沒有策略的中國聯(lián)通,還能撐多久?

 作者:張勇    199


  2003年8月18日,中國聯(lián)通集團(tuán)前任董事長楊賢足再一次出現(xiàn)在公眾面前,還是這張熟悉的面孔,只不過,這次他不再是以聯(lián)通集團(tuán)董事長的身份,而是新成立的中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會的主任身份出現(xiàn)。在聯(lián)通戰(zhàn)略咨詢委員會這個新機(jī)構(gòu)公布的22人的名單,份量可謂千斤壓手,赫然有:經(jīng)濟(jì)家吳敬璉和林毅夫、電信技術(shù)專家鄔賀銓和陳俊亮、社科院的電信市場專家張昕竹、社科院的法學(xué)專家周漢華、麥肯錫(中國)老總戰(zhàn)略規(guī)劃專家吳亦兵、信產(chǎn)部3G專家曹淑敏等名列其中。

  任何企業(yè),當(dāng)它發(fā)展到一定階段時,建立自己的智囊團(tuán),這都是一個企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物,目前國內(nèi)外許多大型企業(yè)都有類似這樣的組織存在。作為國內(nèi)排名第7的特大型國有公司,聯(lián)通集團(tuán)成立類似于智囊團(tuán)的組織——聯(lián)通戰(zhàn)略咨詢委員會,應(yīng)應(yīng)該是不足為奇的,但事實卻與之相反,當(dāng)這一消息公布后,可真謂一石擊起千層浪。中國聯(lián)通集團(tuán)董事長王建宙特別對此舉行公布會,結(jié)合聯(lián)通上半年的情況,給公眾大打聯(lián)通強(qiáng)心針!

  據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部最新公布的統(tǒng)計資料顯示,今年上半年整個通信行業(yè)實現(xiàn)利潤為55億元,同比減少35.4%。報告分析,由于今年通信運營業(yè)投資增幅減緩,導(dǎo)致通信制造業(yè)對全行業(yè)的拉動作用有所下降,其中,中國聯(lián)通上半年新增CDMA用戶不足300萬戶是一項重要因素。

  在這樣的行業(yè)背景下,就不難理解為什么會有聯(lián)通戰(zhàn)略咨詢委員會的突然出現(xiàn),它的成立無異于聯(lián)通集團(tuán)戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。這在某種程度上暗示著,中國聯(lián)通對面市場競爭的巨大壓力,開始對其長期堅持的以價格策略為主導(dǎo)的戰(zhàn)略進(jìn)行反思和調(diào)整,以期來適應(yīng)競爭日益復(fù)雜的市場的守位、占位和攻位!

  本文也正基于此,結(jié)合聯(lián)通戰(zhàn)略以往主導(dǎo)策略及現(xiàn)行的調(diào)整,并側(cè)重于其市場營銷策略層面,希望能就中國聯(lián)通的突破策略瓶頸,進(jìn)行一些探討。

輝煌篇

  中國通信行業(yè),一直以來都是“一枝獨秀,無意苦爭春,春自到家門”,和中國許多的行業(yè)一樣,有過一段很長很長“寂寞英雄“的壟斷季節(jié)。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整體的狀況必將決定局部,破除壟斷的改革自上而下,如火如荼的展開,通信行業(yè)也不例外,改革后的結(jié)果,也就是人們常說的“一個婆婆,六個媳婦“的局面。競爭的舞臺以“中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、新網(wǎng)通、中國鐵通、以及為大家所不熟悉的中國衛(wèi)通為主角,無可否認(rèn),這種分劃,給中國通信行業(yè)帶來一股春水,使中國通信進(jìn)入一個良性競爭發(fā)展的軌道!

  在這場長跑中,中國聯(lián)通雖然背負(fù)著原來國有資產(chǎn)固有包袱,但其出色的表現(xiàn)和到位的努力,使其自身迅速發(fā)展,成為中國移動最強(qiáng)大的競爭對手,也成為中國通信業(yè)關(guān)注的焦點之一。

  一、中國最具實力的新興通信運營商

  1.唯一的一級法人治理結(jié)構(gòu)

  中國聯(lián)通雖然在其成立時,在治理結(jié)構(gòu)中,中國聯(lián)通高瞻遠(yuǎn)矚的選擇一級法人治理結(jié)構(gòu),這在目前國內(nèi)四大電信商中,也只有中國聯(lián)通是一級法人治理結(jié)構(gòu)。聯(lián)通屬下的各地分公司,均是沒有獨立法人地位,換句話說,各地分公司都是沒有獨力的財務(wù)權(quán)等的。這樣,總部的財務(wù)相對集中,而總部的財務(wù)越集中,資金的風(fēng)險無形中就越低,帶來的良性發(fā)展就是越利于聯(lián)通集團(tuán)總部對各地分公司的授權(quán)權(quán)限,讓分公司對市場變化及時反映,只有這樣才能滿足呈倍數(shù)變化的市場競爭需要,這也是中國聯(lián)通近年來能高速追趕中國移動的重要原因之一,正如經(jīng)濟(jì)學(xué)者吳敬璉說,一級法人治理的結(jié)構(gòu),是中國聯(lián)通一定要堅守的根本優(yōu)勢。

  2.中國唯一的全通信業(yè)務(wù)的通營商

  以下是中國主要通信運營商業(yè)務(wù)一覽表,從各公司的業(yè)務(wù)范圍看,特點是在各有側(cè)重中又相互交錯?!?/p>

  其中中國電信、新網(wǎng)通以固定電話、固網(wǎng)數(shù)據(jù)通信為主;中國移動以移動電話、移動數(shù)據(jù)通信為主。而唯有中國聯(lián)通是屬于全通信的運營商。

  作為中國目前唯一一個全通信的運營商,中國聯(lián)通在各業(yè)務(wù)中表現(xiàn)中都是令人滿意的:無論是在IP電話、數(shù)據(jù)通信還是在固話業(yè)務(wù),都有不俗的表現(xiàn),特別是移動業(yè)務(wù),成為直逼中國移動的第二大移動運營商,同時也是唯一雙網(wǎng)(GSM.CDMA)運營商,并擁有中國最大的無線尋呼網(wǎng)絡(luò)?!?/p>

  最新公布的財務(wù)報表顯示:上半年,中國聯(lián)通的收入更是創(chuàng)造了高達(dá)50%以上的飛速增長,集團(tuán)公司完成主營業(yè)務(wù)收入328億元,比去年同期增長51.54%。其中GSM收入206億元;CDMA收入74億元;長途、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)收入38.8億元;尋呼收入8.2億元。實現(xiàn)利潤比去年同期也有較好的增長,上半年集團(tuán)實現(xiàn)利潤33.2億元,比去年同期增長46%。截至6月底,整個集團(tuán)的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到7963萬戶,其中GSM用戶6838萬戶,CDMA用戶1125萬戶。

  其成績是有目共睹的!  

  3.三地上市,強(qiáng)勁的融資力

  作為一家新興的運營商,要想飛速發(fā)展,超越老牌的運營商,強(qiáng)大的融資力是這一目的能否實現(xiàn)的重要前提。中國聯(lián)通很清晰的認(rèn)識到這一點,通過集團(tuán)控股的公司,在上海.紐約、香港三地同時上市,這一通暢的融資渠道的建立,無疑為中國聯(lián)通下一步的飛速發(fā)展提供了充足的動力。

  二、CDMA,成功的給自己另建一條跑道

  <跑道定理>無論是哪一條跑道,領(lǐng)先的只有一個。如果一直在這條跑道中努力,你永遠(yuǎn)只能是處于跟隨的位置,如果沒有足夠壓倒對手的實力,要想跑在前面,最明智的辦法就是另選一條跑道,成為這條跑道的領(lǐng)先者。如七喜飲料,在兩可一統(tǒng)碳酸飲料市場時,如果七喜想成為這一市場的領(lǐng)先者,沒有數(shù)倍的力量,這是完全不可能的。而擁有數(shù)倍的實力又是不符合現(xiàn)實的,正因為此,七喜放棄了跟隨兩可,而是自己另建跑道―――“七喜非可樂“,以此開創(chuàng)了一片全新的天地!還有當(dāng)年的旭日升,也是憑借冰茶區(qū)分其它飲料,建立自己的冰茶跑道,才贏得自己的市場位置!

  在移動通信業(yè)務(wù)中,其主導(dǎo)的是中國移動和中國聯(lián)通,兩者的技術(shù)都一直采用GSM,但中國移動憑借其在這一領(lǐng)域的苦心精營,占據(jù)競爭中處于絕對有利地位。盡管聯(lián)通一直努力,甚至連連揮動價格大捧,但還是無能憾動其堅實根基。為了扭轉(zhuǎn)這一長期的被動局面,中國聯(lián)通在技術(shù)上進(jìn)行了一個大轉(zhuǎn)移,在穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)有聯(lián)通的GSM的同時,全力投入CDMA的建設(shè),因為:既然在GSM上,對手已占有實質(zhì)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,在全力投入仍無法改變這種局面時,最聰明的辦法,那就是換個跑道,這樣,才有可能變被動為主動。而聯(lián)通在給自己建跑道時,聰明的給自己找到了一個很好的理由和口號,那就是針對現(xiàn)有GSM的技術(shù)缺點和手機(jī)輻射問題,大做文章。提出問題后,再向公眾提出解決方案,那就是選擇新一代的移動通信技術(shù)CDMA―――網(wǎng)絡(luò)容量大、定位信息功能準(zhǔn)確、網(wǎng)絡(luò)通話質(zhì)量好、保密安全性高、沒有輻射。

  2002年1月8日,擁有先進(jìn)2.5G通信技術(shù)的新興移動運營商――中國聯(lián)通,正式開通炒作已久的CDMA網(wǎng)絡(luò)。通過大面積鋪開手機(jī)租借、預(yù)存話費送手機(jī)等業(yè)務(wù),8月15日突破200萬,9月25日突破300萬,10月14日超過400萬,聯(lián)通由此順利完成全年700萬用戶的發(fā)展目標(biāo)。

  目前,中國聯(lián)通正在建設(shè)世界上最大、最好的CDMA網(wǎng)絡(luò)。CDMA二期工程完成以后,網(wǎng)絡(luò)的容量已經(jīng)翻了一番,超過3000萬戶;網(wǎng)絡(luò)的覆蓋狀況、質(zhì)量狀況得到了大幅度的改善和提高。CDMA網(wǎng)絡(luò)在覆蓋全國所有縣的同時,實現(xiàn)了對東部中部地區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、西部地區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋。在城市的覆蓋也得到了很大的改善,大的建筑物包括賓館、飯店、百貨商場、地下室、電梯都已經(jīng)作了室內(nèi)的分布。比如在北京市,二期工程已經(jīng)完成了850棟樓的室內(nèi)分布,還有430棟樓已經(jīng)完成了布線,很快就會開通。

  同時,全國的網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)升級到CDMA1X系統(tǒng),1X系統(tǒng)數(shù)據(jù)速率高,網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定,并且派生出許多增值業(yè)務(wù)。到目前為止,中國聯(lián)通已經(jīng)推出了以“聯(lián)通無限”為品牌的增值業(yè)務(wù),包括“彩E”、“互動世界”、“神奇寶典”、“定位之星”、“寶視通”、“掌中寬帶”等各種新業(yè)務(wù)。

  到上半年CDMA新增用戶408萬戶,7月份以來,中國聯(lián)通在全國范圍內(nèi)實施的名為“綠色颶風(fēng)行動”的CDMA促銷活動,用戶增長很快。7月份整個集團(tuán)新增的CDMA用戶是125萬戶,在今后幾個月,還將保持這個發(fā)展的勢頭。

  在此基礎(chǔ)上,今年CDMA營銷的基本條件得到大大改善,主要表現(xiàn)在:一是網(wǎng)絡(luò)的覆蓋改善;二是網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)水平提高,整個網(wǎng)絡(luò)都升級到CDMA1X;三是手機(jī)的品種增加,手機(jī)價格大幅度下降。

  在CDMA的市場定位問題,中國聯(lián)通在繼續(xù)擴(kuò)大商業(yè)客戶、大集團(tuán)用戶的同時,開始推出了“如意133”的預(yù)付費業(yè)務(wù)?!叭缫?33”預(yù)付費業(yè)務(wù)的推出進(jìn)一步強(qiáng)化的CDMA“面向中高端用戶,兼顧大眾市場”的市場細(xì)分戰(zhàn)略。普及型手機(jī)的出現(xiàn)是CDMA預(yù)付費業(yè)務(wù)推出重要條件,目前已經(jīng)出現(xiàn)了一大批1000元左右的CDMA的手機(jī),因此,CDMA的發(fā)展前景是喜人的。

  從目前的情況看,CDMA的推出,基本達(dá)到目的,大批原來中國移動客戶的轉(zhuǎn)網(wǎng),一向?qū)r格持小心態(tài)度的中國移動,也不得不在7月推出其手機(jī)補(bǔ)貼,來對抗CDMA對其高端用戶的沖擊,所以,CDMA對中國移動高端用戶的沖擊是顯然易見的。而隨著CDMA三期擴(kuò)容全面啟動(三期工程的招標(biāo)工作已經(jīng)全面啟動,個別省已經(jīng)完成了招標(biāo)并開始簽定合同)原來客戶抱怨的網(wǎng)絡(luò)問題將會得到極大的改善,對于高端客戶的沖擊力將會得到進(jìn)一步的加強(qiáng),可以說:聯(lián)通的一條新的跑道基本已經(jīng)建立!


張勇
 有策略,中國,聯(lián)通,還能,多久

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