張茵為自身利益說(shuō)話(huà)無(wú)可厚非
作者:衛(wèi)志民 139
我們應(yīng)該明白一點(diǎn),就具體問(wèn)題而言,在絕大多數(shù)情況下,并不存在什么抽象的“人民利益”或“群眾利益”,人民在不同的問(wèn)題上是不會(huì)整齊劃一地始終存在一個(gè)共同的利益訴求的。不僅如此,就是在具體的一個(gè)行業(yè)內(nèi)部,在這個(gè)行業(yè)內(nèi)部做不同性質(zhì)工作的人之間,也不是在任何情況下都必然地存在著什么共同的利益。我們主張什么、反對(duì)什么,只能針對(duì)具體的方案,泛泛地高唱“為人民謀福利”的高調(diào),只不過(guò)是一句不著邊際的、漂亮的空話(huà)而已。
所以,我們的社會(huì),準(zhǔn)確地說(shuō)是任何一個(gè)社會(huì),都是一個(gè)充滿(mǎn)利益集團(tuán)的社會(huì),而且隨著新行業(yè)的不斷涌現(xiàn),隨著社會(huì)分工的日益深化,隨著人們價(jià)值觀(guān)、收入和社會(huì)階層的多元化、多層次化,隨著人們社會(huì)生活內(nèi)容的多元化,社會(huì)成員會(huì)就不同的具體問(wèn)題不斷分化組合成不同的利益集團(tuán),古今中外,莫不如此。
所以,不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為利益集團(tuán)就是有權(quán)勢(shì)的人組成的集團(tuán),窮人、弱勢(shì)的人同樣是一個(gè)利益集團(tuán)。在一個(gè)開(kāi)放的、民主的政治權(quán)利能夠得到公正法律保障的政治體制下,不同的利益集團(tuán)都會(huì)被“代表”,他們的利益都有平等的機(jī)會(huì)得到表達(dá),都會(huì)有自己的政治力量在法律的框架下努力地為他們爭(zhēng)取自己的合法利益。
既然所有的利益集團(tuán)都應(yīng)該被賦予平等的權(quán)利和機(jī)會(huì)公開(kāi)表達(dá)自己的利益訴求,我們就不應(yīng)該因?yàn)槟承┤?ldquo;富有”而剝奪他們?cè)谡x的法律框架下表達(dá)自己利益訴求、爭(zhēng)取自己合法權(quán)益的權(quán)利和機(jī)會(huì)。我們也不能因?yàn)槭?ldquo;富人”“自己”表達(dá)本利益集團(tuán)的要求,而不是由所謂“中立”的、超越“狹隘自身利益”的、處于第三方的“道德超人”出來(lái)表達(dá)就感到他們特別無(wú)恥、或特別可疑、或特別不崇高了?
現(xiàn)在的問(wèn)題不是要限制強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)公開(kāi)表達(dá)自己意見(jiàn),公開(kāi)總比轉(zhuǎn)入地下偷偷摸摸地使壞好,真正應(yīng)該思考的是,如何讓所有的利益集團(tuán)都有政治力量能為他們進(jìn)行利益的表達(dá)和爭(zhēng)取,都有自己的“代表”和“委員”,使所有的社會(huì)成員都能夠有機(jī)會(huì)在實(shí)踐層面上真正地參與到?jīng)Q策程序中來(lái),在實(shí)踐的層面上成為真正意義上的、事實(shí)上的社會(huì)的主人,進(jìn)而保護(hù)自己的合法權(quán)益。
如果我們建設(shè)一個(gè)能完全體現(xiàn)所有不同利益集團(tuán)的意志的、開(kāi)放的、法制的政治系統(tǒng)的話(huà),即使富人們有些自私的壞思想也不會(huì)有太大的危害,因?yàn)樗麄儫o(wú)法單獨(dú)決定游戲規(guī)則,除非他們能夠操縱立法與政策的制定,這才是值得我們警惕與防范的。
擴(kuò)展閱讀
“創(chuàng)新管理”自身也要不斷創(chuàng)新 2023.02.16
前言:創(chuàng)新必須要像穿衣吃飯一樣成為公司每個(gè)成員的日常必須,創(chuàng)新的沖動(dòng)必須存在在于公司每個(gè)員工的頭腦之中,“我要?jiǎng)?chuàng)新”必須深深植入公司的DNA之中。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新管理方式卻日益折舊;創(chuàng)新話(huà)題
作者:胡一夫詳情
員工的利益就是老板的利益 2022.11.02
你想買(mǎi)好的東西,你便要出得起好價(jià)錢(qián),想聘用優(yōu)秀的員工,便應(yīng)支付具有對(duì)優(yōu)秀人員吸引力的薪水和待遇。我們提倡激勵(lì)的作用,提倡以文化理念和價(jià)值觀(guān)念來(lái)鼓舞士氣;但正所謂“衣食足而知榮辱”,尤其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)行
作者:堯舜安詳情
2001年談銷(xiāo)售:開(kāi)發(fā)自身不可替代的 2022.10.31
要想更好的識(shí)別客戶(hù)的利益點(diǎn)而贏得客戶(hù),必需開(kāi)發(fā)自身不可替代的優(yōu)勢(shì)。這種不可替代的優(yōu)勢(shì)往往體現(xiàn)在一種資源的整合能力上,資源的整合能力往往會(huì)輻射到產(chǎn)品上,讓產(chǎn)品本身增加賣(mài)點(diǎn),讓客戶(hù)從賣(mài)點(diǎn)上更好的認(rèn)識(shí)到
作者:金久皓詳情
轉(zhuǎn)基因食品-從食品安全到國(guó)家利益 2022.10.29
轉(zhuǎn)基因食品(Genetically Modified Foods,GMF)就是利用現(xiàn)代分子生物技術(shù),將某些生物的基因轉(zhuǎn)移到其他物種中去,改造生物的遺傳性質(zhì),使其在形狀、營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)、消費(fèi)品質(zhì)等方面向人們所
作者:崔凱詳情
快則獨(dú)步天下,慢則自身難保 2022.10.28
快速迭代,不斷試錯(cuò),逐步走向成功的彼岸,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王道?! ∶讋?chuàng)始人 雷軍 首先從一個(gè)故事說(shuō)起: 2002年7月海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诩瘓F(tuán)舉行的一次互動(dòng)培訓(xùn)課程中,面對(duì)70多位中高
作者:盧彥詳情
從渠道模式選擇看汽車(chē)制造商與經(jīng)銷(xiāo)商的 2022.10.25
自從2002年井噴以來(lái),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)迅速發(fā)展成為世界第四大汽車(chē)市場(chǎng),其發(fā)展速度超出幾乎所有專(zhuān)家的預(yù)料。進(jìn)入2004年以后,中國(guó)車(chē)市增速雖然有所下滑,但依然有可能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持15%的增長(zhǎng)速度,仍
作者:王軍峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠(chǎng)家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1471
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38