咨詢公司為什么要做戰(zhàn)略調(diào)整?――咨詢行業(yè)發(fā)展與公司成長(六)
作者:王穎 40
優(yōu)秀而豐富的國際資源和中國市場存在很好的結(jié)合空間。
優(yōu)秀而豐富的國際資源具有如下特點(diǎn):幾十年、上百年的咨詢積累;精深的服務(wù)領(lǐng)域;相對產(chǎn)品化、工具化;規(guī)范化的服務(wù)規(guī)程;大量成熟的發(fā)達(dá)國家優(yōu)秀企業(yè)的案例;資深的咨詢專家;特別是對于規(guī)模較小,不具備獨(dú)自開發(fā)中國市場的咨詢公司和個人;咨詢資源可以“轉(zhuǎn)移”;眾多專業(yè)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn),成熟咨詢方法和技術(shù)的中小型咨詢公司和獨(dú)立顧問,看好中國的咨詢市場,有強(qiáng)烈的與中國同行進(jìn)行合作,共同開拓中國市場的愿望。
中國本土的咨詢公司特點(diǎn)是:熟悉中國文化和中國企業(yè);已在中國建立了一定的客戶基礎(chǔ)和品牌知名度;具有較為專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì);具有以客戶為導(dǎo)向的咨詢理念;具有全球發(fā)展的眼光與視野;具有開放的心態(tài)和多贏的合作原則。
中國優(yōu)秀企業(yè)的咨詢需求包括:企業(yè)經(jīng)營逐漸國際化;需要全球視野;需要建造職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì);需要建造規(guī)范化的管理系統(tǒng);需要專業(yè)化咨詢產(chǎn)品與服務(wù)來支持;要求咨詢的實(shí)效性和可實(shí)施性,追求可見的咨詢效果。
中國優(yōu)秀企業(yè)的咨詢需求以及中國與發(fā)達(dá)國家各自的咨詢階段和特點(diǎn),為雙方在中國咨詢市場上的合作提供了可能。雙方合作的策略重點(diǎn)是特定領(lǐng)域或行業(yè),國際水準(zhǔn)的服務(wù),中等水平收費(fèi)。合作的目標(biāo)客戶是中端客戶??蛻舨呗允锹?lián)合國際資源提升服務(wù)品質(zhì),服務(wù)具有較高支付能力的中端客戶。
在新的歷史機(jī)遇下,中國本土的咨詢公司要做大做強(qiáng),持續(xù)發(fā)展,就必須走國際化、專業(yè)化、規(guī)模化、組織化的道路,將自己移動到更有利的戰(zhàn)略位置。
擴(kuò)展閱讀
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風(fēng)
作者:mys5518詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果
作者:微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟詳情
為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都錯過了 2023.05.22
很多人都對我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年
作者:王曉楠詳情
為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅?哪怕 2023.05.22
為什么很難有人在抖音上持續(xù)走紅?哪怕你很有耐心,很努力,很用心? 哪怕主播心態(tài)非常好,產(chǎn)出非常穩(wěn)定,而且也能打敗大部分競品,在抖音上仍舊難以長紅。 這是抖音的算法決定的。 抖音的算法不支持一個人持續(xù)
作者:王曉楠詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38