《看不懂的全球經(jīng)濟(jì)》第一部分第一章(一、曾經(jīng)輝煌的華爾街投行)

 作者:朱磊    24

一、曾經(jīng)輝煌的華爾街投行


美國曼哈頓島南端本來有一段小墻,是分隔最早的荷蘭殖民地與印第安人的界限。這道墻只存在了十幾年,到17世紀(jì)后期就已經(jīng)湮沒無聞。后來,人們?cè)谠鹊膲辖ㄆ鹆苏慕值?,名為“華爾街”(Wall Street)。


雖然華爾街只是位于紐約曼哈頓的一條僅500米長(zhǎng)的小街,但卻是美國金融服務(wù)業(yè)的發(fā)源地。18世紀(jì)后期,華爾街靠近今天的百老匯的街口有一棵大樹,可以遮陽避雨,是一個(gè)做生意的好場(chǎng)所,于是圍繞著這棵大樹,人們進(jìn)行著股票交易。1783年,美國取得了獨(dú)立。1787年,新的聯(lián)邦憲法獲得通過,美國聯(lián)邦政府開始定期發(fā)行國債,購買美國國債的人越來越多,自然帶來了交易的需求。曼哈頓的證券經(jīng)紀(jì)人們不約而同地選擇了華爾街的大樹作為交易地點(diǎn)。


緊接著,越來越多的州政府、市政府和私人公司開始考慮發(fā)行自己的債券,政府和公司找到華爾街的經(jīng)紀(jì)人,希望他們幫助自己確定債券價(jià)格和利率,幫助進(jìn)行宣傳、尋找買家,并負(fù)責(zé)在債券上市之后維持必要的交易。于是,一部分經(jīng)紀(jì)人變成了投資銀行家(Investment Banker)。正如20世紀(jì)初偉大的英國金融家歐內(nèi)斯特•卡塞爾(Ernest Cassel)爵士所說:


當(dāng)我年輕的時(shí)候,人們稱我為賭徒,后來我的生意越來越大,我成為一名投機(jī)者,而現(xiàn)在我被稱為銀行家,但其實(shí)我一直在做同樣的工作。


從那時(shí)開始,華爾街就形成了一個(gè)不好的習(xí)慣,那就是貪婪。在美國開國元?jiǎng)捉莒尺d的眼里,紐約一直是:



人類本性墮落的大陰溝。


南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,紐約股票交易所(NYSE)成立了,經(jīng)營債券的銀行家們開始涉足股票。19世紀(jì)末,隨著第二次工業(yè)革命進(jìn)入高潮,股票的規(guī)模越來越大。一些最大的工業(yè)公司,如愛迪生的通用電氣公司、摩根家族的美國鋼鐵公司和洛克菲勒家族的新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油公司都在19世紀(jì)末和20世紀(jì)初于華爾街上市,從而使這條街成為世界財(cái)富的源泉。


華爾街早已超越了一條街道的意義,它代表了美國金融市場(chǎng),它是全世界金融中心的代名詞,它創(chuàng)造了美國金融帝國的神話。


2004年,美國作家和經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家約翰•斯蒂爾•戈登,在接受中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任祁斌采訪時(shí)說道:


開始的時(shí)候,華爾街非常小,但它不斷成長(zhǎng),它犯過錯(cuò)誤,從中吸取教訓(xùn),逐步增強(qiáng)自我約束,直到今天,它還在不斷變化、進(jìn)步和完善之中?,F(xiàn)在,如果你到紐約股票交易所的大廳,你會(huì)看到上千個(gè)電子屏幕,你幾乎無處立足。而在短短的幾十年前,同一個(gè)交易大廳,空曠得可以跑來跑去……


1929年的市場(chǎng)大崩潰中,紐約股票交易所創(chuàng)下了1600萬股的日交易量紀(jì)錄,美國股市用了39年的時(shí)間,在1968年再次趕上了這個(gè)紀(jì)錄??墒墙裉?,紐交所只需一瞬間就能完成1600萬股的交易量。每天9點(diǎn)30分市場(chǎng)開盤,9點(diǎn)30分01秒時(shí),紐交所的交易量就超過了1600萬股。1929年時(shí),全美國只有2%的美國人擁有紐交所的股票,但今天有超過50%的美國人擁有股票或共同基金。所以,在這個(gè)國家,過去幾十年中發(fā)生的最大變化是——更多的人成為了資本家。


在華爾街鱗次櫛比的金融機(jī)構(gòu)中,最著名的就是美國五大投行——高盛、摩根斯坦利、美林、雷曼兄弟和貝爾斯登。


同時(shí),投資銀行的歷史就是工業(yè)化發(fā)展的歷史,這在美國和歐洲的一些西方主要工業(yè)化國家尤其如此。在美國,1933年前,商業(yè)銀行也參與證券承銷業(yè)務(wù),但投資銀行從不開展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。1865年美國南北戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束前,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍主要是地方性的商業(yè)往來,通過發(fā)放短期貸款,支持地方商業(yè)發(fā)展。但隨著工業(yè)化的發(fā)展,全國性的鐵路、公路和能源等大項(xiàng)目開始出現(xiàn),小的商業(yè)銀行無法滿足需要,投資銀行隨之產(chǎn)生。


投資銀行通過發(fā)行證券籌集項(xiàng)目資金的方式創(chuàng)造資本市場(chǎng),成為影響經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的主要因素。


最初,美國的投資銀行和商業(yè)銀行界限不明顯,銀行既從事存貸款業(yè)務(wù),又兼營股票和債券,直到1929年華爾街股災(zāi)之后,政府于1933年頒布了“格拉斯-斯蒂高爾法案”要求銀行在商業(yè)銀行和投資銀行業(yè)務(wù)之間作出選擇,商業(yè)銀行只能進(jìn)行存款、信貸業(yè)務(wù),投資銀行只能進(jìn)行證券承銷。這就在商業(yè)銀行和投資銀行間設(shè)立了一條不可逾越的鴻溝,令美國金融業(yè)形成了銀行、證券分業(yè)經(jīng)營的模式。摩根斯坦利就是從當(dāng)年的摩根大通公司分出來的投資公司,而摩根大通繼續(xù)從事商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。


回顧過去30年,也是投行發(fā)展最快的30年,這一模式為全球金融業(yè)的“膨脹”作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。自20世紀(jì)70年代開始有了金融衍生品之后,投行就逐漸成為天之驕子。21世紀(jì)初,投行發(fā)明的信用違約掉期(CDS)產(chǎn)品,更是讓投行在不到10年的時(shí)間內(nèi),資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)了100倍。


在五大投行的帶領(lǐng)下,華爾街上演了近八十年的造富神話。五大投行也屢屢登上各大媒體的頭版,它們對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、國家經(jīng)濟(jì)、公司經(jīng)營的評(píng)論舉足輕重,成為世界金融界耀眼的明星。


直到2008年9月22日,在這一天,美國聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)正式批準(zhǔn)摩根斯坦利和高盛轉(zhuǎn)型為銀行控股公司,至此,美國紐約五大投行全部走入了歷史記錄之中。新的金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)秩序和新的金融投資倫理在這一天開始建立。


美國五大投行的消失,標(biāo)志著華爾街一個(gè)時(shí)代的落幕。


2008年9月,摩根斯坦利亞洲主席史蒂芬•羅奇在接受央視《直擊華爾街風(fēng)暴》特別節(jié)目采訪時(shí)說道:


美國金融危機(jī)已經(jīng)引發(fā)跨國的金融重組,過去曾掙扎在不良債權(quán)中的日本金融機(jī)構(gòu),紛紛“改頭換面”成為了救助者。最近,日本最大的證券公司——野村控股宣布將收購雷曼兄弟的亞太資產(chǎn),包括在日本、中國、印度和澳大利亞的投資銀行,并保留雷曼兄弟在這些地區(qū)的全部3000名員工。同時(shí),日本最大的銀行集團(tuán)——三菱日聯(lián)金融集團(tuán)也宣布,出資收購美國第二大證券公司——摩根斯坦利20%的普通股。


這是一個(gè)很受歡迎的戰(zhàn)略聯(lián)盟,因?yàn)槟Ω固估龔囊粋€(gè)獨(dú)立的投資銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向商業(yè)銀行經(jīng)營模式。但是我們的公司文化,對(duì)我們?nèi)蚋鞯氐念櫩吞峁┑姆?wù)是不會(huì)改變的。


至于現(xiàn)在全球的金融市場(chǎng)中心是不是從美國和歐洲向像日本這樣的遠(yuǎn)東地區(qū)轉(zhuǎn)移,羅奇給予的回答是否定的,他說道:


我認(rèn)為現(xiàn)在宣布華爾街和倫敦金融中心的死亡、亞洲金融中心時(shí)代的到來,還有點(diǎn)為時(shí)過早。華爾街有一套很能適應(yīng)各種變化的運(yùn)作模式,現(xiàn)在突然斷定全球金融權(quán)力大擺鐘突然從世界的一端擺向另一端,這是非常幼稚的想法。

朱磊
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