快則獨(dú)步天下,慢則自身難保

 作者:盧彥    31

快速迭代,不斷試錯(cuò),逐步走向成功的彼岸,這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的王道。


  ——小米創(chuàng)始人 雷軍

  首先從一個(gè)故事說(shuō)起:

  2002年7月海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诩瘓F(tuán)舉行的一次互動(dòng)培訓(xùn)課程中,面對(duì)70多位中高層經(jīng)理,張瑞敏提出互動(dòng)培訓(xùn)的主題是“推進(jìn)流程再造”,并首先提出了一個(gè)很像“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問(wèn)題:“你們說(shuō),如何讓石頭在水上飄起來(lái)?”“把石頭掏空!”有人喊,張瑞敏搖頭。

  “把石頭放在木板上!”張瑞敏說(shuō):“沒(méi)有木板!”

  “做一塊假石頭!”大家哄堂大笑。張瑞敏說(shuō):“石頭是真的。”

  此時(shí),海爾集團(tuán)副總裁喻子達(dá)頓悟:“是速度!”

  張瑞敏斬釘截鐵地說(shuō):“正確!”他接著說(shuō):“《孫子兵法》上有這樣一句話:‘激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也’”。

  看來(lái),速度是決定石頭能否漂于水面的關(guān)鍵因素。想想我們小時(shí)候曾經(jīng)玩過(guò)的“打水漂”游戲,石頭能在水面上漂是因?yàn)槲覀兘o了它一個(gè)足夠快且有方向的速度,但當(dāng)扔出去的石頭未獲得持續(xù)的外力時(shí),速度就會(huì)慢下來(lái),石頭將沉入水底。

  百度董事長(zhǎng)李彥宏曾經(jīng)很感慨地說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)變化太快,打個(gè)盹就落后了。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不再是“大魚(yú)吃小魚(yú)”,而是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。特別是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)的反應(yīng)慢,誰(shuí)就可能被淘汰出局。面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的新變局,李彥宏每天忙得連吃飯都顧不上。高度的緊張,甚至使得他需要將按摩師隨時(shí)帶在身邊。

  “一切穩(wěn)固的東西都煙消云散,一切神圣的東西都將被褻瀆”——馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中的這句話現(xiàn)在常常被學(xué)者們借用來(lái)描述后工業(yè)、后現(xiàn)代、全球化時(shí)代狀況。而目前我們的商業(yè)生態(tài),也同樣可以用這句話來(lái)形容。回想進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)一個(gè)個(gè)倒閉、衰落、已呈現(xiàn)頹勢(shì)的公司,柯達(dá)、摩托羅拉、諾基亞、索尼……我們不能不承認(rèn),曾經(jīng)看起來(lái)那么堅(jiān)不可摧,沒(méi)想到竟然如此脆弱不堪。他們倒下的原因有很多,但速度肯定是其中的一個(gè)重要因素。http:///當(dāng)然沒(méi)有倒下的企業(yè)并不代表就不存在問(wèn)題,他們只所以到現(xiàn)在還沒(méi)有倒下唯一的原因就是他們發(fā)展的速度超過(guò)了同行的速度,他們懂得在奔跑中調(diào)整姿勢(shì)。

  在快節(jié)奏的時(shí)代,瞄準(zhǔn)不是第一位的,開(kāi)槍才是第一位的!說(shuō)到快,我們很容易聯(lián)想到ZARA的“快時(shí)尚”。哈佛商學(xué)院把ZARA品牌評(píng)定為歐洲最具研究?jī)r(jià)值的品牌。ZARA以“快”制勝,其獨(dú)有的“快時(shí)尚”模式,造就了在競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)尚服飾界的一個(gè)傳奇,為ZARA贏得了在全球時(shí)尚服飾界的領(lǐng)導(dǎo)地位?!翱焖俜磻?yīng)機(jī)制”是ZARA制勝市場(chǎng)的法寶??梢哉f(shuō),在與時(shí)尚賽跑的速度上,沒(méi)有誰(shuí)能夠超越ZARA。ZARA推出新品的速度是驚人的,商品從設(shè)計(jì)、試做、生產(chǎn)到店面銷(xiāo)售,中國(guó)服裝業(yè)一般為6~9個(gè)月,國(guó)際名牌一般為120天,而ZARA一般為12天,最短只有7天。商品每周兩次補(bǔ)貨上架,每隔三周就要全面性的汰舊換新;比如在物流配送方面,ZARA要求達(dá)到超市生鮮食品的配送標(biāo)準(zhǔn),在西班牙、德國(guó)、法國(guó)、意大利等歐盟國(guó)家以卡車(chē)運(yùn)送為主,平均48小時(shí)即可到店。

  獵豹移動(dòng)公司CEO傅盛表示,創(chuàng)新就是差異化,有那么一點(diǎn)點(diǎn)與眾不同。但是抄襲和模仿是防止不了的,最核心的辦法是讓自己跑得更快,思路更深入,也就是常說(shuō)的“一直被模仿,但從未被超越”。現(xiàn)代社會(huì)一切競(jìng)爭(zhēng)都圍繞著速度,與速度密切相關(guān)。誰(shuí)速度快,誰(shuí)就走在了時(shí)代的前頭,抓住了未來(lái)!

 獨(dú)步天下,自身難保,快速,迭代,不斷

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