地球村的形成是必然的，企業(yè)國際化是一個(gè)潮流，有必要去研究中、美、日管理的不同。如目標(biāo)管理，其實(shí)非西方理論，乃中國古有。但全世界的目標(biāo)管理是不一樣的：美國人的目標(biāo)是固定的，我們稱之為打固定靶；日本人打活動(dòng)靶；而中國人打飛靶。同時(shí)，中國人擅長(zhǎng)分工，分到好象沒有分，可見中日美的管理是不同的，原因在于易經(jīng)的觀點(diǎn)在其中。地球村的形成是必然的，企業(yè)國際化是一個(gè)潮流，有必要去研究中、美、日管理的不同。如目標(biāo)管理，其實(shí)非西方理論，乃中國古有。但全世界的目標(biāo)管理是不一樣的：美國人的目標(biāo)是固定的，我們稱之為打固定靶；日本人打活動(dòng)靶；而中國人打飛靶。同時(shí)，中國人擅長(zhǎng)分工，分到好象沒有分，可見中日美的管理是不同的，原因在于易經(jīng)的觀點(diǎn)在其中。
易經(jīng)是中國式管理的精髓，原因是，研究管理要從研究人的行為開始，而從易經(jīng)的角度看中國人則真相大白，可以看出中國人的變化是有道理的。西方管理追逐現(xiàn)象忽略本體，而中國人是重視本體的。
易經(jīng)如何形成中國人管理的主要依據(jù)？舉幾個(gè)例子來說明：如人們常說的"上有政策、下有對(duì)策"，"即不贊成、也不反對(duì)"；西方常說"少數(shù)服從多數(shù)"，而易經(jīng)則表明，少數(shù)不服從多數(shù)，即賢大于多數(shù)。
下部 講授部分
探索：八卦的象數(shù)理
所謂大易管理，就是把易經(jīng)的道理用在管理上。要懂易經(jīng)先要看八卦。卦即懸卦，懸卦看象在于旁觀者能看清自己。
八卦從何而來？八卦源自太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦。
伏羲氏認(rèn)為宇宙間有無形的力量在操縱，這就是太極。太極又分為一陰一陽，是為兩儀。陰陽是一個(gè)本體，而非兩個(gè)事物，這就告訴我們，看問題要一分為二，也要合二為一，這是一個(gè)管理的基本思路，即分工須為合作而成立。
在八卦中，陰卦多陽，陽卦多陰，沒有少數(shù)服從多數(shù)，一切都是不平等的，中國人很少有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)。
八卦中，陽為能，陰為質(zhì)。易經(jīng)啟示：物理現(xiàn)象中的質(zhì)能互變。
八卦也可用二進(jìn)制來解釋，可見易經(jīng)八卦即電腦二進(jìn)制鼻祖。
管理也可從八卦中找到八大資源與領(lǐng)域。
【結(jié)語】⑴腦海中要想易經(jīng)的道理，養(yǎng)成隨時(shí)動(dòng)腦筋的習(xí)慣。
　　　?、茝?fù)雜似簡(jiǎn)單，似有若無。
　　　?、呛侠砜粗k。

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