謝巴斯丁.麥勒迪所著的《世界銀行行長》一書，把現(xiàn)任世界銀行行長沃爾芬森的另一面抖落殆盡，讓人們了解到另一個“世行行長”。

　　書評開首寫到，讓我們看看堂堂世界銀行行長詹姆士.沃爾芬森是個多么專制的利己主義狂吧。他讓副行長替他取包裹，叫人事總管為他泡咖啡，時常驚嚇在銀行總部大廳辦公的行政長官也成為他人生一大樂趣。他不但敏感而且易怒，對于別人的批評意見常以大發(fā)雷霆來回應(yīng)。工作時成天消磨時光，甚至還幻想著什么時候能捧個諾貝爾獎回來玩玩。

　　書評認(rèn)為，也許沃爾芬森是一個有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)。他意識到要拯救世上30億窮苦大眾，必須對那個效率低下，頑劣的機(jī)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模改革。為了幫助那些忍受饑荒，疾病和貧窮的人們，他謝絕了外來的大筆投資，無私地動用自身的4億美元財產(chǎn)以及借助廣闊的世界財富和權(quán)威創(chuàng)建了銀行。

　　事實上，在書中，沃爾芬森扮演了兩種不同的角色，他被塑造成了一個集復(fù)雜和矛盾于一身的人。而他飽受爭議的兩次連任期間的事也不可或缺地被談?wù)摰搅?，期間發(fā)生的變化為世界銀行這60年來的歷史畫下了不可磨滅的印記。

　　書中稱，在沃爾芬森1995年首次接任世界銀行行長時，世界銀行存在著嚴(yán)重的問題：不但以傲慢的態(tài)度著稱于世，貸款方面要求也極為苛刻，以至于其對外投資項目一般都以失敗告終。世界銀行把每年200億美元的借貸強(qiáng)加于第三世界國家用于興修不必要的水利工程上，從來不把當(dāng)?shù)鼐用窈蜕鷳B(tài)環(huán)境列入考慮范圍之內(nèi)。1980年在巴西實施的建設(shè)項目就毀掉了將近13萬平方公里亞馬遜河熱帶雨林。

　　世界銀行總是認(rèn)準(zhǔn)了因腐敗官員貪污造成的國庫虧空，負(fù)債累累，經(jīng)濟(jì)體制脆弱的國家進(jìn)行所謂的結(jié)構(gòu)整合，從而獲得更多的還款。上世紀(jì)90年代中期，烏干達(dá)要以每頭牲口2.5美元，每人30美元的價格進(jìn)行還貸。經(jīng)濟(jì)財力嚴(yán)重缺乏的國家在所謂的銀行政策逼迫下，不斷地借新債貼舊債。90年代初期，僅有不到1%的銀行貸款被用作艾滋病防治資金。

　　俗話說旁觀者清，作為一個精力充沛的局外人，沃爾芬森很輕易地就看出了問題的關(guān)鍵所在。他很明智地要求銀行對外開放，包括對NGO(無政府組織)。而后借助于NGO的推動，里應(yīng)外合使得他對銀行的改革順利展開。不久后銀行還聘請了生態(tài)學(xué)家和人類學(xué)家，在決定投資項目前對借債國進(jìn)行全面的評估。而且為了打擊非洲國家政府貪污腐敗的現(xiàn)象，銀行還實行借貸透明化，讓民眾了解每一筆款項都用作何處。

　　這篇書評介紹說，好景不長，NGO與世界銀行的完美合作就持續(xù)了一會。在1990年末的時候，沃爾芬森把銀行整得服服貼貼，并借助更加極端的組織對其進(jìn)行肆意的擺布。書上詳細(xì)記載了環(huán)保機(jī)構(gòu)如何危言聳聽，迫使銀行違背其看似公平投資的宗旨，拖延并取消在中國投資的大壩和管道運(yùn)輸工程的過程。

　　書評披露，書中作者對NGO的描述言辭未免有些過于偏激了。畢竟NGO并非險惡的陰謀組織，只不過是滋生于平民大眾間的民間組織罷了。的確是有一些自詡為地球的朋友，人類的救世主并招集一些孤陋寡聞，迷信的烏合之眾鬧事，但那與NGO存在著本質(zhì)的區(qū)別。書中作者繼續(xù)發(fā)表他對NGO的否定態(tài)度，認(rèn)為阻止發(fā)達(dá)國家借WTO之手爭奪更多的貿(mào)易自由權(quán)的時候，NGO未作任何貢獻(xiàn)，像個縮頭烏龜一樣躲在后面不敢出聲。完全是靠巴西、埃及和印度帶領(lǐng)世界相對弱勢的國家合力反抗才爭取到了發(fā)展中國家的利益。

　　書評最后寫到，不過，就《世界銀行行長》這本書的內(nèi)容而言還是非常引人入勝的，畢竟他的主人公是為大眾所好奇的名人，而且他以生動有趣的語言另類再述這一世界重要機(jī)構(gòu)鮮為人知的歷史也是本書的一大看點。

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