反思招聘中的就業(yè)歧視
297
對(duì)此,中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市人才交流中心主任韓光耀在剛剛結(jié)束的科博會(huì)人才資源發(fā)展論壇上指出,這起惡性事件,是疾病歧視誘發(fā)的癌變。的確,走進(jìn)我國(guó)尚不成熟的人才市場(chǎng),招聘歧視隨處可見,什么“年齡35歲以下”、“學(xué)歷研究生以上”、“具有本地戶口”、“只招男性”等等,年齡歧視、學(xué)歷歧視、戶籍歧視、性別歧視已成為橫亙?cè)谇舐氄呙媲暗乃拇箝T檻。更有甚者,提出“河南人免談”,“聘銷售經(jīng)理要O型或B型血”、“5年內(nèi)不得懷孕”、“姓‘裴’不吉利、姓‘賈’有損公司信譽(yù)”等荒唐條件,就業(yè)歧視已經(jīng)到了無所不包、無處不在的地步。
之所以就業(yè)歧視泛濫成災(zāi),其根源就在于勞動(dòng)力市場(chǎng)的供大于求。由于目前國(guó)內(nèi)還沒有一部反就業(yè)歧視的具體法規(guī),加上僧多粥少的就業(yè)壓力,使招聘單位大多具有招聘強(qiáng)勢(shì),從而有了隨意抬高門檻的機(jī)會(huì)。曾見諸報(bào)端的招電梯工也要大學(xué)本科學(xué)歷就是招聘強(qiáng)權(quán)的典型事例,也是招聘單位缺少職位分析、沒有科學(xué)人力資源架構(gòu)的體現(xiàn)。在成熟的市場(chǎng)條件下,用人單位設(shè)定一定的招聘條件本無可厚非,但必須是基于該職位實(shí)際職業(yè)資格的要求和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所必須的條件,如招飛行員需有嚴(yán)格的體檢限制,演員、模特有較高的相貌要求,高空作業(yè)側(cè)重于男性等,否則就難免招聘歧視的嫌疑。我們不反對(duì)企業(yè)有招聘的硬條件,但必須嚴(yán)格禁止招聘強(qiáng)權(quán)下的就業(yè)歧視。這是確保就業(yè)公平的前提。
我國(guó)是人口大國(guó),下崗職工再就業(yè)、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和新生勞動(dòng)力快速增長(zhǎng)交織的矛盾將使我國(guó)的就業(yè)壓力長(zhǎng)期存在。中國(guó)社科院《2002-2003中國(guó)社會(huì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》顯示:2001至2005年,中國(guó)年均將新增勞動(dòng)力800多萬人,每年城鎮(zhèn)需要安排的就業(yè)人數(shù)將達(dá)到2300萬人左右,年度勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的缺口將達(dá)1500萬人。這就使加快公平就業(yè)立法,嚴(yán)禁就業(yè)歧視的任務(wù)顯得更為迫切。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說,歧視是一種妨礙效率與社會(huì)公平的主觀偏見,尤其是年齡歧視,剝奪了相當(dāng)一部分人的工作機(jī)會(huì)和就業(yè)權(quán)利。這種公然的歧視將會(huì)增加社會(huì)交易成本,降低社會(huì)總體福利水平。社會(huì)學(xué)理論則認(rèn)為,對(duì)某些人群就業(yè)上的歧視,將使整個(gè)社會(huì)得不到這部分人群所帶來的利潤(rùn),同時(shí)又會(huì)增加貧窮、犯罪、高稅收、城市病態(tài)等一系列社會(huì)問題。
有鑒于此,在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,就業(yè)歧視是被法律明令禁止的。如美國(guó)1967年頒布的《雇傭年齡歧視法》,就把歧視40-65歲的雇員或求職者算作違法行為;1973年頒布的《職業(yè)恢復(fù)法》則對(duì)包括艾茲病在內(nèi)的疾病患者和殘疾人實(shí)施保護(hù),拒絕雇傭HIV陽(yáng)性的人被視為違法。
制止就業(yè)歧視,不僅是對(duì)求職者的尊重,更是人才市場(chǎng)發(fā)展的必須。沒有機(jī)會(huì)平等、地位平等、規(guī)則平等的市場(chǎng)環(huán)境,就不可能有人力資源的充分流動(dòng),也就不可能有人的潛能的充分發(fā)揮。當(dāng)企業(yè)不再拘泥于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,采取更加開明、寬容的用人態(tài)度時(shí),收獲的將是比經(jīng)濟(jì)效益更大的社會(huì)效益。企業(yè)理應(yīng)擔(dān)負(fù)起這一道義職責(zé),這是我們的社會(huì)得以健康發(fā)展的重要保證。
擴(kuò)展閱讀
員工不是被招聘進(jìn)來的 2024.04.19
公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證
作者:潘文富詳情
寶潔分銷商銷售代表的招聘與培訓(xùn) 2022.11.03
寶潔公司的銷售代表體系是比較特殊的,經(jīng)銷商組建寶潔產(chǎn)品專營(yíng)小組,由廠方代表負(fù)責(zé)該小組的日常管理。在寶潔公司分銷商渠道中,銷售代表有著非常重要的作用。他們?nèi)蝿谌卧?,積極主動(dòng),有著極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。每一
作者:吳金河詳情
南周事件將考驗(yàn)中共執(zhí)政有無反思與繼續(xù) 2022.10.31
寫下這個(gè)題目,是因?yàn)楣P者在目前撲朔迷離的“南周事件”中還沒有感覺到任何來自官方的自我反思與自我批評(píng)精神。坦率的說,筆者是南周事件的局外人,早年大概是1998---2003期間是南方周末忠實(shí)的讀者,后
作者:金久皓詳情
摩托羅拉:我的招聘渠道 2022.10.30
摩托羅拉公司有多種多樣的招聘渠道,如互聯(lián)網(wǎng)、廣告、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司、員工推薦、內(nèi)部機(jī)會(huì)制度等。摩托羅拉通過各種招聘渠道與方式,全方位地尋求與發(fā)現(xiàn)人才。如何廣泛地開拓求
作者:梁葉詳情
前程無憂線下招聘增長(zhǎng)乏力,網(wǎng)絡(luò)招聘有 2022.10.29
互聯(lián)網(wǎng)用戶利用網(wǎng)絡(luò)求職比重上升,網(wǎng)絡(luò)招聘價(jià)值極大顯現(xiàn)。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心研究表明,網(wǎng)絡(luò)招聘成為重要招聘形式。網(wǎng)絡(luò)招聘形式以企業(yè)和求職者認(rèn)知程度的逐步加深為主要推動(dòng)力,整個(gè)市場(chǎng)需求呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)趨勢(shì),招
作者:傅志華詳情
慧眼識(shí)才—實(shí)效招聘面試技巧 2022.10.28
招聘與面試是人力資源管理的起點(diǎn),招聘與面試工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊(duì)伍的配置狀況,而且影響著企業(yè)與員工長(zhǎng)期內(nèi)能否共同成長(zhǎng)和發(fā)展,招聘與面試工作更是企業(yè)對(duì)外形象宣傳和對(duì)外信息獲取的重要渠道
作者:陳馨賢詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1454
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38