相比之下，近些年來伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，在我國企業(yè)界的許多有識(shí)之士將推動(dòng)企業(yè)或產(chǎn)品品牌化作為企業(yè)頭等大事的努力下，相繼涌現(xiàn)出的海爾、春蘭、TCL、創(chuàng)維等家電品牌；雅戈?duì)枴⑸忌?、鄂爾多斯等服裝品牌；聯(lián)想、SOHU、SINA等IT品牌；還有青島啤酒、茅臺(tái)白酒等品牌，都不同程度的表現(xiàn)出國際化程度不夠，勢(shì)頭和影響力不足的問題。這一點(diǎn)單從產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率就可得到證明：比如，被朱總理稱為真正國際品牌的青島啤酒如今在國外主銷的美國市場(chǎng)，其市場(chǎng)占有率也才不足1％；而自稱勢(shì)頭正健的海爾也才只在美國的小容量的電冰箱市場(chǎng)占到20％（實(shí)際小容量電冰箱在美國總的市場(chǎng)就非常的?。┳笥?。由此可見，我國的品牌建設(shè)距離世界水平還有很大差距。

　　話說回來，差距如此之大又如何敢稱走向世界品牌的顛峰呢。我想原因主要有四個(gè)，第一是我國整體國力正處在強(qiáng)勁上升階段，這是有目共睹的。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，2000年我國的GDP首次突破10000億美元，成為世界第7位經(jīng)濟(jì)大國，而且在增長率上繼續(xù)保持了7％的絕對(duì)高值。據(jù)世界銀行預(yù)測(cè)：長此以往，二十年后中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值就會(huì)排在世界第二，僅次于美國。第二是中國入世在即，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境將得到大幅度的改善，從而更有利于品牌建設(shè)。根據(jù)目前的形勢(shì)，我國在下半年將肯定入世，到那時(shí)越來越多的國際品牌將無門檻或低門檻的進(jìn)入中國市場(chǎng)，沖擊我們舊有的“游戲規(guī)則”，增加品牌間的競(jìng)爭程度，而這種 “與狼共舞”的結(jié)果定會(huì)使落后者知恥而進(jìn)，整體推動(dòng)市場(chǎng)上各國產(chǎn)品牌的提升。我們知道，中國家電業(yè)目前之所以強(qiáng)勢(shì)品牌多，而且在一定程度上勝過個(gè)別國際著名品牌，原因就是家電業(yè)開放較早、市場(chǎng)化程度較高。第三是我們有一部分優(yōu)秀的企業(yè)家正為之奮斗著。象國家重點(diǎn)支持進(jìn)入世界500強(qiáng)的6個(gè)企業(yè)中的海爾，盡管褒貶不一，但其CEO在企業(yè)品牌化和國際化上的膽識(shí)、謀略，和所傾注的精力都堪稱業(yè)內(nèi)第一。從96年提出“1／３國內(nèi)生產(chǎn)、國內(nèi)銷售；1／３國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售和1／３國外生產(chǎn)、國外銷售”的戰(zhàn)略思想，到2000年海外銷售近50億元，無不證明著中國品牌不甘落后的決心和信心。前文提到的青島啤酒公司，在幾輪兼并逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化后，同樣提出了提升美國市場(chǎng)占有率的宏偉計(jì)劃。第四是我國傳統(tǒng)文化中根植的“以人為本”的價(jià)值取向，將使我們?cè)谑澜绶秶鷥?nèi)以人（消費(fèi)者和員工）為核心主體的管理和市場(chǎng)角逐中，取得決勝的先機(jī)。比如，在作為衡量一個(gè)品牌是否強(qiáng)勢(shì)品牌的重要標(biāo)準(zhǔn)——促進(jìn)銷售的能力上，我國企業(yè)的想象力就遠(yuǎn)超過歐美等品牌強(qiáng)國。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：