。   一般地講,一...

395查看全文


孩子發(fā)燒住進(jìn)醫(yī)院,你卻不得不在公司加班簽單;一個(gè)月沒有約會(huì)時(shí)間,最愛你的人也終于下了最后通牒;一筆大訂單跑掉了,老板陰沉的臉色讓你頓覺自己難辭其咎hellip;hellip;每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,一種沉甸甸的感覺,總會(huì)讓你難受得喘不上氣來。這就是工作負(fù)罪感,讓無數(shù)職業(yè)女性,甚至是商務(wù)精英們深受其害的職業(yè)病。...

361查看全文


獲得諾貝爾物理獎(jiǎng)的華人丁肇中說過:興趣比天才重要。實(shí)踐證明:在影響個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的眾多主觀因素中,興趣就像一雙無形的手,所起的作用最大。那么,什么是興趣? 興趣是怎樣發(fā)展和影響個(gè)人職業(yè)生涯的? 1.什么是興趣? 興趣是人們力求認(rèn)識(shí)、掌握某種事物,并經(jīng)常參與該種活動(dòng)的心理傾向;或者說,興趣是人...

403查看全文


、職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換3.1、管理能力3.1.1管理能力的結(jié)構(gòu) 3.1.2不同人員需要的管理能力3.1.3管理人員能力的評(píng)價(jià)3.2、專業(yè)能力3.2.1專業(yè)能力的結(jié)構(gòu) 3.2.2專業(yè)能力的開發(fā)方法七、實(shí)操步驟四:職業(yè)生涯實(shí)施管理1、職業(yè)生涯發(fā)展方案2、職業(yè)生涯發(fā)展文件(PPDF)PPDF(Perso...

391查看全文


職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題,它是對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,于是總是這山望著那山高,多次追求發(fā)展機(jī)會(huì)的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機(jī)會(huì)。一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理?1、職業(yè)生涯 ...

457查看全文


職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見的人才發(fā)展模式,企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),首先依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、職位種類與特點(diǎn)等進(jìn)行崗位序列設(shè)置(管理、技術(shù)、事務(wù)等),以打開員工職業(yè)發(fā)展通道;其次依據(jù)具體員工的實(shí)際情況做相應(yīng)的能力分析和評(píng)估,以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計(jì)劃。但是,現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...

劉大東 389查看全文


擁有上進(jìn)心強(qiáng)的員工,對(duì)于保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。這一點(diǎn)在今天得到了最真實(shí)的印證,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代,對(duì)于想保持基業(yè)長(zhǎng)青的公司而言,它們面臨的挑戰(zhàn)是捉摸不定的。這一嚴(yán)酷的基本事實(shí)可能還意味著,管理者不能完全像過去那樣,依靠金錢驅(qū)使員工全身心地投入到工作之中。那么,怎樣才能保持員工的上進(jìn)心和工作效率呢?...

345查看全文


體育心理學(xué)家喬治middot;萊奧納德的一篇文章中提出了關(guān)于運(yùn)動(dòng)員在掌握一種運(yùn)動(dòng)的過程中可能出現(xiàn)四種不同的學(xué)習(xí)曲線。一種人是淺嘗輒止,他們可能涉足過一系列的運(yùn)動(dòng),可惜當(dāng)他們進(jìn)步速度減慢或熱情減退后,便一個(gè)又一個(gè)的放棄了。一種人頑強(qiáng)執(zhí)著,他們一開始就取得很大的進(jìn)步,此后會(huì)盡一切可能迫使自己保持這個(gè)速度...

389查看全文


一、員工職業(yè)生涯發(fā)展 在個(gè)人漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,由于職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容伴隨著年齡的增長(zhǎng)而變 化,人們?cè)谀衬挲g階段往往表現(xiàn)出大致相同的職業(yè)任務(wù),據(jù)此可以劃分職業(yè)生涯的發(fā)展階段。 美國(guó)人力資源管理專家立足于人生不同年齡階段面臨的職業(yè)問題和職業(yè)工作的主要任務(wù),將職業(yè)生涯分為九個(gè)階段: 1、成長(zhǎng)、探索階段。021歲...

355查看全文


職場(chǎng)生涯的發(fā)展也如人生一樣會(huì)發(fā)生許多變化,個(gè)人的意識(shí)和感知不能加以預(yù)料。但是,我們可以讓自己掌握職場(chǎng)生涯中必備的五個(gè)C,讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。 一、Competence能力 能力是與自己所學(xué)的知識(shí),工作的經(jīng)驗(yàn),人生的閱歷和長(zhǎng)者的傳授相結(jié)合的。并不是說,我們學(xué)的什么專業(yè),未來就會(huì)從事哪一行,人格特質(zhì)才是決...

586查看全文


目前我國(guó)對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā)還停留在理念和意識(shí)層面上,即使好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃,但真正付諸實(shí)踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開發(fā),我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路, 第一項(xiàng)修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體;在公司的各個(gè)級(jí)別上建立明確...

353查看全文


第一屆蒙代爾世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)在北京揭曉,標(biāo)志著今后職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)會(huì)越來越受重視,但在很多人眼中,職業(yè)經(jīng)理人還是個(gè)模糊的概念。一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人究竟應(yīng)該具備什么特質(zhì)?為此,記者采訪了獲獎(jiǎng)?wù)咧?,在一個(gè)季度內(nèi)就讓鷹牌復(fù)活的鷹牌陶瓷公司董事總經(jīng)理鐘應(yīng)洲。 1.什么是真正的職業(yè)經(jīng)理人?  鐘應(yīng)洲介紹,在...

陳松林 395查看全文


經(jīng)過近二十年的發(fā)展,人力資源管理正逐漸由理論啟蒙階段進(jìn)入深入、務(wù)實(shí)、操作、開發(fā)階段。而作為履行企業(yè)人力資源管理職能的人事經(jīng)理,面臨的問題越來越多,解決問題的難度也越來越大,因而面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。     人事經(jīng)理面對(duì)以下的問題: 人才短缺以及人才流失。如果說人才短缺是各類企業(yè)存在的普遍問題的話,...

471查看全文


員工職業(yè)生涯發(fā)展從剛提出伊始就受到很多酒店的關(guān)注,但是如何有效應(yīng)用或者切實(shí)實(shí)施,一直不理想。那么關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展的意義是什么?怎樣才能使員工職業(yè)生涯發(fā)展不成為鏡花水月?值得我們大力探討。一、為什么酒店要加強(qiáng)員工職業(yè)生涯發(fā)展的管理? 這和酒店的行業(yè)性質(zhì)有關(guān)。酒店業(yè)屬于或者在較長(zhǎng)的一個(gè)階段內(nèi)屬于勞動(dòng)...

李韜 375查看全文


約翰middot;奈斯比特和帕特里夏middot;阿布迪恩曾在他們的著作《大趨勢(shì)2000》指出的:在90年代的全球性經(jīng)濟(jì)繁榮中,人力資源,無論是對(duì)公司還是對(duì)國(guó)家而言,都是富有競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)。在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源的質(zhì)量和創(chuàng)新將成為一個(gè)分水嶺或里程碑。   人的開發(fā)前所未有的與企業(yè)或公...

398查看全文


企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)管道是員工相當(dāng)倚重的發(fā)展途徑,風(fēng)險(xiǎn)小、有保障,而且方向明晰。而對(duì)于企業(yè),為員工打造健全的內(nèi)部成長(zhǎng)機(jī)制實(shí)際上是有效地開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的人力資源,為未來發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類人才,最終促成企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)和高速地成長(zhǎng)。 如何構(gòu)建管道,并幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,工具之一即員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 國(guó)內(nèi)企業(yè)在...

申林 472查看全文


一、職業(yè)生涯管理含義 職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。職業(yè)生涯管理應(yīng)看作是竭力滿足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。在現(xiàn)代企業(yè)中,個(gè)人最終要對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé),這就需要每個(gè)人都清楚地了解自己所掌握的知識(shí)、...

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