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5年傾心服務，從3億到15億，客戶價值成長5倍 法律聲明：此案例知識產權歸理實國際咨詢集團所有，未經書面授權，不得引用與轉載。新生篇 一、尋找困惑釋然之路 2002年，一個普通的傍晚，靜靜流淌的小河旁邊，兩個身影在不停地徘徊。一位正是剛剛被市政府授以重托，剛走馬上任的該市最大造紙企業(yè)集團－...
王穎 157查看全文
振興企業(yè)家信心，需要改變輿論導向，通過輿論導向，改變全社會對企業(yè)家群體的態(tài)度。有幾個方面的輿論導向需要探討。關于為富不仁。目前社會上有一種不正常的“仇富”心理，認為“富人”奪占了大多數人的財富，是“為富不仁”。 據新華社報道，不久前進行的第五次中國私營企業(yè)抽樣調查顯示，私營企業(yè)主開業(yè)經營時的資金來源...
王穎 185查看全文
振興企業(yè)家信心，首先需要改變的是價值取向，關于財富創(chuàng)造、財富分配、企業(yè)、企業(yè)家等方面的價值取向。其中，尤其需要改變的是，政府對此問題的價值取向，說得嚴重一點，這無異于社會需要對此問題，進行再一次的思想解放。列舉一些價值取向簡要做一下剖析：比如，官民關系問題。著名經濟學 家茅于軾先生強調說，企業(yè)財富創(chuàng)...
王穎 137查看全文
對于宏觀經濟形勢的基本判斷非常重要，將直接關系到宏觀調控的舉措，有幾個基本研判的觀點：1、金融危機是外因，經濟結構和增長方式是內因；2、金融危機是短期的，經濟轉型是長期的；3、危機應對期需要1－2年，經濟轉型期需要5－10年。鑒于這樣的基本判斷，對于政府宏觀調控有幾條建議：1、宏觀調控要立足于經濟轉...
王穎 235查看全文
美國金融危機引發(fā)全球經濟迷霧，在此形勢下，大家最關心的問題并不是美國的問題，而是中國經濟走勢和我們怎么辦的問題。中國經濟問題和美國金融危機相遇造成股市大跌、房價下降、通貨緊縮。我們需要清醒地意識到，中國經濟的問題不全是因為美國金融危機引起的，也就是說，即使沒有美國金融危機，中國經濟在2008年也到了...
王穎 141查看全文
2000年倪潤峰因年齡與健康原因，將長虹一分為二，交給趙勇和袁邦偉兩人經營。不到8個月，58歲的倪潤峰重新復出，將法定代表人、董事長、CEO、黨委書記、總裁等數職集于一身，原因是倪潤峰對新任CEO的經營思想和企業(yè)策略不以為然，因為他們背離自己一貫的經營理念。最后，趙勇退出企業(yè)界，到綿陽市委組織部去當...
王穎 140查看全文
提要經營績效是公司管理的重心，建立一套行之有效的績效管理系統(tǒng)，對推動公司戰(zhàn)略實現、提高經營業(yè)績是非常重要的。本文從績效管理的界定、建立績效系統(tǒng)的思路和方法出發(fā)，通過對戰(zhàn)略與目標績效管理系統(tǒng)關鍵連接的闡述，明確績效管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略實現，以期為廣大企業(yè)逐漸建立一套科學的支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標績效管理模式...
王穎 180查看全文
造就支持戰(zhàn)略的有效管理者有言道：一只獅子可以“帶活”一群綿羊，一只綿羊可以“帶死”一群獅子，你的企業(yè)擁有一支支持戰(zhàn)略的有效管理團隊嗎？企業(yè)的戰(zhàn)略目標一旦確定，能否完成變革轉型和實現目標主要取決于中、高層管理者的戰(zhàn)略管理與實施能力。企業(yè)的變革轉型無論在經營模式、市場組織，還是內部管理上都發(fā)生了很大的變...
王穎 152查看全文
陳濤（深遠集團董事長）： 我們公司現在已經開始走向多元化發(fā)展，但這是迫不得已的多元化，因為我們預測到現有這個行業(yè)沒有太大的發(fā)展前景，行業(yè)的利潤率也會隨之下降，所以我們要尋找一些不相關的市場，雖然這是任何一個管理咨詢公司都反對的做法，即做不相關的多元化，但我們現在做的多元化已經超越了傳統(tǒng)概念，比如...
王穎 151查看全文
主持人：王穎（理實國際咨詢集團中國區(qū)董事長） 我們下半場的圓桌對話現在開始，首先我簡單介紹一下今天的對話嘉賓，中國集團公司促進會執(zhí)行副會長馬玉良先生、原中國海洋大學經濟學院院長、資深海爾問題專家孫健教授、中國一拖集團總經理趙剡水先生、中旺投資集團副總裁任立先生，大家掌聲歡迎?！ ∠旅嫖覀冎饕獓?..
王穎 130查看全文
我下面圍繞戰(zhàn)略選擇與集團化管控跟大家做一個分享，剛才馬會長結合很多大型集團企業(yè)的管理，從理論到實踐做了探討，孫健教授跟我們分享了中國企業(yè)的案例分享，一個是海爾組織結構的變遷和業(yè)務流程的再造。我今天主要談另外兩個點： 第一，戰(zhàn)略選擇跟集團管控模式的匹配?！ 〉诙?，談一下集權和分權的問題。具體不同的...
王穎 124查看全文
“金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評獎”，很多人不服氣，追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國的時候，就對“道德追問”做過回答： “在金融運作方面，說不上有道德還是無道德，這只是一種操作。金融市場是不屬于道德范疇的，它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場的參與者，我會按照已定的規(guī)則來玩這個游戲，所以我不...
王穎 179查看全文
企業(yè)如同世界上的任何生物一樣，其最終都要面臨消亡和終結，我們所做的就是盡可能地延長企業(yè)的壽命，在有限的生命周期內實現其最大的價值?！ ∑髽I(yè)生命周期的觀點指出，每個公司的存在時間是有限度的。就像生物體一樣，企業(yè)也要經過誕生、成長和死亡等各個階段。許多因素能終結它們的存在。據調查，在中國只有集團公司...
王穎 126查看全文
MBA作為一種社會群體在中國出現了已經10年，上至中央領導下至平民百姓都意識到要振興中國經濟，離不開一批高素質的企業(yè)家，一大批職業(yè)經理人，于是MBA成了當今社會最熱門的話題之一，毫無疑問，所有人都期待著MBA能為中國培養(yǎng)出真正的經理人。在大多數人的眼里，MBA被譽為天之驕子，管理精英，在優(yōu)秀的工商管...
王穎 143查看全文
咨詢服務的價值就是通過施加專業(yè)的影響力，幫助企業(yè)，或者是推動企業(yè)去實現管理上的變化，實現管理的變革，最終使企業(yè)的管理得到不斷的提升，乃至業(yè)績不斷的提升，達到公司價值最大化?？蛻粽嬲胍慕^不是要咨詢報告，他要的是業(yè)績的提升，企業(yè)競爭力的提高和公司價值的最大化。這就需要不斷地提升管理機制，一方面是...
王穎 150查看全文
世界上咨詢業(yè)的歷史差不多有100多年，而中國的咨詢行業(yè)走上舞臺也就是20多年的時間?！ ?當然，作為咨詢行為，中國自古就有，如孟嘗君食客五千，這些食客就是謀士，有點像今天的咨詢顧問。還有就是紹興師爺，受雇于縣太爺，為其出謀劃策，久而久之就成了一個職業(yè)，很多家庭祖祖輩輩都干師爺，這些師爺也像今天的咨詢...
王穎 143查看全文
海天輕紡集團坐落于曾有著輝煌商旅業(yè)績的福建泉州，在創(chuàng)立事業(yè)之初，采用從外商手中接下定單，聯系當地加工廠家的外貿型經營方式，到96年投資開辦織造廠，99年投資設立染整廠，2002年入股服裝廠，緊跟市場需求發(fā)揮自身技術優(yōu)勢走出了一條超速發(fā)展之路，員工從十幾個人經過10年的發(fā)展擴充到1600人，200...
王穎 148查看全文
核心思想：共享，參與！ Web2.0是互聯網發(fā)展到當前階段的一種標示，一個名稱；互聯網融入人類的生活，成為人類的一種普及的 生活方式時對我們的影響?。ㄉ鐣螒B(tài)，生產工具?。 ≠Y源觀的改變：稀缺——富饒（共贏，非零和） 經濟觀的改變：2/8原則——長尾效應 管理觀的改變：控制——開放，共享...
王穎 139查看全文
互聯網經歷了一對一的交流，一對多的交流，多對多的交流，隨著博客網絡社區(qū)和播客的快速發(fā)展使中國也快速進入了Web2.0時代。中國博客05年用戶達到600萬，06年達到17520萬，予以2007年達到2860萬。目前網絡社區(qū)在網民中的滲透率達到27，預計2010年將達到60，這個時代來的非常迅猛?！?..
王穎 153查看全文
據悉，國家經貿委等8個部委聯合出臺國企改制新舉措：推進國有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制，分流安置富余人員。國家經貿委主任李榮融近日提出，就大多數國有企業(yè)的改革情況看，前一階段的主業(yè)輔業(yè)分離還存在一定的局限，分離之后的單位多數還是純國有企業(yè)，在制度創(chuàng)新、機制轉換和科學管理等方面還難以完全適應市場要...
王穎 136查看全文
今天，全程觀看了美國總統(tǒng)奧巴馬的就職典禮電視直播。奧巴馬只有47歲，是美國第44任總統(tǒng)，是第一位非洲裔美國人出任美國總統(tǒng)，這在美國歷史上也具有劃時代的意義。 看完后的一個重要體會：奧巴馬的就職典禮，是一次全球性的營銷活動，通過系列的慶典活動，向全世界展示美國。 首先是展示美國價值觀。平等、自由、...
王穎 166查看全文
系列專題：直面金融危機根據在 12月11日北京咨詢協會理事長辦公會議上的發(fā)言整理目前，全球經濟環(huán)境也像天氣一樣寒冷。經濟形勢的陰晴不定，我國經濟也出現了進出口貿易力量減弱、增速放緩的現象，國內的許多企業(yè)經營前景暗淡，尤其是部分中型企業(yè)，因成本上升、效益下滑、自身改善能力不強等因素，已逐漸影響到部分企...
王穎 152查看全文
系列專題：直面金融危機美國金融危機爆發(fā)主要是金融投機過度、宏觀政策錯誤、美國經濟結構畸形、政府監(jiān)管不力造成的。美國的金融衍生工具特別是資本市場發(fā)達程度是全世界最高的，有很多創(chuàng)新的、先進的地方，而且是一些高端的經濟學家們集體的智慧結晶?？墒亲詈鬄槭裁磿霈F失控的情況？金融投機過度，導致風險失控。1、為...
王穎 142查看全文
知識管理保證企業(yè)的經營是可積累，是咨詢公司可持續(xù)提升和經營的重要資源。國外咨詢公司通過利用各種現代通訊工具和建立關系網來支持全球各企業(yè)和相關機構的橫向交流，聯結和傳播員工的個人知識，并將個人專長融入分享信息的集體實踐中為企業(yè)提供增值服務。對于咨詢公司，知識管理主要有四方面的好處：◆ 加快咨詢作業(yè)與學...
王穎 151查看全文
個人稱雄的時代已經過去，一個咨詢公司的成功不再是一、兩個人的成功，而是一個組織的成功，主要體現在組織品牌、團隊、利益機制和知識管理上。我們來思考兩個問題：在決定請外腦時，為什么客戶會想到麥肯錫？為什么客戶愿意花上千萬與麥肯錫合作？由此可見，品牌是立體的知名度、美譽度、忠誠度，是目標消費者與公眾對于某...
王穎 139查看全文
關于專業(yè)化問題全球咨詢業(yè)發(fā)展情況：一個成熟的咨詢市場既有少數幾家大型的有品牌的綜合性公司，像麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格，在各個領域還擁有大量深入的專業(yè)性公司，如人力資源領域的漢威特、韋氏、合益、華信會悅，本土咨詢未來的市場格局將向這個趨勢發(fā)展。具備自己獨特的業(yè)務專長與技術沒有核心專長，缺乏差異性，難以...
王穎 137查看全文
全球化要求企業(yè)不能只在本國整合資源，開拓本國市場，而要：◆ 全球范圍內配置資源◆ 全球范圍內尋找戰(zhàn)略性發(fā)展機會◆ 全球范圍內競爭◆ 符合全球的商業(yè)規(guī)則 （有錢能使錢推磨，關系第一不再適應）全球化的今天，全新的產業(yè)競爭環(huán)境要求企業(yè)必須按照全球的規(guī)則來重新規(guī)劃企業(yè)結構、經營思想、產業(yè)策略等方面內容，去思...
王穎 162查看全文
優(yōu)秀而豐富的國際資源和中國市場存在很好的結合空間。優(yōu)秀而豐富的國際資源具有如下特點：幾十年、上百年的咨詢積累；精深的服務領域；相對產品化、工具化；規(guī)范化的服務規(guī)程；大量成熟的發(fā)達國家優(yōu)秀企業(yè)的案例；資深的咨詢專家；特別是對于規(guī)模較小，不具備獨自開發(fā)中國市場的咨詢公司和個人；咨詢資源可以“轉移”；眾多...
王穎 164查看全文
中國的咨詢公司占據50以上的咨詢市場份額，服務于中國實力最雄厚的高端咨詢客戶，那么，如何更好的服務本地化客戶？良好的隊伍和企業(yè)品牌，完善的咨詢服務模式，每個咨詢公司都有自己獨特的工具，具有龐大的行業(yè)數據庫，具有較好的視野和服務經驗。2006年，本土咨詢公司占據了國內咨詢市場的大部分江山，但是，從客...