AMD用訴訟挑戰(zhàn)英特爾 AMD面對(duì)六大攔路石

 作者:李健    98



 有這么一群公司,它們影響著行業(yè)的規(guī)則和發(fā)展,占據(jù)著全球最大的市場(chǎng)份額,它們包括半導(dǎo)體的英特爾、汽車與零件的通用汽車、零售業(yè)的沃爾瑪、銀行界的花旗……


    有人將它們視為不可逾越的標(biāo)桿,但這不是全部。

    也有人在說(shuō),打敗它們,我們就會(huì)是老大。



    它們成為別人競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),總在不斷地被挑戰(zhàn)。

    英特爾正在被AMD訴訟,通用汽車的風(fēng)頭正在被豐田搶占,沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)規(guī)則在生態(tài)鏈中能走多遠(yuǎn)……

    在挑戰(zhàn)與被挑戰(zhàn)中,新策略、新方法、新趨勢(shì)層出不窮。

    本期“AMD用訴訟挑戰(zhàn)英特爾”話題,反映出了高科技行業(yè),除了技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),各種壁壘、暗堡在市場(chǎng)也會(huì)時(shí)隱時(shí)現(xiàn),而訴訟也成為了挑戰(zhàn)的方法之一。

    AMD向英特爾開(kāi)戰(zhàn)了。

    7月4日美國(guó)特拉華州聯(lián)邦地方法院批準(zhǔn)AMD三日前提交的申請(qǐng),從而使公司有權(quán)以法院傳喚的方式要求計(jì)算機(jī)廠商、零售商、經(jīng)銷商和小型系統(tǒng)制造商保留同英特爾壟斷行為相關(guān)的文檔。

    AMD前的六大攔路石

    根據(jù)AMD提交的訴訟書(shū),英特爾違反反壟斷法的主要罪名和證據(jù)包括英特爾采用直接現(xiàn)金支付、差別定價(jià)和市場(chǎng)補(bǔ)貼等手段,強(qiáng)迫戴爾、索尼、東芝、Gateway和日立等主要客戶簽署排它性協(xié)議,阻止這些廠商購(gòu)買AMD產(chǎn)品。根據(jù)行業(yè)報(bào)告,英特爾向戴爾和東芝提供了大量資金,作為戴爾和東芝不同AMD開(kāi)展業(yè)務(wù)的補(bǔ)償。這一報(bào)告已經(jīng)得到日本公平貿(mào)易委員會(huì)的證實(shí)。英特爾向索尼支付了數(shù)百萬(wàn)美元,要求索尼停止同AMD開(kāi)展業(yè)務(wù)。2002年,AMD在索尼業(yè)務(wù)中所占份額為23%,2003年降至8%,目前已經(jīng)基本沒(méi)有。

    另外,英特爾被AMD認(rèn)為采用打折、補(bǔ)貼和提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基金等手段,強(qiáng)迫其他主要客戶,包括NEC、宏  和富士通簽署部分排它性協(xié)議,限制這些廠商購(gòu)買AMD產(chǎn)品。英特爾向NEC支付了數(shù)百萬(wàn)美元,限制NEC購(gòu)買AMD產(chǎn)品。根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議,英特爾必須在NEC的日本業(yè)務(wù)中占據(jù)90%以上的份額,同時(shí)AMD在NEC全球業(yè)務(wù)中所占份額也要控制在一定范圍。

    AMD說(shuō),英特爾通過(guò)區(qū)別對(duì)待或威脅利誘等手段阻止客戶大量購(gòu)買AMD處理器。當(dāng)惠普開(kāi)始在筆記本電腦中采用AMD處理器后,英特爾于2004年第四季度停止向惠普支付返款支票,原因是惠普沒(méi)有完成預(yù)定的返款目標(biāo)。英特爾當(dāng)時(shí)表示,惠普可以在隨后的季度里補(bǔ)足差額,但必須承諾至少90%的主流零售業(yè)務(wù)都采用英特爾產(chǎn)品。而當(dāng)客戶推出AMD計(jì)算機(jī)平臺(tái)后,英特爾威脅要實(shí)施報(bào)復(fù)??蛋厍癈EO邁克爾??ㄅ謇?000年曾表示,由于康柏購(gòu)買的AMD產(chǎn)品過(guò)多,英特爾停止向康柏供應(yīng)重要的服務(wù)器芯片??ㄅ謇怪荒芨嬖VAMD,“他被人用槍指著頭”,并且停止購(gòu)買AMD產(chǎn)品。Gateway公司高管也表示過(guò),盡管該公司限制了同AMD的業(yè)務(wù),仍然遭到英特爾報(bào)復(fù),主要表現(xiàn)在購(gòu)買英特爾產(chǎn)品需要支付比其他客戶更高的價(jià)格。

    英特爾還對(duì)Best Buy和Circuit City等主要零售商實(shí)行限額制度,要求零售商大量存儲(chǔ)或只能存儲(chǔ)采用英特爾處理器的計(jì)算機(jī),限制了用戶選擇的自由。歐洲最大的計(jì)算機(jī)零售商Media Markt停止銷售采用AMD處理器的計(jì)算機(jī)。盡管AMD提供了資金支持,Office Depot仍然拒絕庫(kù)存采用AMD處理器的筆記本電腦,因?yàn)椤翱赡苷兄掠⑻貭枅?bào)復(fù)”。

    AMD還說(shuō),英特爾強(qiáng)迫PC廠商和技術(shù)合作伙伴聯(lián)合抵制AMD產(chǎn)品發(fā)布及推廣。據(jù)稱,英特爾前任CEO貝瑞特曾威脅宏基董事會(huì)主席,如果宏基支持AMD的Athlon 64處理器發(fā)布,后果將會(huì)很嚴(yán)重。當(dāng)時(shí),英特爾向宏基提供的1500萬(wàn)美元到2000萬(wàn)美元的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基金因未知原因延期,證明貝瑞特的威脅并非虛言。為此,宏基被迫退出了2003年9月的Athlon 64處理器發(fā)布。

    在AMD的眼里,英特爾還非法利用自己的市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì),向行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)產(chǎn)品施壓,給AMD的發(fā)展制造障礙。英特爾拒絕AMD成為Advanced DRAM技術(shù)聯(lián)盟的高級(jí)會(huì)員,以限制AMD參與重要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。英特爾在編譯器中加入特別設(shè)計(jì),如果發(fā)現(xiàn)用戶使用基于AMD處理器的計(jì)算機(jī),就降低程序的性能。

    尋找市場(chǎng)支持

    在此之前AMD曾致信32個(gè)PC廠商和零售商,請(qǐng)求獲得證據(jù)支持,但已經(jīng)表示愿意配合AMD的只有包括索尼、Sun、宏基、聯(lián)想等9家公司,其他公司態(tài)度不一。在所有32家公司中,14個(gè)公司已經(jīng)確認(rèn)收到AMD的郵件,還有18個(gè)尚未響應(yīng)。其中,東芝公司明確表示拒絕,而戴爾則表示中立。

    與此同時(shí)歐盟也在加緊對(duì)英特爾的調(diào)查,英特爾涉嫌利用市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì),通過(guò)向PC廠商和零售商提供返款的方式,打擊處理器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果歐盟認(rèn)定英特爾違反了反壟斷法,英特爾將面臨相當(dāng)于全球年?duì)I業(yè)額10%,大約為35億美元的最高處罰。

    在6月28日遞交的這份長(zhǎng)達(dá)48頁(yè)的訴訟書(shū)中,AMD認(rèn)為英特爾的行為違法了美國(guó)《謝爾曼反壟斷法》第2節(jié)、《克萊頓法案》第4節(jié)和第16節(jié)以及《加利福尼亞州商業(yè)與職業(yè)法規(guī)》。AMD表示,共有38家廠商成為英特爾高壓政策的犧牲品,包括12家主要PC廠商、9家經(jīng)銷商和17家零售商,其中不乏IBM、惠普、戴爾、索尼、東芝和Gateway這樣的行業(yè)巨頭。

    完勝不易只求收斂行為

    AMD的這些指控對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)有如針芒,承認(rèn)任何一項(xiàng)都等于承認(rèn)了壟斷的存在。英特爾CEO歐德寧的態(tài)度也非常鮮明,認(rèn)為AMD的指控毫無(wú)依據(jù),一個(gè)于他非常好的消息,在7月5日有報(bào)道稱,宏基董事會(huì)主席施振榮在接受記者采訪時(shí)對(duì)AMD訴訟書(shū)所提到的事情予以否認(rèn)。

    但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,英特爾傳統(tǒng)上就是一家愛(ài)花大量金錢來(lái)掌握合法和非法競(jìng)爭(zhēng)行為之間的分界線的公司。不過(guò)可以肯定的是,英特爾會(huì)針對(duì)AMD提出的每項(xiàng)控訴都能提供非常有說(shuō)服力的理由,讓大家覺(jué)得這是一種好的貿(mào)易方式,而AMD要證明這許多的非法行為將是非常困難的工作。

    一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,AMD多年來(lái)在市場(chǎng)上一直遭受到了英特爾的強(qiáng)烈阻擊。按照銷量計(jì)算,英特爾在全球處理器市場(chǎng)占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。而如果按照銷售額計(jì)算,英特爾在全球處理器市場(chǎng)占據(jù)了90%的市場(chǎng)份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于AMD.盡管AMD公司推出了一些創(chuàng)新性產(chǎn)品,而且在大部分的評(píng)測(cè)中都勝出,許多特性也十分吸引人。例如對(duì)64位運(yùn)算的支持和雙核處理器等,但其處理器市場(chǎng)份額始終徘徊在10%左右,并且在過(guò)去三年里都沒(méi)有大的改善。

    所以AMD這次訴訟的目標(biāo)也非常明確,就是要揪住英特爾更多的“排他性”例證,來(lái)證明其存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

    在此之前,AMD曾4次起訴英特爾,1985年,英特爾成功地推出了32位80386處理器時(shí),英特爾突然宣布80386處理器不開(kāi)放授權(quán),將由英特爾獨(dú)家制造。AMD公司被英特爾出爾反爾的行為所激怒,在1987年一紙?jiān)V狀將英特爾告上了法庭。

    之后兩家之間幾乎一年一次訴訟,直到1991年的最后一次拖到1995年雙方達(dá)成全面和解,據(jù)說(shuō)是AMD因此獲得了英特爾“大方”的賠償及處理器接口技術(shù)的使用權(quán)。據(jù)商業(yè)周刊分析,近10年來(lái)AMD之所以保持緘默,一直到今天才再次起訴英特爾,可能是出于戰(zhàn)略性考慮。近幾年來(lái)AMD發(fā)展勢(shì)頭很好,但其新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品一直受到壓制,為新產(chǎn)品新技術(shù)尋求更大的空間是AMD現(xiàn)在所急需的。訴訟不求完勝,只要能使英特爾有些收斂就已經(jīng)達(dá)到目的。

李健
 訴訟,挑戰(zhàn),英特爾,面對(duì),六大

擴(kuò)展閱讀

系列專題:2009中國(guó)營(yíng)銷  在即將過(guò)去的2008年,通脹壓力下的成本上升、人民幣升值、政策調(diào)整使得以生產(chǎn)為導(dǎo)向的中小型企業(yè)面臨越來(lái)越多的生存壓力。白酒業(yè),自然在其影響的行業(yè)之一?! ?duì)于全國(guó)知名白酒

  作者:劉濤詳情


 Google的觸角正在冰川下面延伸,誰(shuí)也不知道它下一步會(huì)伸向何處。即使看起來(lái)毫不相干的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在也不敢對(duì)Google掉以輕心。  誰(shuí)來(lái)調(diào)查Google的壟斷嫌疑?  除了傳統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)搜索、圖片搜索

  作者:劉陽(yáng)詳情


  2006年,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生的一篇文章《鷹的重生》被各大媒體爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載。在這篇被媒體冠以“我的自省與救贖”之名的文章中,李東生感慨至深:“鷹的故事告訴我們:在企業(yè)的生命周期中,有時(shí)候我們必須做

  作者:郭劍詳情


  關(guān)鍵詞二:微利時(shí)代  面對(duì)“價(jià)格屠夫”的爭(zhēng)議,國(guó)美老總黃光裕認(rèn)為是因?yàn)榧译娖髽I(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力才導(dǎo)致了目前的殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng),他公開(kāi)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行反駁:“我黃光裕把這12-13個(gè)點(diǎn)的毛利率全部送給你,你要送你

  作者:郭劍詳情


  關(guān)鍵詞三:全球化  在中國(guó),誰(shuí)最國(guó)際化?  少林寺即使不是當(dāng)今中國(guó)最為國(guó)際化的組織,起碼也是其中之一。不信請(qǐng)看以下事實(shí):2006年3月,俄羅斯總統(tǒng)普京在緊張的訪華行程中專程趕赴少林寺拜訪,引起全球

  作者:郭劍詳情


  關(guān)鍵詞四:產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)  在全球化的深刻背景下,隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變革進(jìn)程的加快,全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展正日益呈現(xiàn)出一些全新的動(dòng)向。對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō),及早認(rèn)識(shí)和深刻洞察以下三個(gè)方面的趨勢(shì)特征對(duì)于企業(yè)未來(lái)成

  作者:郭劍詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有