做一個(gè)快樂(lè)的地方品牌!

 作者:王建軍    195


  主持:王建軍 組稿:《華糖商情》雜志社

快樂(lè)絮語(yǔ)

  何以逍遙?

  是什么決定著消費(fèi)?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟來(lái)自哪里?

  身處異地的你,一覺(jué)醒來(lái),驚奇地發(fā)現(xiàn),自己已處于地域文化和地方品牌的一片包圍之中了:

  或許你可以不相信,一個(gè)毫不起眼的小品牌在某個(gè)城市、某個(gè)地方竟然有著如此之高的占有率和忠誠(chéng)度;或許你還可以不相信,面對(duì)諸多實(shí)力雄厚的大品牌的一次又一次的侵?jǐn)_和來(lái)犯,這些小蝦米們竟然能夠很輕松的的逃過(guò)一次又一次的劫難;但你絕對(duì)應(yīng)該相信,在獅子與羚羊的殘酷競(jìng)爭(zhēng)與角逐中,就連那些“大蝦”們也要憂心忡忡茶飯不寧整日提心吊膽誠(chéng)惶誠(chéng)恐的時(shí)候,而這些小品牌們卻依然能夠安之若素,逍遙怡然,自由自在……

  地方品牌何以如此逍遙?何以能如此逍遙?!

快樂(lè)鏈接

  關(guān)于快樂(lè)地方品牌的界定

  在當(dāng)前國(guó)內(nèi)食品行業(yè)中,有數(shù)以千計(jì)、甚至是上萬(wàn)的地方品牌。地方品牌其實(shí)是一個(gè)模糊的概念,什么樣的品牌才算是地方品牌?地方上的品牌就算是地方品牌嗎?地方品牌與地方特產(chǎn)又有什么不同?

  按照《新周刊》的解釋,“海爾是青島的品牌,卻已經(jīng)成長(zhǎng)為了中國(guó)一流的名牌。桂花鴨在南京鼎鼎有名,卻仍屬于地方特產(chǎn)的范疇,這些都不是嚴(yán)格意義上的地方品牌。如果用地域性的品牌來(lái)界定所謂‘地方品牌’這個(gè)模糊概念的話,那么,我們便可以看到一個(gè)地域特有的文化、習(xí)慣及傳統(tǒng)與品牌之間微妙而有趣的關(guān)系。多數(shù)城市都有自己的地方品牌,地方品牌的影響力僅限于‘根據(jù)地’、‘周邊’;按照‘品牌領(lǐng)導(dǎo)者’、‘品牌挑戰(zhàn)者’、‘品牌追隨者’來(lái)劃分的話,地方品牌可能在全國(guó)市場(chǎng)上屬于品牌追隨者,在當(dāng)?shù)貐s有可能是強(qiáng)勢(shì)的品牌挑戰(zhàn)者,甚至是品牌領(lǐng)導(dǎo)者”。

  從上述解釋我們可以歸納出,地方品牌具有這樣的明顯特征:其一,在地域上它具有明顯的同源性;其二,在影響上它只是局限在根據(jù)地或周邊;其三,地方品牌也有進(jìn)軍其它區(qū)域市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)的打算或是事實(shí);其四,在其它區(qū)域市場(chǎng)或是除了根據(jù)地以外的全國(guó)市場(chǎng)中,地方品牌是品牌追隨者,而在當(dāng)?shù)厥墙^對(duì)的品牌挑戰(zhàn)或是品牌領(lǐng)導(dǎo)者;其五,地方品牌所承載的品牌內(nèi)涵和文化與當(dāng)?shù)孛芮邢嚓P(guān)并被當(dāng)?shù)貜?qiáng)烈認(rèn)同(這一點(diǎn)也正如《新周刊》所言的“地方品牌的生存根基在很大程度上與一個(gè)地方的生活習(xí)慣和傳統(tǒng)相關(guān)聯(lián),對(duì)自己城市有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,是維系的紐帶”)。

  除了上述之外,我們判定“地方品牌涵蓋‘地方特產(chǎn)’概念,明確‘有的地方特產(chǎn)可能是地方品牌’”。根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和主題,我們對(duì)“快樂(lè)”也做了硬性的界定,即該品牌(企業(yè))在當(dāng)?shù)氐闹?、提及率、指定?gòu)買都較高;在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中掌握著主動(dòng)權(quán),其絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持在三年以上;該品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售收入占總銷售收入額不少于70%。

快樂(lè)素描

  我的自畫像

  我是一個(gè)地方品牌。我的名字叫快樂(lè)。我性情敦厚,資質(zhì)良好,壞帳和不良負(fù)債很少。我遠(yuǎn)離時(shí)尚,同時(shí)又在學(xué)著跟時(shí)尚(但客觀評(píng)價(jià),相比別人,自己穿著——產(chǎn)品包裝還是顯得有些土氣)。我觀念偏向保守,但在內(nèi)心深處,又常常希望自己能做出一些不平凡的事來(lái),因此我時(shí)常感到矛盾和煩惱。盡管人家說(shuō)我做事風(fēng)格仍然帶著淳樸的民風(fēng),但自己坦承,闖蕩江湖多年還是多少沾染了一些不良的習(xí)氣(比如我一生氣就會(huì)把別人趕走,買店銷售;一高興,就會(huì)往衣服口袋里裝大把的現(xiàn)金,擺闊促銷)。我喜歡閑下來(lái)的時(shí)候喝茶,但在喝茶的時(shí)候卻不喜歡人多的地方;不喜歡擺“烏龍”,但喜歡聽(tīng)人講。你要問(wèn)我將來(lái)最想去哪里定居,我呀將來(lái)最想去成都(為什么?龜兒子,誰(shuí)讓那里的幺妹兒一個(gè)賽一個(gè),氣候一年四季都舒坦);但到不了成都,隨便找一個(gè)地方也行(隨遇而安嘛)。我不想太出名(但也不能太無(wú)名),基本上是屬于胸?zé)o大志型,沒(méi)什么大的追求,只要滋潤(rùn)舒坦就行。常有“走出去,看看外面世界”的想法,可一旦真的出去了,又覺(jué)得沒(méi)什么意思,又想急著回來(lái);回來(lái)了,常常感慨萬(wàn)千:金窩,銀窩,不如自己的狗窩呵!……咳,我就這么沒(méi)出息!

王建軍
 一個(gè),樂(lè)的,地方,品牌,主持

擴(kuò)展閱讀

2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯; 二、過(guò)去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

  作者:mys5518詳情


2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)

  作者:王曉楠詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


想通過(guò)抖音打造長(zhǎng)期品牌的人,同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢,應(yīng)該怎么做呢? 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng),才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則,一個(gè)在明,一個(gè)在暗。 在抖音投放經(jīng)驗(yàn)豐富以后,會(huì)覺(jué)

  作者:mys5518詳情


雀巢多品牌視頻攻略   2023.05.09

你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)超級(jí)能恩3奶粉,但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)雀巢;雀巢營(yíng)銷人常有類似的尷尬,大品牌已經(jīng)赫赫有名了,子品牌還默默無(wú)聞;大品牌可以玩轉(zhuǎn)社會(huì)化媒體微電影,創(chuàng)新點(diǎn)子一籮筐,但是子品牌怎么創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,如何凸顯自己

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有