金融業(yè)如何從奧運中受益?

 作者:楊濤    169

 促進商業(yè)銀行全面業(yè)務開拓 為保險業(yè)上新臺階帶來機遇

  2008年奧運會逐漸臨近,對我國經(jīng)濟社會的影響也逐漸體現(xiàn)出來。歷史經(jīng)驗表明,如果利用好奧運契機,將會給一國經(jīng)濟增長帶來重要的促進作用。1984年洛杉磯奧運會首次改變奧運會長期虧損的歷史,最終盈利2.5億美元。此后,幾屆奧運會的主辦城市及其所在國家,既通過奧運贏得了聲譽,又在經(jīng)濟發(fā)展方面得到好處,因此奧運商機更變成了令人垂涎的蛋糕。

  我們知道,伴隨各國金融深化的演進,金融要素在經(jīng)濟體系中發(fā)揮了更大作用,面對奧運這種經(jīng)濟“特殊事件”,如果應對得當,將能促進一國金融創(chuàng)新的程度,為金融發(fā)展提供“催化劑”。

  首先,以奧運為契機,可以增強中國金融業(yè)的服務功能,全面提高行業(yè)競爭力。長期以來,中國金融業(yè)的服務意識并未完全樹立起來,很多人仍停留在“銀行是管理部門”的傳統(tǒng)觀念上。面對奧運帶來對金融服務的爆發(fā)式需求,有助于促使國內金融業(yè)增強主動性的服務意識,積極運用金融資源為奧運經(jīng)濟服務。同時,奧運使國內外經(jīng)濟聯(lián)系更密切,國際大型金融機構都在這一平臺上展開競爭,這使得中國金融業(yè)面臨更寬廣的競爭壓力,唯有加快創(chuàng)新,才能變壓力為動力,在奧運金融服務中脫穎而出。

  其次,能促進資本市場發(fā)展和直接金融工具的創(chuàng)新。眾所周知,奧運建設需要巨大的資金支持,僅靠有限的政府財力是難以滿足的,而需要更有效地引入民間和國外資金。在奧運資金籌集初始階段,有關部門和學者都提出過多元化的融資創(chuàng)新手段,其中如BOT之類的工具已得到了充分實踐,而發(fā)行奧運“市政債券”等則由于制度障礙而夭折。但無論如何,這些嘗試為直接融資方式的創(chuàng)新,積累了重要的實踐基礎。當然,奧運帶來的融資創(chuàng)新,并不僅是在建設籌資階段。在體育產(chǎn)業(yè)普遍成為各國朝陽產(chǎn)業(yè)的情況下,很多國家都利用證券化工具來為體育部門持續(xù)經(jīng)營融資,如美國的體育場館很多以會員收入、電視轉播收入、出售冠名權收入、廣告收入等,作為基礎資產(chǎn)進行證券化,從而獲得經(jīng)營資金。再比如,英國主要的足球俱樂部也都采取證券化方式籌資,實現(xiàn)了金融與體育產(chǎn)業(yè)的有效結合。由此看來,在奧運之后,圍繞體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推進相關金融創(chuàng)新也是必然趨勢。

  再者,奧運會促進商業(yè)銀行全面的業(yè)務創(chuàng)新。其中,一是個人金融服務的創(chuàng)新。奧運會的舉辦,將使銀行在短時間內迎來眾多客戶,對此,尤其是北京、天津等奧運城市的金融服務水平,將受到很大挑戰(zhàn)。這將促使銀行重視IT基礎設施建設,強化個人結算平臺的效率。二是中間業(yè)務創(chuàng)新。在銀行增加非利息收入的改革中,奧運為國內銀行提高中間業(yè)務收入提供了條件。如中國銀行充分利用奧運題材開展了系列營銷活動,還推出了奧運福娃存折。招商銀行則與國際奧委會全球合作伙伴VISA國際組織聯(lián)合推出了VISA奧運信用卡等。三是開拓銀行與企業(yè)間的業(yè)務渠道。面對奧運,很多跨國公司都展開獨特的市場占領和銷售策略,通常必須要與商業(yè)銀行展開合作,面對“遍地黃金”的商機,銀行只要應對得當,就能獲得更多的戰(zhàn)略伙伴與業(yè)務創(chuàng)新渠道。

  還有,奧運也為保險業(yè)創(chuàng)新帶來更大機遇。在歷屆奧運會上,保險都是風險管理的核心問題。按照國際慣例,奧運保險多由舉辦國實力最強的保險公司承保,而國外公司則以強大的實力參與競爭。面對幾千億元的巨額保險標的,國內保險業(yè)為了更好地從中獲利,必然在保險產(chǎn)品設計、營銷手段、行業(yè)競爭與合作方面有更多創(chuàng)新,促使蒸蒸日上的保險業(yè)走上新的臺階。

  總之,金融業(yè)將成為奧運的最大受益者之一,奧運所激發(fā)的金融創(chuàng)新,不僅包括上述產(chǎn)品、市場和技術層面的內容,而且也能從整體上促進國內金融市場的對外開放,促使人民幣被更多的國外公眾所熟悉和接受,為人民幣走向國際貨幣、銀行和資本市場的國際化打下堅實基礎。(中國社科院金融研究所貨幣理論與政策研究室副主任)   中國本輪牛市只能走到奧運會前?

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