培養(yǎng)年輕消費(fèi)者要基于新媒體的認(rèn)知

 作者：晉育鋒    46

     對(duì)于“模式、管理和戰(zhàn)略”，每個(gè)人心中都有一個(gè)不同的解釋，這個(gè)就像拿一個(gè)三棱鏡看物體一樣，站在不同的角度，所看到的景象是截然不同的。不同的企業(yè)，不同的DNA，不同的環(huán)境，可能每家企業(yè)的觀點(diǎn)都不同，即使同一家企業(yè)，站在不同崗位上的管理者，對(duì)于“模式、戰(zhàn)略與管理”的認(rèn)知都有所差異。我們經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤，是當(dāng)我們爬到梯子頂端，才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻頭。


　　白酒行業(yè)，大家都認(rèn)為是一個(gè)最傳統(tǒng)、最國(guó)粹的行業(yè)。我兩年前在《東方酒業(yè)》的第二屆論壇上曾經(jīng)談過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：行業(yè)需要顛覆文化認(rèn)知、顛覆飲酒方式、顛覆溝通手段和顛覆營(yíng)銷模式。提出這個(gè)觀點(diǎn)的前提，是我認(rèn)為即使是傳統(tǒng)的東西，也需要?jiǎng)?chuàng)新。我們需要去考慮年輕人，需要考慮新消費(fèi)階級(jí)的需求，是每家企業(yè)共同的社會(huì)責(zé)任，要求我們企業(yè)在戰(zhàn)略上，戰(zhàn)略導(dǎo)向上，需要引入新的觀念。


　　我們下個(gè)月將會(huì)推出國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)第一款正式定位于“1985后”的白酒品牌，這算是我兩年前在《東方酒業(yè)》第二屆新名酒論壇上觀點(diǎn)的落地。我想，對(duì)于年輕消費(fèi)者的培育、培養(yǎng)、教育和引導(dǎo)，不是我寶豐酒業(yè)一家的事情，而是全行業(yè)的。我經(jīng)常想一個(gè)問(wèn)題：十年之后，隨著我們年齡的老去，還有多少人在喝白酒？從2005年白酒再一輪成長(zhǎng)到今天，我們的行業(yè)，我們的消費(fèi)者增加了多少呢？行業(yè)的成長(zhǎng)，更多的是價(jià)格提升在行業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中占的比重和貢獻(xiàn)，我們的消費(fèi)群并沒(méi)有從根子上擴(kuò)大多少。


　　對(duì)于運(yùn)作“85后”品牌的嘗試，正在打破白酒行業(yè)一個(gè)曾經(jīng)共性的認(rèn)知：白酒的檔次劃分。白酒原來(lái)只按價(jià)格來(lái)細(xì)分，而無(wú)法按年齡群來(lái)細(xì)分。白酒行業(yè)對(duì)于年輕消費(fèi)群的培養(yǎng)，更多的要基于新媒體的認(rèn)知。因?yàn)槟贻p人是伴隨著新媒體長(zhǎng)大的，沒(méi)有針對(duì)新媒體的系統(tǒng)化的推廣，不去利用新手段的推廣，和消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)互動(dòng)溝通，想去真正的深入年輕消費(fèi)者的心是基本不可能的。有人說(shuō)，我們是在孤軍奮戰(zhàn)，但總要有人“冒死吃螃蟹”，總要有開(kāi)拓新消費(fèi)階級(jí)的第一家。

 培養(yǎng),年輕,消費(fèi)者,基于,媒體

擴(kuò)展閱讀

北京長(zhǎng)城腳下，細(xì)雨霏霏的探戈塢，《成功營(yíng)銷》記者見(jiàn)到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商，長(zhǎng)安福特汽車有限公司銷售分公司副總經(jīng)理劉宗信，他向記者介紹了長(zhǎng)安福特近年來(lái)為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?！　】聪M(fèi)者在做

  作者：李欣詳情

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。　　在見(jiàn)到李亞之前，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者：李欣詳情

2023年6月15-16日，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目，力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán)，是一家專注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者：降本增效云學(xué)院詳情

在當(dāng)下的傳播環(huán)境中，說(shuō)門(mén)戶在升級(jí)自身的門(mén)戶“基因”并不為過(guò)。而作為我們研究樣本的鳳凰網(wǎng)，經(jīng)過(guò)連續(xù)多年高速成長(zhǎng)，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)前四大門(mén)戶。那么，鳳凰網(wǎng)成長(zhǎng)背后的原因究竟是什么，這樣的結(jié)果又是怎么形成、發(fā)

  作者：李欣詳情

在網(wǎng)絡(luò)視頻、社會(huì)化媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)、日新月異的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)的入口越來(lái)越多元化。除了傳統(tǒng)的搜索和門(mén)戶，即時(shí)通訊、垂直網(wǎng)站、導(dǎo)航網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、微博、SNS、微信、App等等都在構(gòu)建新的入口。這

  作者：李欣詳情

限購(gòu)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，讓汽車市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻。據(jù)全國(guó)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2011年以來(lái)，汽車行業(yè)進(jìn)入了年增長(zhǎng)率10左右的微增長(zhǎng)時(shí)代，而“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的中西部地區(qū)和中低線城市成為汽車廠家的必爭(zhēng)之地，刺激

  作者：李欣詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有