意大利的人均GDP在歐盟也只是居于平均線上一點，卻成功地將其生活方式向全球輸出，這其中必然有許多值得中國借鑒之處

2006年德國世界杯期間，德國《明鏡周刊》發(fā)表文章，用“寄生蟲”等字眼來形容意大利隊。當然，這不過是德國媒體在比賽前對意大利球員進行的心理戰(zhàn)。不過好勝的意大利球員可不愿意忍氣吞聲，他們反唇相譏，“有些人是在嫉妒我們?！奔刀适裁茨?？球員們指的是意大利特有的舒適生活。這句話確實不假，包括德國球星巴拉克在內的不少德國球員在賽季結束后度假的首選地就是意大利，在那里，他們享受沙灘、陽光，當然，更讓他們著迷的還有時尚之都米蘭的時裝。

在全世界范圍內，意大利的服裝和家具都是搶手貨，通過這些奢侈商品，意大利人也在向全世界范圍輸出他們的生活方式。如今在中國，GUCCI、PRADA這些大牌服裝的專賣店越開越多，還有不少中國企業(yè)家甚至專門去意大利定制皮鞋。作為2006中國意大利年的一部分，一場名為《意大利藝術，意大利生活》的展覽于9月10日－10月9日間在北京中國美術館亮相，這其中包括藝術、設計、金飾、服裝等5個展區(qū)。在展覽的新聞發(fā)布會上，意大利文化界和商界人士齊集，意大利駐中國大使也前來捧場。雖然發(fā)布會現場由于空調效果不佳而有些悶熱，但這絲毫沒有影響這些穿戴整齊的意大利人對偉大的意大利藝術與生活的賣力介紹。特別是對于那些急于開拓中國市場的意大利商人來說，其實，生活也是生產力。

以奢侈品為代表的意大利生活方式之所以被世人推崇，離不開意大利悠久的文化和設計能力的支持。而強大的工業(yè)設計能力正是意大利能在戰(zhàn)后崛起，并向全世界輸出產品的基礎。

還記得《羅馬假日》里赫本和派克所騎的摩托車嗎？這款Oespa摩托車因此成為上世紀50年代意大利設計的代表之一，而有著碩大鏡片的太陽鏡也是50年代意大利設計對全世界的貢獻之一。記得上世紀80年代，在中國也流行過這種盤踞人半個臉龐的褐色眼鏡。意大利設計數十年來能夠位居世界設計的頂端，除了文藝復興以來意大利輝煌文化藝術的積累，還與設計師的培養(yǎng)理念相關。意大利不少設計師都是學習建筑出身，在意大利人看來，結合實用與藝術的建筑設計讓設計師們充滿詩意，著名意大利設計師埃托·索托薩斯則說：“設計是一種探討生活的方式?！边@也就不難理解，為什么在這片土壤里會出現龐蒂、阿瑪尼這些聲名顯赫的設計大師。

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對于中國的設計師們來說，這次展覽是一個很好的機會，250多件設計作品組成的《意大利設計50年展》，把意大利設計52年的變遷濃縮在中國美術館900平方米的展廳。

在新聞發(fā)布會上，一款意大利巧克力被放在展示桌上供嘉賓品嘗，這種巧克力的球形金箔紙包裝外型如今在中國也并不少見。其實，這種巧克力的金色球形外型是一家名為費列羅的意大利公司在上世紀的獨創(chuàng)，正是依靠這種標志性的外型設計，該公司的產品在80年代風靡一時，因此成為設計界的經典案例。

立志于培育中國奢侈品牌的企業(yè)家常常苦惱于中國經濟的不發(fā)達，導致中國奢侈品難以被世人接受。其實意大利的人均GDP在歐盟也只是居于平均線上一點，卻成功地將其生活方式向全球輸出，這其中必然有許多值得中國借鑒之處。

創(chuàng)新秀

雖然政府和企業(yè)擁抱創(chuàng)新，但是否真誠值得懷疑，要謹防“創(chuàng)新秀”在中國上演

文/丁偉

“我們不需要教育，我們不需要思想控制，我們也不想因犯了小錯而被譏笑。嘿，老師請讓孩子們獨立！我們不想成為墻上的另一塊磚……”

在平克·弗洛伊德的《迷墻》搖滾樂中，藍色巨人IBM開始了創(chuàng)新革命。頭腦風暴在網上和公司外部同時進行。員工在局域網ValuesJam上討論，“創(chuàng)新為要”確立為三項核心價值之一。Innovation Jam分四塊：四方通達、金融與商業(yè)、醫(yī)療與保健和為了一個更美好的地球。14萬人提出了37000個創(chuàng)意，IBM將投入1億美元用于最有價值的建議。

經過全球CEO調查和系列沙龍熱身，9月18日，IBM將“全球創(chuàng)新展望”（GIO）項目第一次引入中國，論壇探討中國企業(yè)的創(chuàng)新之路，集思廣益，深潛式研討未來。

作為IBM最高領導小組成員、“四方通達”論壇聯合負責人之一、IBM大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行總裁周偉火昆說，“如果說改革開放帶來了過去25年中國經濟的快速成長，我相信創(chuàng)新將會帶來另外25年的快速成長。”政府和企業(yè)擁抱創(chuàng)新有五個驅動力：全球化、競爭加劇、政府政策和制度、環(huán)境問題要解決、社會壓力要面對。中國企業(yè)不能僅僅只是世界工廠，要向價值鏈上游轉移，要成為全球生態(tài)系統中的平等伙伴。

雖然創(chuàng)新成為國策，但在經濟學者看來，創(chuàng)新是中性的，可能殺出“紅海”，也可能失敗。國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長趙曉說，“當前要謹防‘創(chuàng)新秀’在中國上演！”中國仍是全世界最大的“藍?！?，中國企業(yè)的創(chuàng)新道路是緩慢的，未來10年內仍將走過去模仿創(chuàng)新的道路，綜合創(chuàng)新、技術創(chuàng)新前路漫漫。趙曉舉了個格蘭仕的例子?！白鑫⒉t無利可圖，格蘭仕是反模式的創(chuàng)新，摧毀這個行業(yè)的價值?！睕]想到一位格蘭仕的代表站起來說，這種說法會誤導人，“這個行業(yè)并沒有摧毀，我們只是顛覆游戲規(guī)則，在中國目前的階段，只要是合適的創(chuàng)新就是最好的。”

國企理所當然是創(chuàng)新的受益者，但北京現代汽車董事長徐和誼有困惑和抱怨。在這家混合所有制企業(yè)，創(chuàng)新、研發(fā)問題在董事會討論時分歧非常大，股東追求短期經濟效益；體制也使創(chuàng)新存在風險，“國資委考核我的是一套四大體系硬碰硬的指標，得硬碰硬地拿純利潤；我有這個決心，敢冒這個風險，但是您得給我創(chuàng)造這個環(huán)境?。　苯Y論是搞汽車創(chuàng)新要結合國情。徐和誼說，“作為一個企業(yè)管理人士，我恨不得所有的企業(yè)都搞研發(fā)，都舉起自主創(chuàng)新的光輝旗幟，但是……”

通過影響21世紀的50個發(fā)明（如交通充值卡、社交網絡、綠色屋頂等），零點董事長袁岳發(fā)現幾大趨勢：年輕權力崛起帶來“裝嫩”需要（男人5-6歲，女人12-15歲）；社交關系規(guī)?；c臨時化（很多人跟老總換名片）；公共領域的NGO及多元化工作需要；體面主義等。企業(yè)需要研究消費者的心理和生活方式，商業(yè)機會是社會文化變動的自然結果。

華遠總裁任志強又語出驚人?！皬母旧现萍s中國創(chuàng)新的是文化，我們的文化是斷裂的。哪個企業(yè)允許員工胡思亂想？美國胡思亂想最發(fā)達，每年電影盈利600億美元，韓國外匯增長60％來源于文化。沒有先進文化不可能創(chuàng)造先進的生產力，沒有先進的生產力有什么創(chuàng)新？在中國最常用的就是‘門雖設而常關’，限制創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神。國資委目前的管理制度，大大降低了社會生產的效率，最后讓企業(yè)只能做丫鬟，既不是企業(yè)家也不是管理者?！?/p>

IBM的創(chuàng)新包括技術、商業(yè)和社會，任志強的想法符合后者?！皠?chuàng)新重要的基礎是把公有制改為私有制，如果沒有財產的平等，人們永遠不會有創(chuàng)新。”

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